行政助理20xx年度工作安排范文與行政助理20xx年度工作計劃匯編-wenkub.com
2024-11-23 01:04 本頁面
【正文】 (三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等。協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。三點原則：按時收取郵件。(三)會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。二、行政事務。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。(四)績效考核：協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。制作一份新進員工培訓教材。協(xié)助各部門實施招聘。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置：協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展的工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。4. 強化人員素質培訓春
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