司法行政考核工作實(shí)施方案與司法行政集中整治活動(dòng)方案匯編-wenkub.com
2024-11-23 01:03 本頁面
【正文】 各單位要統(tǒng)籌兼顧，精心策劃，科學(xué)安排，把集中整治活動(dòng)和推動(dòng)重點(diǎn)工作，干部培養(yǎng)，安全生產(chǎn)，社會(huì)穩(wěn)定等工作有機(jī)結(jié)合起來，真正使整頓活動(dòng)成為各項(xiàng)工作的助推器，以良好的工作作風(fēng)做好今年的各項(xiàng)工作，以優(yōu)異的工作成績檢查干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的績效。這次作風(fēng)整頓結(jié)束后，對(duì)各機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)情況要進(jìn)行分類排隊(duì)。集中整改階段（5月1日至5月30日）。局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合平時(shí)掌握的情況，指出各機(jī)關(guān)干部存在的問題，各機(jī)關(guān)干部也要主動(dòng)征求局領(lǐng)導(dǎo)的意見；四是組織查。一是自己找。主要是一些干部職工不遵守值班紀(jì)律，“走讀風(fēng)”嚴(yán)重，不按時(shí)到崗到位，隨意脫崗，通訊不暢，貽誤事情。主要是個(gè)別局班子成員不團(tuán)結(jié)，搞內(nèi)訌，挑事非，相互拆臺(tái)，缺乏大局意識(shí)和全局觀念，組織原則缺失，群眾基礎(chǔ)差，班子軟弱渙散，管理混亂，配合局里干部開展工作不力，欺上瞞下，推三阻四，表面應(yīng)付，成為落實(shí)工作的一層障礙，難以完成鄉(xiāng)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。六是著力解決宗旨意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)淡薄的問題。四是著力解決思想消極、懶惰，不思進(jìn)取的問題。二是著力解決工作作風(fēng)漂浮的問題。要狠抓工作落實(shí)。全系統(tǒng)各單位各部門要成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。七、工作要求要高度重視績效管理工作。XX年12月底以前，縣局績效管理實(shí)施組完成對(duì)各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位的績效管理考核工作。XX年5月至XX年1月中旬前，做好以下工作：XX年5月底前，縣局績效管理材料組要制定《全縣司法行政系統(tǒng)關(guān)于做好XX年度績效管理接受群眾滿意度測(cè)評(píng)工作方案》，并下發(fā)組織實(shí)施。（五）做好接受查訪核驗(yàn)工作。（四）完成指標(biāo)考核工作任務(wù)?？h局績效管理信息化工作組完成組織協(xié)調(diào)各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位，完成從第二季度開始，每季度后七個(gè)工作日內(nèi)，在“省司法廳績效管理信息系統(tǒng)”中在線填報(bào)季度工作完成情況，并上傳相關(guān)證明材料等工作任務(wù)。XX年5月底前完成以下工作任務(wù)：召開縣局績效管理動(dòng)員會(huì)（5月31日前）。六、工作步驟（一）完成啟動(dòng)及績效管理工作。計(jì)算公式：年度綜合績效總分=績效管理工作得分+效能建設(shè)內(nèi)容得分。二是各部門對(duì)所屬單位測(cè)評(píng)（5分）。由縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位XX年度工作績效情況進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。（四）督察督辦（4分）。績效管理信息工作組，按要求完成從第二季度開始，每季度后七個(gè)工作日內(nèi)，在“省司法廳績效管理信息系統(tǒng)”中在線填報(bào)季度工作，并提供相關(guān)證明材料等工作任務(wù)。四、效能建設(shè)內(nèi)容（40分）（一）制定績效管理工作方案（2分）。著眼強(qiáng)基固本，致力推動(dòng)重心下移。著眼創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，致力激發(fā)發(fā)展活力。著眼平安，致力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。司法行政考核工作實(shí)施方案與司法行政集中整治活動(dòng)方案匯編第 12 頁 共 12 頁司法行政考核工作實(shí)施方案按照今年
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