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行政助理工作計(jì)劃20xx與行政助理工作計(jì)劃書(shū)推薦匯編-wenkub.com

2024-11-23 00:47 本頁(yè)面
   

【正文】 為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。 一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤(pán)棋。 四、內(nèi)部管理 嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。 繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 5. 加大人員考核力度 在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。 2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu) 3. 增加人員配置: (1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請(qǐng)示主任,同意后再辦理。四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。(二) 政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。(七) 宿舍管理及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。妥當(dāng)處理郵件。(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。(一) 車輛管理協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。辭職(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。建立培訓(xùn)檔案。建立招聘檔案。計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:一、
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