車管站工作計(jì)劃書與車行第二季度工作計(jì)劃匯編-wenkub.com
2024-11-23 00:46 本頁面
【正文】 爭取最大超額完成整年的工作計(jì)劃，完成率在創(chuàng)新高度。(2)、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。有了考核，銷售顧問就會(huì)努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少從而直接影響銷售工作。三是深入本地客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)和學(xué)校，對公路客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸和接送學(xué)生的車輛、駕駛?cè)藢?shí)行“戶籍化”管理，對重點(diǎn)車輛的行駛路線、所有人信息進(jìn)行詳細(xì)登記，確保信息的準(zhǔn)確、詳實(shí)。二是全警動(dòng)員，廣泛宣傳。四、圍繞大隊(duì)中心工作，積極主動(dòng)做好預(yù)防交通事故源頭管理工作。一是在不違犯規(guī)定程序的基礎(chǔ)上，盡可能減少辦事手續(xù)，能讓群眾一次性辦完的事決不讓群眾跑二趟。為將各項(xiàng)措施落到實(shí)處，針對每個(gè)崗位的工作特點(diǎn)和要求，制定切實(shí)可行的崗位管理細(xì)則。利用單位集中和自行學(xué)習(xí)時(shí)間，深入學(xué)習(xí)“社會(huì)主義法治理念教育”和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和車管業(yè)務(wù)知識(shí)。按照車輛管理的崗位規(guī)范要求，對原有的崗位進(jìn)行增加、調(diào)整，實(shí)現(xiàn)車輛管理與駕駛員管理的分離，對每個(gè)崗位民警的職責(zé)給予明確。嚴(yán)格公告管理，依據(jù)公告辦事。三是嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車管理，重點(diǎn)突出機(jī)動(dòng)車的檢驗(yàn)工作。嚴(yán)格駕駛?cè)顺鯇W(xué)受理審驗(yàn)關(guān)，確保入口合格，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛證申請的年齡條件和身體條件。車管站工作計(jì)劃書與車行第二季度工作計(jì)劃匯編第 6 頁 共 6 頁車管站工作計(jì)劃書XX年
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