某集團安全生產(chǎn)攻堅行動實施方案與某集團特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案匯編-wenkub.com
2024-11-23 00:34 本頁面
【正文】 ，應(yīng)及時清除周圍易燃易爆物品，杜絕明火，預(yù)防產(chǎn)生電火花，引起火災(zāi)或爆炸事故。，操作人員應(yīng)及時叫水，若輕微缺水，可減少燃料和送風，減弱燃燒，并緩慢補水，同時迅速查明缺水原因；若嚴重缺水，嚴禁補水，立即進行緊急停爐。，封鎖事故地段、場所，維持好事故現(xiàn)場秩序，設(shè)定警戒線。做好死亡、傷殘人員的善后處理工作。：公司辦負責對小車隊的車輛集中調(diào)配，確保應(yīng)急救援指揮部成員的用車。接到指揮部指令后，排險人員根據(jù)事故泄漏、火災(zāi)情況，配備專用防護器材和專用工具迅速到達指定現(xiàn)場；針對不同類別的事故采取堵漏、滅火、隔離、稀釋、中和、覆蓋、卸壓等措施。：由事故單位、保衛(wèi)處等單位應(yīng)急人員組成，保衛(wèi)處處長任組長。發(fā)生鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶爆炸事故達到Ⅱ級響應(yīng)的規(guī)定時，集團公司應(yīng)急救援總指揮部立即下令啟動《**集團特種設(shè)備泄漏、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》。生產(chǎn)辦、安全科立即向公司應(yīng)急救援總指揮匯報。崗位操作人員應(yīng)有高度責任心，保證巡檢質(zhì)量，按規(guī)定對各種安全保護裝置進行定期試驗，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的異常現(xiàn)象。、超溫報警裝置、蒸汽超壓報警和聯(lián)鎖保護裝置，電氣、儀表應(yīng)定期校驗。在用安全閥應(yīng)至少每年校驗一次，校驗后應(yīng)加鉛封，鍋爐運行中嚴禁解列。：負責檢測事故現(xiàn)場環(huán)境危害的成分和程度，對可能存在較長時間環(huán)境影響的區(qū)域發(fā)出警告，提出控制措施并進行監(jiān)測，事故控制后指導消除危險物質(zhì)對環(huán)境造成的污染并進行環(huán)境影響評估。、救護隊:負責火災(zāi)搶險和救援工作，及時了解掌握現(xiàn)場災(zāi)情發(fā)展情況并匯報指揮部，制定正確救人和滅火措施；根據(jù)營救遇險人員和滅火措施所要求的任務(wù)，到達制定地點選擇蒸汽滅火器材、材料，搶救傷員、撲滅火災(zāi)；協(xié)助搶險人員進入事故區(qū)域采取必要的措施，以防事故擴大。：負責承接特種設(shè)備泄漏爆炸事故報告，請示總指揮啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各成員單位的搶險救援工作，及時向上級有關(guān)部門匯報事故和搶險救援及應(yīng)急處理進展情況，傳達、落實上級有關(guān)領(lǐng)導及指揮部關(guān)于事故搶險救援的指示和批示；根據(jù)現(xiàn)場情況制定停電、停氣等工作安排，做好相關(guān)記錄。應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責在集團公司應(yīng)急救援組織體系的基礎(chǔ)上，建立和完善特種設(shè)備泄漏爆炸事故應(yīng)急救援組織分體系。壓力容器、壓力管道、各類氣瓶一般易發(fā)生的主要事故有泄漏、爆炸、火災(zāi)、及人員中毒等。（五）抓好工作結(jié)合各單位要統(tǒng)籌兼顧，重點抓好“四個結(jié)合”：一是與貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)〔2013〕99號）及省政府、泰安市、能源集團、集團公司實施意見相結(jié)合；二是與能源集團“安全責任落實年”和集團公司“全面標準化智慧礦山建設(shè)季”活動相結(jié)合；三是與近期上級督查、集團公司一季度達標考評和各類安全檢查查出的問題整改落實相結(jié)合，確保各項安排部署協(xié)調(diào)推進，全面提升集團公司安全管理水平。（四）完善工作制度建立健全各項工作制度，加強情況調(diào)度和督導落實，推動攻堅行動順利實施。各單位要將實施方案于4月25日前報集團公司安全監(jiān)察局備案。嚴格招生制度執(zhí)行，嚴格用工機制，從源頭上保證員工隊伍素質(zhì)。（九）嚴格安全準入門檻一是嚴格安全生產(chǎn)準入。各級安全監(jiān)察部門是職業(yè)危害防治的主管部門，負責日常監(jiān)督檢查，做到職業(yè)危害防治與安全生產(chǎn)同部署、同要求、同檢查、同考核。（七）全面強化職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)強化“職業(yè)健康與生命安全同等重要”理念，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)安全健康主體責任，細化落實防治措施，最大限度消除職業(yè)危害因素，預(yù)防職業(yè)危害事故，保障員工身心健康。完善班組長“5F協(xié)同管理卡”、明確班組長業(yè)務(wù)流程，完善“金牌班組”管理考核辦法，優(yōu)化考評內(nèi)容和流程，提高現(xiàn)場實用性和可操作性，推動管理重心下移。對崗位危險源防控卡3D圖片進行審核確定，6月底全公司制作發(fā)放完畢。強化關(guān)破重組輔業(yè)改制企業(yè)安全管理，嚴格履行安全主管責任，嚴格落實改制企業(yè)安全主體責任，做到與權(quán)屬單位同要求、同標準、同檢查、同考核。進一步強化動態(tài)隱患排查治理，二季度，各單位要對各生產(chǎn)系統(tǒng)進行一次安全程度評估，全面辨識現(xiàn)場危險源。按照集團公司《2014年安全培訓計劃》，及時選派人員參加安全培訓和再培訓，做到人員、時間、資金、措施“四落實”。二是加大肥城老區(qū)各主采煤層綜采工藝和魯西南新區(qū)大傾角、軟煤層、大采高、高地溫和放頂煤工藝技術(shù)成果推廣，繼續(xù)提升裝備水平和提高機械化開采程度。25KW小絞車原則上只能在邊遠或零散崗點使用；主業(yè)礦井主井提升、主排水、壓風、提風、主運輸系統(tǒng)年底前實現(xiàn)自動化和無人值守；加大設(shè)備維護投入，提高綜采綜掘設(shè)備使用率。各單位于6月15日開始進行防洪
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