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電器公司銷售年度計(jì)劃與電器銷售工作計(jì)劃匯編-wenkub.com

2024-11-23 00:22 本頁面
   

【正文】 根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì),保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。 第五:進(jìn)行布點(diǎn)建設(shè),提升品牌形象。 第一:跟隨進(jìn)貨源,保證貨源充足,比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫(kù)存最優(yōu)化,習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。并在每月末進(jìn)行量化考核,進(jìn)行銷量跟進(jìn)。c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動(dòng)。此項(xiàng)工作在8月末完成。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求,同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。C、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動(dòng)。此項(xiàng)工作在8月末完成。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績(jī)。二、 工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在XX年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作: 銷售業(yè)績(jī)根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。日資品牌如松下、三菱等品牌在XX年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大。根據(jù)公司的實(shí)力及XX年度的產(chǎn)品線,到XX年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到XX年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達(dá)60%。電器公司銷售年度計(jì)劃與電器銷售工作計(jì)劃匯編第 9 頁 共 9 頁電器公司銷售年度計(jì)劃《電器公司銷售年度計(jì)劃》根據(jù)公司XX年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司XX年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃:一、 市場(chǎng)分析空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)
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