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安全生產(chǎn)工作總結(jié)與安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(多篇范文)與安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作總結(jié)匯編-wenkub.com

2024-11-23 00:16 本頁面
   

【正文】 及時掌握動態(tài),及時上報(bào)信息、妥善處理事件。③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實(shí)。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究,加快推進(jìn)整改方案的落實(shí),以消除隱患,杜絕事故。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場所等重要目標(biāo),對檢查出的問題抓好整改落實(shí)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。 由于建發(fā)公司重視,各直屬企業(yè)積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。 2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細(xì)致,工作作風(fēng)疲沓,個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。建發(fā)公司綜治辦,在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,利用簡報(bào)和會議及上報(bào)材料等形式,加強(qiáng)相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責(zé),人人盡責(zé)”的共識,上下互動,推進(jìn)工作。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。 今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達(dá)210人次,化解了矛盾,積極維護(hù)了社會的穩(wěn)定。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,給予妥善處理。 妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。 還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲存是否符合要求。 另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。對隱患疑點(diǎn)多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。 (二)突出搞好“三結(jié)合”,有針對有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開現(xiàn)場會,組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始,就召開了集團(tuán)各級管理人員參加的動員會,傳達(dá)和貫徹安全月活動的文件和方案。 必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)(“五個突出”): 今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。五、由于井下作業(yè)面較去年有很大變化,許多礦房已進(jìn)行了閉坑處理,新增礦房也開始進(jìn)行回采作業(yè),井下危險(xiǎn)源辨識標(biāo)志不能有效起到安全提示作用,下月將重新統(tǒng)計(jì)井下作業(yè)面,新增或更換安全辨識標(biāo)志牌。8月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、開展百日安全專項(xiàng)整治活動,根據(jù)宏源公司巴侖臺項(xiàng)目部專項(xiàng)整治方案開展工作。對斜井2人員進(jìn)行教育,再次發(fā)現(xiàn)根據(jù)三違處罰,要求只采斜井2礦房。根據(jù)金屬非金屬礦山安全規(guī)程不允許一個人單獨(dú)進(jìn)行采礦作業(yè),在工作及排險(xiǎn)無法保證人員安全。人員不足給井下造成的安全問題。開展安全隱患排查中嚴(yán)格按照宏源公司巴侖臺項(xiàng)目部制定的百日安全專項(xiàng)整治方案中隱患“四落實(shí)”和“四完善”進(jìn)行整改。在此次評審過程中,我礦對評審小組提出的17條整改項(xiàng)目已全部整改完畢并進(jìn)行上報(bào),估計(jì)月底就可通過安全標(biāo)準(zhǔn)化合格證。當(dāng)場要求出井領(lǐng)取并進(jìn)行安全教育。已整改。根據(jù)計(jì)劃在斜井4號電耙道與七采區(qū)主巷進(jìn)行貫通并封堵采空區(qū),現(xiàn)45天整改完畢。六、在安全生產(chǎn)過程中,表現(xiàn)突出的有功人員,要給予表彰及嘉獎。二、每月召開一次安全生產(chǎn)例會外,在每季度要對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),對工作開展好的給予表揚(yáng),反之進(jìn)行批評。四、下半年工作要求。勞動安全意識差,未經(jīng)安全培訓(xùn),不同程度地存在違章操作。公安、工商、衛(wèi)生、企業(yè)等部門密切配合,按照整治步驟方案,進(jìn)行調(diào)查摸底,核對證照,檢查安全設(shè)備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī)。三、依照部署、突出重點(diǎn)、落實(shí)專項(xiàng)整治工作。努力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,法律法規(guī)和各個時期加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和通報(bào)的各地因忽視安全生產(chǎn)而導(dǎo)致事故發(fā)生的教訓(xùn),警鐘長鳴,有效地提高廣大干部職工和群眾的安全意識。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”以及“屬地管理”的原則,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度,把安全生產(chǎn)工作納入鄉(xiāng)村干部工作政績考核,形成自我約束和激勵機(jī)制,健全各村各單位的安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,確保工作的正常開展。強(qiáng)化依法監(jiān)管,確保了元旦春節(jié)和五一黃金周期間的安全,以及人民群眾正常生產(chǎn)生活。XX年2月份,鄉(xiāng)政府召開各企業(yè)、各部門安全生產(chǎn)會議,簽訂安全責(zé)任狀,落實(shí)主體責(zé)任,成立鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求企事業(yè)單位、村委會成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,分析本鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的形勢,研究部署各個階段安全生產(chǎn)的決策措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問題。第三篇:XX年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與計(jì)劃XX年步云山鄉(xiāng)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與計(jì)劃半年來,步云山鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)中央、省、市、有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。在“落實(shí)”上下功夫,保證落實(shí)及時有效。 加強(qiáng)對各個施工隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度,強(qiáng)制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查,使安全管理工作制度化。為此,項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前,必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來,項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。 建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。項(xiàng)目部下設(shè)專職安全員,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了義務(wù)安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新管理方法,即有科學(xué)性,又有實(shí)用性;即有嚴(yán)肅性,又有以人為本的元素。 堅(jiān)持班前教育,定期進(jìn)行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產(chǎn)的安全。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速
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