最新建筑工程師工作計劃范例與最新建筑工程招標年終工作計劃書精選匯編-wenkub.com
2024-11-23 00:14 本頁面
【正文】 項目若有基本建設內容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復印件)。十、項目風險分析及應對措施包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。八、項目資金需求及來源包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況。對引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力。四、項目實施的技術方案包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創(chuàng)新點。項目可能形成的產業(yè)規(guī)模和市場前景。經濟措施：確定付款方式和時間保證資金供應，采用獎懲手段等。在不同專業(yè)和不同工種任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。42 施工過程中施工進度計劃審核項目部督促總包單位及時提交施工進度計劃，項目部結合總進度計劃進行審核。各種腳手架搭設要編制專項施工方案，結構中腳手架工程是工作中的重中之重，在澆灌混凝土前必須組織有關人員進行驗收合格，才能進入下一工序，否則一旦出事后果不勘設想。施工人員、工人安全教育必須達到100%。二、工程安全管理常言道“上有老，下有小”出了事故不得了，所以安全關系到企業(yè)的效益和形象。落實報驗制度，具體做法為每個分項工程完成后，經施工員檢查合格后報項目質檢員檢查驗收，質檢員檢查合格后，再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收，這樣
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