銷售部經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文與銷售部營銷工作總結(jié)范文匯編-wenkub.com
2024-11-23 00:06 本頁面
【正文】 在工作中，我還更應(yīng)該和經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及思維開闊、敏捷的“新人、將才們”請教。 于是，我們一部在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在一部全體員工共同努力下，我們共同度過了困難重重的XX年，迎來了光燦絢爛的XX年。無論是在課堂上，還是在朝陽下；無論是在員工請假之時，還是那一幕幕班前班后會上，留下了我和員工多少溝通的話語。 六、圍繞員工素質(zhì)、自我素質(zhì)抓培訓(xùn)。在工作時，我會身先士卒，說搬貨就搬貨，說卸貨就卸貨。先后完善了生鮮加工人員的上崗培訓(xùn)考核制度及佩戴名牌上崗制度。也只有我們腳踏實(shí)地地去做事，就不怕執(zhí)法部門來檢查。各執(zhí)法部門分批輪流對我部進(jìn)行的規(guī)模的檢查。XX年，我部冷鏈機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)除溫度沒有控制到位外，沒有一起大的設(shè)備設(shè)施報(bào)修事件。在王總提出的“節(jié)能減排，降本增效”的任務(wù)后，我部積極響應(yīng)，在細(xì)賬上進(jìn)行細(xì)算。以“二十四字”經(jīng)營為日常工作的指導(dǎo)方針。 一、圍繞顧客需求，抓經(jīng)營銷售。因此，這些以“天力”為主的，比如：創(chuàng)高、盈東在深圳、東莞具有一定實(shí)力的客戶，在大批量進(jìn)貨時，尤其是需要發(fā)票的情況下，仍然會以華創(chuàng)為主，不僅是華創(chuàng)給予他們一個月的期數(shù)，更重要的是價格亦有一定的優(yōu)勢，而對其它的小型散戶經(jīng)銷商認(rèn)為我們公司比較具有誘惑力的是：①、1噸半噸都會送貨上門；②、部分產(chǎn)品的不開票價格低于市場。第二、有關(guān)客戶的管理和控制的問題一流企業(yè)做規(guī)則，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做市場。自從8月份以來，我這段時間詳細(xì)的研究了公司的銷售報(bào)表和銷售產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)：1) 公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬
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