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幼兒園園長計劃-學校工作計劃與幼兒園園長述職報告-述職報告匯編-wenkub.com

2024-11-23 00:06 本頁面
   

【正文】 堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細微化服務,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。”老師們在家長面前的出色表現(xiàn),受到了家長及社會的一致好評。教育工作與幼兒發(fā)展我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。家園聯(lián)系當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。領(lǐng)導要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能?;仡櫴嗄陙淼墓ぷ鳎?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!張?zhí)飩X.8.23第五篇:幼兒園園長述職報告幼兒園園長崗位心得體會工作已經(jīng)很長時間了,從我一開始當幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有十六個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經(jīng)歷了無數(shù)次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。定期檢查玩具的安全設(shè)施,給各活動室進行空氣消毒。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。除了一些日常的家長工作,如家訪、家長半日活動,主要歸功于各年級組的團隊智慧和創(chuàng)新舉措。激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。我注重自我的反思與學習,更注重教師隊伍的建設(shè),以我為核心的鎮(zhèn)級教學能手為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。我們對教師的要求是每年讀一些好書,每月讀二篇好文章,由各班老師輪流推薦,大家共讀,讀后交流,共同提高。我嚴于律己,做到堅持學習不放松,率先垂范,提升自己;深入群眾不放松,真誠待人,凝聚人心。每天懷著一顆感恩的心,在幼教園地默默地耕耘著。雖然說不上創(chuàng)造了大的業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。五是針對幼兒入園率偏低這一實際,建立幼兒缺勤日報制,及時與家長溝通,了解幼兒缺勤原因。嚴格執(zhí)行接送卡制度。二是加強安全檢查,切實落實安全措施。結(jié)合我園教育教學的薄弱環(huán)節(jié),將開展充滿研究、真誠交流的園本教研活動,使教師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學習、交流和增強教師的創(chuàng)新意識,通過園本教研活動,使每個教師在原有的水平上都有所提高。逐步規(guī)范檔案管理,將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標,實現(xiàn)檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。為了幼兒園的進一步發(fā)展,在肯定成績的同時,我們更應正視自己的不足。四、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。3是完善幼兒園寄宿制度,規(guī)范廚房管理,日常工作嚴格按照《幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》實行。二、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。教師是一個幼兒園的靈魂,今年重任在前,只有把全體教師的積極性都調(diào)動起來,我們才能保質(zhì)保量的完成任務。大事記:8月28日班級主題墻飾上墻。中小班幼兒年齡小,幼兒上廁所不會自己提褲子,都是老師耐心的幫忙。幼兒的身心健康發(fā)展是我們最關(guān)心的,身體的健康是不容忽視的。加強幼兒園的安全工作。為迎接濟寧市教委XX入黨轉(zhuǎn)正申請書幼兒園的復查,老師們加班加點幼兒園主題墻飾。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。幼兒來園和離園時,我站在大門口與家長親切交流,虛心聽取意見,幼兒園報告和小朋友打招呼,縮短了與家長的距離。作為園長,我一貫堅持“什么都可以放下,什么都可以讓給別人,惟獨責任例外”。如指導業(yè)務助理將團隊精神引入到教研活動,開創(chuàng)獨特的新幼教研文化,指點團支部以課題來引領(lǐng)團工作、提升研究層次,我們的老師很敬業(yè),很有上進心,當她們處在實踐的十字路口時,最需要的是領(lǐng)導的引路和指點。所以當我在完成每一件事時,我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明凈程度,環(huán)境細微處的設(shè)計、與家長、教職工的對話藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做精致,日復一日就會沉淀下來,就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負責的文化氛圍。以敬業(yè)之心治園(1)重視小事幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的,但當你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時,你就覺得責任遠大。我想:真正關(guān)愛教師的生活和學習,是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設(shè)立方便教師休息和學習的“知音坊”,在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){,下?lián)芙?jīng)費支持工會和團支部開展“教師生日祝賀”、“冬季健身俱樂部”、“電影超市”等學習和休閑活動,讓教師在自覺投入緊張工作的過程中,能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往,萌發(fā)“享受工作”的健康意識。以平常之心處事:作為管理者的我,心里十分明確,領(lǐng)導與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務上是平等互助的。憑著這種信念,在這一年中,我和我的領(lǐng)導班子成員共同協(xié)作,團結(jié)奮進,依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。軟件者,人才也,他是時間加智慧、再加勤奮。的好朋友動感天地六月份:快樂“六一節(jié)”黑夜密語我想飛七月份:離園倒計時幼兒園園長計劃謝謝閱讀!幼兒園園長述職報告述職報告目錄第一篇:XX年幼兒園園長述職報告精選述職報告第二篇:幼兒園老師述職報告、幼兒園園長述職報告第三篇:幼兒園園長述職報告
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