銀行職員工作總結(jié)格式范文與銀行職員年底個人工作報告匯編-wenkub.com
2024-11-23 00:01 本頁面
【正文】 我們要防患未然。我們所強調(diào)的是奮斗。多思考。我們認識到顧客不是上帝。在多次的探討和交流中我們深刻的交換了意見。已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代競爭啦！還是原則問題。商品的蔓延。前事不忘后事之師。從“游擊戰(zhàn)”，“麻雀戰(zhàn)”向“陣地戰(zhàn)”，我們需要真真正正的經(jīng)商！符合發(fā)展需要！也經(jīng)得起人民的檢驗！面對即將遠去的一年?？梢栽谌魏螘r間。、計算機等前沿科技實現(xiàn)重大突破。銀行職員年底個人工作報告過去，我們創(chuàng)造了不平凡的光輝業(yè)績；展望未來，我們對家的錦繡前程充滿信心！讓我們在以劉總領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住歷史機遇，勇敢面對各種挑戰(zhàn)，開拓進取，團結(jié)奮斗，扎實工作，努力實現(xiàn)新時期良好開局，偉大事業(yè)繼續(xù)推向前進！年是我國發(fā)展進程中極不平凡的一年。，努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。務(wù)實為民，不弄虛作假、與民爭利。廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。一年來，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中，本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”，讓人才的本領(lǐng)得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低。隨即，本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》，采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施，加強核銷單管理。開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。無故不遲到、不早退?！蛾P(guān)于促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文，分析了惠東經(jīng)濟與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因，提出了促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點建議。三是要堅持以勤識人。三是要堅持黨委集體討論?！秷猿钟煤玫淖饔眠x人，選作風(fēng)好的人》一文，分析了近幾年來，黨和國家懲治腐敗的數(shù)據(jù)和腐敗分子從量變到質(zhì)變的過程，得出了選人用人的問題至關(guān)緊要的結(jié)論。本人注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進了轄區(qū)金融機構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。在上述會議
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