國(guó)土資源局紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)與國(guó)土資源局財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-22 23:55 本頁(yè)面
【正文】 三是進(jìn)一步完善分局及國(guó)土資源所財(cái)務(wù)管理制度。二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。一是加強(qiáng)基層國(guó)土資源所的預(yù)算管理。二、認(rèn)真開(kāi)展全市新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)征收使用情況檢查，檢查措施有力效果明顯年初，省廳《關(guān)于開(kāi)展新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)征收管理情況專項(xiàng)檢查的通知》下發(fā)后，我處認(rèn)真貫徹中央和省通知精神，加強(qiáng)與財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達(dá)，立即成立了檢查機(jī)構(gòu)，對(duì)報(bào)表的填制，檢查要求、填列口徑等進(jìn)行了全市集中培訓(xùn)。國(guó)土資源局財(cái)務(wù)工作總結(jié)一、依法組織收入，確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收各地在“依法行政，依法理財(cái)”的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)土資源管理部門的各項(xiàng)收費(fèi)政策，堅(jiān)持收費(fèi)公示，“陽(yáng)光收費(fèi)”，自覺(jué)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。建立系統(tǒng)的人才學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、激勵(lì)、責(zé)任追究、考核、典型宣傳、選拔任用機(jī)制，把網(wǎng)上監(jiān)督與考核、日常和重點(diǎn)工作考核、年終考核結(jié)合起來(lái)，把干部德能勤績(jī)綜合起來(lái)考查，真正把考核結(jié)果與干部獎(jiǎng)懲、任用相聯(lián)系，使能干事、干成事、不出事的人發(fā)揮更大的作用，形成能者上、庸者下，激厲優(yōu)秀人才脫穎而出的制度體系。為此，我們要繼續(xù)按照中央和省、市委的要求，圍繞國(guó)土資源工作任務(wù)，以保證省廳各項(xiàng)指示的落實(shí)，保障市委、市政府中心工作的貫徹落實(shí)為目標(biāo)，以促進(jìn)機(jī)關(guān)管理程序化、制度化、信息化為抓手，完善預(yù)防、監(jiān)督體系，全面推動(dòng)反腐倡廉工作機(jī)制創(chuàng)新建設(shè)，把我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷推向深入。其中將市級(jí)政民直通車直達(dá)各單位部門分局，并對(duì)負(fù)責(zé)人和值守人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，使群眾的咨詢、提出的問(wèn)題能在最短的時(shí)間得到答復(fù)和解決。上半年，在三縣國(guó)土資源局新提拔的14名干部和新交流來(lái)的8名干部的任用中，未接到過(guò)舉報(bào)；二是干部任前廉政談話培訓(xùn)。XX年8月，《合肥市閑置土地處置辦法》政府令發(fā)布并于10月1日實(shí)施；《合肥市開(kāi)發(fā)（園）區(qū)閑置土地處置工作實(shí)施方案》由市委政府兩辦下發(fā)并強(qiáng)力推進(jìn)。在第九次衛(wèi)片檢查順利通過(guò)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，及時(shí)督促各縣、區(qū)黨委、政府認(rèn)真做好第十次自查自糾工作。以節(jié)約集約用地試點(diǎn)為抓手，完善土地利用新機(jī)制。市級(jí)申報(bào)環(huán)節(jié)從37個(gè)減少至19個(gè)，時(shí)限已從129天壓縮至44天。合肥的做法在全國(guó)得以推廣，全國(guó)各地參觀考察都絡(luò)繹不絕?！逗戏适型恋卣我?guī)程》也已成稿待批。土地市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作，帶來(lái)可喜的成效。一是進(jìn)一步擴(kuò)大上市土地的推介，不參加推介的土地不予上市。四、抓住重點(diǎn)，大力推動(dòng)四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的制度創(chuàng)新（一）繼續(xù)打造陽(yáng)光地產(chǎn)，保證土地市場(chǎng)的公開(kāi)、公平、公正。講座以案說(shuō)法，以事述紀(jì)，使大家進(jìn)一步認(rèn)清了國(guó)土系統(tǒng)特別是國(guó)土所面臨的反腐倡廉的嚴(yán)峻形勢(shì)，身處的不利環(huán)境，肩負(fù)的重任，拓展了基層所干部職工的視野，也對(duì)他們心靈深處造成了極大觸動(dòng)。三是9月下旬，我們?cè)谑形h校舉辦了兩期培訓(xùn)班，對(duì)全市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）358名國(guó)土資源管理所全體人員進(jìn)行了一次集中培訓(xùn)。報(bào)告中提出了“要把工作機(jī)制、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量‘三大改進(jìn)’作為常態(tài)持久地抓下去”。參加學(xué)習(xí)的同志都要提出一兩項(xiàng)具有創(chuàng)新性的觀點(diǎn)辦法，全員樹(shù)立為“雙?！弊鲐暙I(xiàn)的大土地格局；在改變工作作風(fēng)方面，堅(jiān)持從體制、機(jī)制、制度上破解難題，
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