某工程安全生產月活動方案與某工程安全預防措施和應急預案匯編-wenkub.com
2024-11-22 23:51 本頁面
【正文】 〈六〉預案的演練、評價、修改：該預案由項目部應急救援小組副組長于工程開工后一個月、四個月、七個月分三次進行演練，由副組長確定每次演練的參加人員、演練的具體項目等，并根據(jù)演練（或事故發(fā)生后）的情況，對應急救援預案的實際效果進行評價或修改。由組長擔任現(xiàn)場指揮，由負責立即報告公司應急救救援小組，同時由副組長負責保護現(xiàn)場，和負責對傷者進行緊急救護，負責組織現(xiàn)場危險區(qū)域內滯留人員安全撤離。辦公場所：樓項目部辦公室。組織撤離案情上報組長、項目經(jīng)理職務三、本項目的應急預案：〈一〉目的：為了確保本項目部進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，提高項目管理人員和從業(yè)人員的安全意識和安全責任感，提高抵御事故的防范能力，避免給人民生命財產和社會安定造成更大的危害。執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定。貫徹邊檢查邊整改的原則，對不認真落實整改的給予處罰，性質嚴重的責令停工。建立總包單位與分包單位的保衛(wèi)工作體系，與分包單位簽定保衛(wèi)工作責任書。貫徹現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度，成立安全保衛(wèi)領導小組，生產經(jīng)理任組長，安全員任副組長。明火及易燃工程作業(yè)，必須設看火人，由安全員開動火證并進行監(jiān)督、檢查。貫徹現(xiàn)場安全用火制度，按照消防方案、預案開展工作，不定期進行巡查，防患于未然。、賭博、酗酒等違法行為。必須遵守安全生產的各項制度，不違章指揮和違章操作。二、把好安全生產交底關在安全生產月活動中，針對現(xiàn)場實際情況和生產任務的特點，按工種和施工部位進行交底。在工人頭腦中樹立“安全第一”的思想，使每個人牢固樹立“三個一”的安全生產意識。目前本工程主體結構已進入5層施工，為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，切實做好安全管理工作，保證職工在生產過程中的安全，使本工程順利竣工，特制定本方案。成立以生產經(jīng)理為組長，安全員為副組長，項目部其他管理人員為組員的安全生產月活動小組；在安全月活動中切實做好以下工作：一、把好安全生產教育關在安全
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