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國稅局上半年工作總結(jié)范文與國稅局上半年管理工作總結(jié)匯編-wenkub.com

2024-11-22 23:51 本頁面
   

【正文】 三、今年下半年的工作設(shè)想在下半年的工作中,我局要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,圍繞組織稅收收入這個(gè)中心毫不動(dòng)搖,認(rèn)真總結(jié)上半年各個(gè)稅種和行業(yè)稅收收入情況,詳細(xì)分析影響稅收收入的各種因素,充分掌握下半年稅收收入動(dòng)態(tài),千方百計(jì)做好組織稅收收入工作,確保收入進(jìn)度能夠跟上或超越時(shí)間進(jìn)度。三是協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制尚不健全,與地稅、工商、銀行、外匯管理、海關(guān)等部門共享涉稅信息渠道不順暢,與公檢法合力打擊偷逃抗騙稅行為的力度不夠。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。三建立完善量化考核制度,將考核指標(biāo)細(xì)化和量化,做到賞罰嚴(yán)明,確保了考核的公平、公正和透明,有效了激發(fā)了干部隊(duì)伍的積極性和工作熱情,提高了機(jī)關(guān)的運(yùn)作效率。同時(shí),每項(xiàng)納稅事宜均落實(shí)專人負(fù)責(zé),按照納稅服務(wù)承諾按時(shí)完成,使辦稅公開融入到稅收實(shí)際工作中,方便了社會(huì)各界納稅人從不同角度和層面更好地監(jiān)督國稅工作。深化政務(wù)公開工作。由于幫扶效果明顯,我局駐村工作得到了市委基層辦和駐村干部群眾的高度評(píng)價(jià)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全局干部職工以及后勤工作人員累計(jì)捐款達(dá)36000多元,合力譜寫了一曲愛的贊歌,充分展示了新時(shí)期稅務(wù)隊(duì)伍富于愛心、樂于奉獻(xiàn)的社會(huì)形象,展現(xiàn)了我局精神文明建設(shè)取得的豐碩成果。精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。加強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。加強(qiáng)黨建和團(tuán)建工作。二是繼續(xù)鞏固和深化廉政文化建設(shè)成果,不斷豐富和創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的載體,繼續(xù)探索廉政文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。經(jīng)過學(xué)習(xí)宣傳、深入調(diào)研和科學(xué)決策三個(gè)階段,解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)在我局取得了明顯效果,廣大干部職工紛紛投身到解放思想的大潮中,從“要我解放思想”到“我要解放思想”,積極出謀劃策,深入發(fā)掘困惑國稅事業(yè)發(fā)展的難題,并就破解發(fā)展難題提出了許多積極的意見和建議。抓好全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及軟硬件設(shè)施的維護(hù)和升級(jí)工作,保證了網(wǎng)絡(luò)暢通;抓好征管軟件、行政管理系統(tǒng)、稽核系統(tǒng)和稽查案件管理系統(tǒng)的升級(jí)及日常維護(hù);抓好了防偽稅控企業(yè)稅控機(jī)的初始發(fā)行工作;及時(shí)處理好金稅工程各子系統(tǒng)出現(xiàn)的無法報(bào)稅、認(rèn)證出錯(cuò)、無法生成數(shù)據(jù)、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)等問題,確保了全局稅收信息化工作的正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,及時(shí)分析了問題數(shù)據(jù)產(chǎn)生的成因,把數(shù)據(jù)清理工作與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)登記、稅種認(rèn)定等崗位的培訓(xùn)和管理,努力防止出現(xiàn)新的問題數(shù)據(jù)?,F(xiàn)查結(jié)了1戶煙草企業(yè),無發(fā)現(xiàn)問題,3戶水泥企業(yè)正在檢查取證中。今年上半年我局共安排檢查企業(yè)15戶,已查結(jié)6戶,發(fā)現(xiàn)有問題2戶,、已全部入庫。(三)大力開展稅務(wù)稽查和專項(xiàng)檢查工作。順利完成個(gè)體工商戶計(jì)算機(jī)核定定額系統(tǒng)和稅收?qǐng)?zhí)法信息管理系統(tǒng)上線工作。另外,還對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品收購企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和管理。四是加強(qiáng)了稅收政策執(zhí)行情況的落實(shí)和反饋,重點(diǎn)調(diào)研和收集了在一般納稅人認(rèn)定、發(fā)票管理、小規(guī)模納稅人建帳建制、納稅評(píng)估、廢舊物資管理、農(nóng)產(chǎn)品管理等方面存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,同時(shí)清理檢查了稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況,清理了不再符合稅收優(yōu)惠政策的廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)。一是加強(qiáng)一般納稅人管理,對(duì)符合增值稅一般納稅人認(rèn)定條件的納稅人及時(shí)予以辦理認(rèn)定手續(xù)。三是結(jié)合換發(fā)《稅務(wù)登記證》開展清理漏征漏管戶,并對(duì)違章納稅人進(jìn)行了處罰,取得良好的震懾效果。加強(qiáng)征管規(guī)范管理。根據(jù)稅收工作要求,以稅法為依據(jù),按統(tǒng)一規(guī)定的口徑收集稅收統(tǒng)計(jì)資料,對(duì)稅款征收和入庫情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分稅種、分品目、分時(shí)期和分征收單位反映稅款征收和入庫情況,分析稅收收入的變化規(guī)律,及時(shí)掌握收入動(dòng)態(tài),為調(diào)整工作策略提供科學(xué)依據(jù)。抓好稅收任務(wù)分解和跟蹤落實(shí)。我局始終堅(jiān)持將依法組織收入作為國稅工作的首要職責(zé),切實(shí)采取有力措施,貫徹落實(shí)好上級(jí)局國稅工作和羅定市財(cái)稅工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)好增收促收工作責(zé)任制,全力以赴組織稅收收入。全面落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,規(guī)范國內(nèi)差旅、公務(wù)接待、公務(wù)用車、會(huì)議活動(dòng)、辦公用房管理,對(duì)干部辦公用房進(jìn)行清理騰退,目前辦公用房已經(jīng)全部清理騰退到位。加強(qiáng)干部教育管理,建立分層分類培訓(xùn)機(jī)制,完善“**國稅視頻教育網(wǎng)”,為干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺(tái)。初步建立起由綜合績(jī)效管理、納稅服務(wù)績(jī)效管理、稅收征管績(jī)效管理構(gòu)成的組織績(jī)效管理體系,由基層單位崗位績(jī)效管理為代表的個(gè)人績(jī)效管理體系,對(duì)接上級(jí)局績(jī)效管理、符合**國稅實(shí)際的績(jī)效管理辦法和指標(biāo)體系。六、提績(jī)效增活力,隊(duì)伍活力不斷增強(qiáng)作為省局基層單位崗位績(jī)效考核工作試點(diǎn)單位,在去年試運(yùn)行的基礎(chǔ)上,全面深化基層單位崗位績(jī)效考核工作,制定出臺(tái)“兩辦法一方案”,即《崗位績(jī)效管理辦法(試行)》、《績(jī)效管理督查辦法》和《績(jī)效大提高活動(dòng)方案》,全面整合各條線考核內(nèi)容,實(shí)行分層分級(jí)績(jī)效管理,將上級(jí)局績(jī)效考核要求和**市局重點(diǎn)工作安排梳理、歸納、轉(zhuǎn)化為10個(gè)常態(tài)化單項(xiàng)獎(jiǎng),19個(gè)被考核單位分為綜合管理部門和稅源管理部門兩大類按季度進(jìn)行單項(xiàng)獎(jiǎng)考核,部門績(jī)效實(shí)行工作量業(yè)績(jī)與崗位績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合的考核方法,以此確定部門的獎(jiǎng)金上浮系數(shù),并掛鉤到中層崗位和一般崗位個(gè)人考核中,實(shí)現(xiàn)部門績(jī)效考核與崗位績(jī)效考核的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)干多干少、干好干壞不一樣。有序開展依法行政工作和“xx”普法教育工作。開展出口退稅風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理,加大出口退稅核查力度,做好風(fēng)險(xiǎn)推送和應(yīng)對(duì)工作,積極防范出口騙稅風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)羊毛衫、皮鞋、皮草、布藝四大特色行業(yè)管理團(tuán)隊(duì),搭建“合力攻關(guān)”架構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)消費(fèi)品行業(yè)稅收征管。充分利用稅收數(shù)據(jù)資源,抓好稅收分析預(yù)測(cè),提升稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。三、抓收入促發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)堅(jiān)持依法征稅,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則和抓緊、抓早、抓實(shí)、抓出成效的“四抓”工作要求,統(tǒng)籌安排免抵調(diào)庫計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)均衡入庫,掌握組織收入主動(dòng)權(quán)。確保
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