【正文】 工程的評定也發(fā)生了變化，由原來的質(zhì)檢站核定等級發(fā)展為備案制。 建筑施工安全檢查評分，應以匯總表的總得分及保證項目達標與否， 建筑工程監(jiān)理資料員培訓資料（草案） 第 50 頁共 68 頁 作為對一個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價依據(jù)，分為優(yōu)良、合格、不合格三個 等級。 各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應分別為：安全管理 10 分、文明施工 20 分、腳手架 10 分、基坑支護與模板工程 10 分、 三寶 、 四口 防護 10 分 、施工用電 10 分、物料提升機與外用電梯 10 分、塔吊 10 分、起重吊裝 5 分和施工機具 5分。 二是便于公司以及上級有關業(yè)務主管部門對項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的檢查，同時也便于明確責任。 卷內(nèi)目錄排列在卷內(nèi)文件首面之前。 文件編號：填寫工程文件原有的文號或圖號。 卷內(nèi)目錄的編制應符合下列規(guī)定： 卷內(nèi)目錄式樣宜符合規(guī)范附錄 B 的要求。 頁號編寫位置：單面書寫的文件在右下角；雙面書寫的文件，正面在右下角，背面在左下角。在實際工作中可以根據(jù)具體情況而選用。這種編碼的直觀性較好，記憶使用也很方便。即整個代碼有八位，分成四段，前兩位代表大類，次兩位代表中類，再兩位代表小類，最后兩位代表品種。 十進制編碼 —— 十進制編碼的方法是先將對象分成十大類，編以號碼，每大類中再分成十中類，也編以號碼，每中類再分成十小類，再編以號碼，依次下去。如在施工圖設計中，設備位號的編排方法就采用成批編碼的方法。 成批編碼 —— 成批編碼的方法是在順序編碼方法基礎上進行改動的一種編碼方法。順序編碼的方法簡單，代碼較短。 O、 監(jiān)理組內(nèi)部文件： 公司下發(fā)文件及規(guī)定； 項目組內(nèi)部管理文件； 3．收、發(fā)文登記冊。 M、 監(jiān)理工作來往文件： 監(jiān)理工程師通知單及回復單； 監(jiān)理工作聯(lián)系單。 H、 工程竣工驗收文件： 單位工程竣工預驗收報驗申請表； 質(zhì)量評估報告； 3. 單位工程驗收記錄； 4. 工程竣工驗收備案表及竣工驗收報告。 E、 （二）施工階段質(zhì)量文件： 分項工程報驗申請表； 建筑工程監(jiān)理資料員培訓資料（草案） 第 41 頁共 68 頁 工序驗收表格。 B、 勘察設計文件： 圖紙會審記錄； 設計變更； 建筑工程監(jiān)理資料員培訓資料（草案） 第 40 頁共 68 頁 地質(zhì)勘察報告。特殊情況下，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，可重新選點實測。 其他變更 合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由監(jiān)理工程師對雙方進行協(xié)商解決。因項目經(jīng)理擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致發(fā)包人的直接損失，由項目經(jīng)理承擔，延誤的工期不予順延。變量超過原設計標準或批準的建設規(guī)模時，發(fā)包人應報規(guī)劃管理部門和其他有關意味著重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。 項目經(jīng)理在上述情況發(fā)生后 14 天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。 監(jiān)理工程師收到項目經(jīng)理報告后 7 天內(nèi)未進行計量，從第8 天起，項目經(jīng) 理報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。 監(jiān)理工程師的工程暫停令由其本人簽字后，以書面形式交給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理的回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。項目經(jīng)理應當按工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。確有必要時，工程師可發(fā)出口頭指令，并在 48 小時內(nèi)給予書面確認，項目經(jīng)理對工程師的指令應予執(zhí)行。 A11 項目經(jīng)理通知單（增加） 本表按照建設部和國家工商管理總局建建（ 1999） 313 號發(fā)布的《建筑工程施工合同（示范文本）》（ GF19990201） 7 條 2款增設 項目經(jīng)理是項目經(jīng)理指定的負責施工管理和合同履行的代表，依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項目經(jīng)理簽字后送交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。 中間交工工程的范圍和竣工時間，應按雙方在合同內(nèi)約定，其驗收程序按合同約定和工程建設的法律、法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定辦理。 發(fā)包人收到項目經(jīng)理送交的竣工驗收報告后 28 天內(nèi)不組織驗收，或驗收后 14 天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。 工程具備竣工驗收條件，項目經(jīng)理按國家工程竣工驗收有關規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，應要求由項目經(jīng)理負責修復、拆除或重新采購，并承擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。 A9 工程材料 /構配件 /設備報審表 項目經(jīng)理負責采購材料設備的，應按照合同條款約定及設備和有關標準要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設備質(zhì)量負責。 2 、 項目經(jīng)理應當在上述情況發(fā)生后 14 天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師確認調(diào)整金額后作為追加合同價款，與修改意見，視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。以免由監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師自身承擔 不必要的經(jīng)濟等責任。 建筑工程監(jiān)理資料員培訓資料（草案） 第 30 頁共 68 頁 A6 監(jiān)理工程師通知回復單 1 、 用于對監(jiān)理工程師通知單的回復，在寫詳細內(nèi)容之前首先應寫明所針對的 監(jiān)理工程師通知單的編號； 2 、 項目經(jīng)理認為監(jiān)理工程師指令不合理，應在收到指令后24 小時內(nèi)采用本表向工程師提出修改指令的書面報告，監(jiān)理工程師在收到項目經(jīng)理報告后 24 小時內(nèi)作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知項目經(jīng)理。 2 、 本表用于合同外的工程費用支付申請時，附件還要求提交依據(jù)性材料。 （ 8） 監(jiān)理工程師不能按時進行驗收，應在驗收前 24 小時以書面形式向項目經(jīng)理提出延期要求，延期不能超過 48 小時。 （ 7） 隱蔽工程和中間驗收 工程具備隱蔽條件或達到合同約定的中間驗收部位，項目經(jīng)理進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48 小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。 （ 5） 工程師的檢查檢驗不應影響施工正常進行。雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別承擔。 基礎分部、主體分部、裝飾中驗和單位工程竣工初驗也填寫本表進行報驗，只是附件有區(qū)別，基礎分部、主體分部、裝飾中驗和單位工程報驗時應注意企業(yè)自評、設計認可、監(jiān)理核定、業(yè)主驗 收、政府授權的質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的新程序。 定位放線報驗申請表 （ 1） 應附 “ 工程測量 定位放線復核記錄 ” 和 “ 建（構）筑 工程測量 復核表 ” ，二表均應有現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員簽名 ； （ 2） 除總體工程、單位工程的定位放線報驗外， 砌體 施工驗收規(guī)范第 條規(guī)定的放線尺寸校核也填寫本表報驗。獲準后進行下道工序 —— 墊層 混凝土的澆筑。發(fā)包人未經(jīng)項目 建筑工程監(jiān)理資料員培訓資料（草案） 第 25 頁共 68 頁 經(jīng)理同意不 得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。 （ 3） 工程分包不能解除項目經(jīng)理任何責任與義務。因項目經(jīng)理的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符，項目經(jīng)理無權就改進措施提出追加合同價款。發(fā)包人賠償項目經(jīng)理因延期開工造成的損失，并相應順延工期。工程師應當在接到延期開工申請后的 48 小時內(nèi)以書面形式答復項目經(jīng)理。 4 、 本表用于被質(zhì)監(jiān)站查處而暫停的狀況，整改完成后。 第四章 監(jiān)理歸檔資料的管理 一、 監(jiān)理歸檔資料應包括下列內(nèi)容： 監(jiān)理合同和施工合同 《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》 與業(yè)主、設計單位和承包人的往來文件 會議紀要、監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系（通知）單 質(zhì)量控制資料與質(zhì)量事故處理報告 *質(zhì)量控制資料 建筑工程質(zhì)量控制資料 竣工圖、圖紙會審、設計變更、洽商記錄 工程定位測量、放線記錄 原材料出廠合格證書及進場檢驗、試驗報告 鋼材出廠合格證、試驗報告 建筑工程監(jiān)理資料員培訓資料（草案） 第 17 頁共 68 頁 焊接試（檢）驗報告、焊接材料合格證 水泥出廠合格證、試驗報告 磚（砌塊）出廠合格證、試驗報告 防水材料合格證、試驗報告 預制構件合格證 預拌混凝土合格證 其它材料合格證 施工試驗報告及見證檢測報告 混凝土級配報告 混凝土試塊報告 砂漿級配報告 土壤試驗 水質(zhì)試驗 其他（植筋、飾面磚粘結強度等） 試驗 施工記錄 混凝土施工記錄 施工日記 隱蔽工程驗收記錄 技術復核記錄 地基驗槽記錄 地基基礎檢驗及抽樣檢測資料 主體結構檢驗及抽樣檢測資料 屋面淋（盛）水試驗記錄 建筑工程監(jiān)理資料員培訓資料（草案） 第 18 頁共 68 頁 地下室防水效果檢查記錄 有防水要求的地面蓄水試驗記錄 建筑物垂直度、標高、全高測量記錄 建筑物沉降觀測測量記錄 抽氣（風）道檢查記錄 門窗氣密性、水密性、耐風壓檢測報告 節(jié)能、保溫測試記錄 室內(nèi) 環(huán)境檢測報告 開、竣工報告 施工組織設計 工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料 新材料、新工藝施工記錄 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 （子）分部（分項、檢驗批）工程質(zhì)量驗收記錄 （子）單位工程質(zhì)量驗收記錄 “隱蔽 /分項工程質(zhì)量報驗單”和“單位工程質(zhì)量評定表” 專題報告 工程費用控制資料 監(jiān)理月報 工程質(zhì)量評價建議 監(jiān)理工作總結報告 工程交工驗收資料及“交工驗收證書”或“中間驗收證書”等 二、 監(jiān)理機構應向業(yè)主提供下列主要資料： 建筑工程監(jiān)理資料員培訓資料（草案） 第 19 頁共 68 頁 《 監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》 與業(yè)主、設計單位和承包人的往來文件 會 議紀要、監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系（通知）單 專題報告 監(jiān)理月報 工程質(zhì)量評價建議 監(jiān)理工作總結報告等 三、歸檔資料目錄及年限 序號 歸檔文件 保存單位和保管期限 建設單位 施工 單位 設計單位 監(jiān)理單位 城建檔案館 監(jiān)理文件 1 監(jiān)理規(guī)劃 （ 1） 監(jiān)理規(guī)劃 長期 短期 √ （ 2） 監(jiān)理實施細則 長期 短期 √ （ 3） 監(jiān)理部總控制計劃等 長期 短期 2 監(jiān)理月報中的有關質(zhì)量問題 長期 長期 √ 3 監(jiān)理會議紀 要中的有關質(zhì)量問題 長期 長期 √ 4 進度控制 （ 1） 工程開工 /復工審批表 長期 長期 √ （ 2） 工程開工 /復工暫停令 長期 長期 √ 5 質(zhì)量控制 （ 1） 不合格項目通知 長期 長期 √ （ 2） 質(zhì)量事故報告及處理意見 長期 長期 √ 6 造價控制 （ 1） 預付款報審與支付 短期 （ 2） 月付款報審與支付 短期 （ 3） 設計變更、洽商費用報審與簽認 長期 （ 4） 工程竣工決算審核意見書 長期 √ 7 分包資質(zhì) （ 1） 分包單位資質(zhì)材料 長期 （ 2） 供貨單位資質(zhì)材料 長期 （ 3） 試驗等單位資質(zhì)材料 長期 8 （ 1） 有關進度控制的監(jiān)理通知 長期 長期 （ 2） 有關質(zhì)量控制的監(jiān)理通知 長期 長期 （ 3） 有關造價控制的監(jiān)理通知 長期 長期 建筑工程監(jiān)理資料員培訓資料（草案） 第 20 頁共 68 頁 9 合同與其他事項管理 （ 1） 工程延期報告及審批 永久 長期 √ （ 2） 費用索賠報告及審批 長期 長期 （ 3） 合同爭議、違約報告及處理意見 永久 長期 √ （ 4） 合同變更材料 長期 長期 √ 10 監(jiān)理工作總結 （ 1） 專題總結 長期 短期 （ 2） 月報總結 長期 短期 （ 3） 工程竣工總結 長期 長期 √ （ 4） 質(zhì)量評價意見報告 長期 長期 √ 第 五 章監(jiān)理資料用表 一、 施工階段監(jiān)理工作用表 共分為三類表 （詳見公司標準樣表） A 類表（承包單位用表） ———— 10 種表 B 類表（監(jiān)理單位用表） ———— 6 種表 C 類表（各方通用表） ———— 2 種表 A 類 A1 工程開工 /復工報審表 A2 施工組織設計（方案）報審表 A3 分包單位資格報審表 A4 報驗申請表 A5 工程款支付申請表 A6 監(jiān)理工