港航管理處黨建工作調(diào)研報(bào)告與游戲客服個(gè)人工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-22 23:29 本頁(yè)面
【正文】 值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。將二線和一線員工管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。顧客投訴接待與處理。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理，有問題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。具體分以下幾方面提升服務(wù)品質(zhì)。在港航管理處黨建工作責(zé)任制的考核中,對(duì)黨組織和管理工作應(yīng)實(shí)行雙重的目標(biāo)考核,把黨建工作與管理工作結(jié)合在一起,進(jìn)一步地量化、細(xì)化考核指標(biāo),改變以往考核港航管理處領(lǐng)導(dǎo)時(shí),只考核管理工作而不考核黨建工作的舊局面。二是要有寬廣的眼光，善于借鑒吸收其他學(xué)科、其他領(lǐng)域的研究成果，不斷拓寬視野、豐富知識(shí)、提高水平，增強(qiáng)工作的說服力、感染力和影響力。加強(qiáng)港航管理處基層黨建工作，必須適應(yīng)變化了的新情況，把握特點(diǎn)和規(guī)律，用新思想研究新情況、用新思路解決新問題、用新舉措開創(chuàng)新局面，通過不斷創(chuàng)新，使港航管理處基層黨建作始終保持旺盛的生機(jī)與活力。職工大多是通過與他們切身利益相關(guān)的實(shí)際問題的解決，來認(rèn)識(shí)黨、來感受組織的溫暖、來理解黨組織的政策與措施。通過把握職工的言行，深入分析其思想狀況，在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行溝通，多換位思考，少批評(píng)指責(zé)，多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，理順情緒，化解矛盾。要堅(jiān)持以人為本，多用貼近職工情感的事例，增強(qiáng)基層黨建工作的吸引力和影響力。特別是在一些同志的頭腦中還不同程度地存在著一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和影響創(chuàng)新的思想障礙。港航管理處黨建工作調(diào)研報(bào)告與游戲客服個(gè)人工作總結(jié)匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)港航管理處黨建工作調(diào)研報(bào)告一、縣港航管理處黨組織情況以及黨建工作中存在的問題港航管理處黨組織情況：港航處黨支部共有在職黨員17人，分兩個(gè)黨小組，機(jī)關(guān)、征管一股為一個(gè)，征管二股為一個(gè)，負(fù)責(zé)全縣水上交通安全管理，實(shí)行縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)政策；水上運(yùn)輸管理；港口管理；行政審批；貨港費(fèi)征收；千噸級(jí)普通貨運(yùn)碼頭前期工作；配合縣政府沅水河道砂石市場(chǎng)整頓等主要工作，征管一股和二股為基層，二股8人，7個(gè)黨員主要從事貨港費(fèi)征收水上運(yùn)輸管理，港口管理和當(dāng)?shù)厮\(yùn)公司、港口安全管理。突出表現(xiàn)在：有些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)港航管理處黨建工作的地位
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