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2025-05-09 20:11 本頁面
   

【正文】 它的職責(zé)包括: 制定計劃 負(fù)責(zé)協(xié)同監(jiān)理一起審查總包單位制定的各項計劃,并根據(jù)施工組織總設(shè)計制訂項目工作計劃,包括項目進度計劃、質(zhì)量工程項目部經(jīng)理倉庫管理員水電施工管理員土建施工管理員? 負(fù)責(zé)倉庫材料保管內(nèi)勤管理員? 負(fù)責(zé)工程部現(xiàn)場的必要辦公、飲食起居條件準(zhǔn)備等后勤保障工作? 負(fù)責(zé)項目施工圖、工程變更單的傳遞、存檔工作? 負(fù)責(zé)施工資料文件的管理工作? 負(fù)責(zé)工程項目部辦公相關(guān)的其它事務(wù)? 處理土建施工過程中遇到的施工條件困難和問題? 督促施工單位按工程進度計劃施工? 土建工程量確認(rèn)? 協(xié)調(diào)建筑施工單位配合配套專業(yè)單位進場施工作業(yè)? 處理土建工程施工過程中的各種工程變更,技術(shù)審查工作? 質(zhì)量檢查工作? 協(xié)助項目竣工后的決算工作? 處理水電施工過程中遇到的施工條件困難和問題? 督促施工單位按工程進度計劃施工? 水電工程進度和工作量確認(rèn)? 協(xié)調(diào)配套專業(yè)單位進場施工作業(yè)? 處理水電工程施工過程中的各種工程變更,技術(shù)審查工作? 質(zhì)量檢查工作? 協(xié)助項目竣工后的決算工作工程主管? 組織處理施工過程中遇到的施工條件困難和問題? 組織、監(jiān)督施工管理員的日常工作,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場技術(shù)問題? 督促施工單位按工程進度計劃施工? 協(xié)調(diào)建筑施工單位配合配套專業(yè)單位進場施工作業(yè)? 就施工過程中的各種工程變更提出建議? 質(zhì)量檢查工作? 協(xié)助項目竣工后的決算工作材料管理員? 協(xié)助經(jīng)營部辦理甲供材料、設(shè)備的選擇和確定工作? 甲供材料的收發(fā)、檢查以及相關(guān)單據(jù)的傳遞? 現(xiàn)場材料管理浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊 27 控制計劃、材料需求計劃、資金計劃等 質(zhì)量、進度、成本和安全管理 負(fù)責(zé)組織施工圖會審和技術(shù)交底工作 負(fù)責(zé)協(xié)同監(jiān)理公司一起審查總包單位制定的技術(shù)方案 負(fù)責(zé)聯(lián)系處理施工過程中的各種工程變更,負(fù)責(zé)工程變更聯(lián)系單的技術(shù)初審工作 對影響項目進度、質(zhì)量以及造價的風(fēng)險因素及時提出建議 負(fù)責(zé)建立和推行工程現(xiàn)場質(zhì)量控制體系 協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對項目的抽檢工作 協(xié)助總師辦進行質(zhì)量巡查 負(fù)責(zé)項目重點、難點工程項的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)支持、協(xié)調(diào)工作; 負(fù)責(zé)對工程進度進行控制,對計劃與實際進度的偏差進行質(zhì)詢,要求監(jiān)理方提交進度分析報告和進度糾偏方案 1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備施工條件,保障建筑施工單位按計劃施工作業(yè) 1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位配合配套專業(yè)公司進場 施工作業(yè) 1 負(fù)責(zé)工程量確認(rèn)和工程進度款支付的審核 1 負(fù)責(zé)項目的安全管理,執(zhí)行工程安全技術(shù)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)安全隱患,敦促監(jiān)理單位采取措施進行糾正 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工管理和協(xié)調(diào) 1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與監(jiān)理公司關(guān)系,促使監(jiān)理公司盡職盡責(zé) 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊 28 1 負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的周邊關(guān)系協(xié)調(diào)處理 1 參與甲供材料、設(shè)備的選擇和確定工作,負(fù)責(zé)甲供材料的收發(fā)以及相關(guān)單據(jù)的傳遞;負(fù)責(zé)乙供材料、設(shè)備的質(zhì)量抽檢工作 1 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工圖、工程變更單的傳遞、交存工作 1 負(fù)責(zé)項目相關(guān)各種單據(jù)、圖紙、聯(lián)系單等的傳遞工作 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工資料文件的管理工作 2 負(fù)責(zé)項目竣工后的圖紙、資料的移交工 作 2 協(xié)助配合處理銷售部門提出的有關(guān)問題 2 負(fù)責(zé)工程部現(xiàn)場的必要辦公、飲食起居條件準(zhǔn)備等后勤保障工作 參與招投標(biāo)工作 2 負(fù)責(zé)根據(jù)項目進度提出材料設(shè)備采購計劃 2 參與對建筑施工、監(jiān)理及材料、設(shè)備供應(yīng)商等單位的資格審查 2 參與評審標(biāo)書 2 參與與中標(biāo)單位的商務(wù)洽談工作,并對有關(guān)合同的簽訂提供專業(yè)意見 組織工程驗收 2 負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗收和其他階段性驗收,并參與簽證,對施工方的日常報驗材料及時檢驗答復(fù) 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊 29 2 組織工程竣工驗收,并參與簽證 負(fù)責(zé)辦理項目竣工與物業(yè)公司的交接工作 完成上級交辦的其他工作 3 部門發(fā)布或監(jiān)督執(zhí)行的規(guī)章制度 序號 規(guī)章制度名稱 狀態(tài) 部門責(zé)任 備注 1 工程項目部管理制度 待擬定 執(zhí)行 2 現(xiàn)場管理細(xì)則 待執(zhí)行 執(zhí)行 3 質(zhì)量管理制度 待執(zhí)行 執(zhí)行 4 工程驗收制度 待執(zhí)行 執(zhí)行 4 倉庫管理制度 已執(zhí)行 執(zhí)行 4 部門執(zhí)行的業(yè)務(wù)流程 (1) 項目建設(shè)施工流程 (2) 項目建設(shè)質(zhì)量控制規(guī)程 (3) 項目建設(shè)進度控制規(guī)程 (4) 項目建設(shè)成本控制規(guī)程 (5) 乙方技術(shù)變更聯(lián)系單會簽流程 (6) 乙方施工聯(lián)系單會簽流程 (7) 甲方施工聯(lián)系單會簽流程 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊 30 (8) 工程進度付款流程 (9) 圖紙外工程量確認(rèn)流程 (10) 采購物資出入庫工作流程 (11) 乙方總包范圍內(nèi)的無價材料、設(shè)備采 購管理流程 (12) 建筑材料質(zhì)量檢驗流程 (13) 工程竣工驗收流程 (14) 工程文件的歸檔、移交流程 (15) 材料款支付流程 5 部門參與的主要業(yè)務(wù)流程 (1) 項目規(guī)劃設(shè)計流程 (2) 勘察招標(biāo)流程 (3) 設(shè)計招標(biāo)流程 (4) 工程招標(biāo)流程 (5) 監(jiān)理招標(biāo)流程 (6) 材料設(shè)備采購招標(biāo)流程 (7) 建筑工程預(yù)算流程 (8) 甲方要求變更設(shè)計審批流程 (9) 甲供材料、設(shè)備采購流程 (10) 建筑工程決算流程 (11) 公司內(nèi)部開發(fā)項目文件的形成和歸檔流程 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊 31 (12) 營銷管理流程 (13) 營銷策劃方案編制流程 (14) 銷售管理流程 (15) 物業(yè)管理流程 (16) 年度經(jīng)營計劃制定流程 (17) 月度工作計劃制定流程 (18) 計劃實施過程監(jiān)督流程 (19) 計劃目標(biāo)修改流程 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊 32 八、營銷部 1 部門崗位設(shè)置 2 部門職責(zé) 營銷部主要負(fù)責(zé)組織房產(chǎn)項目的營銷策劃和推廣,承擔(dān) 房產(chǎn)銷售任務(wù),建設(shè)和維護客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),參與房產(chǎn)開發(fā) 項目規(guī)劃設(shè)計等方面的工作。 行政管理事務(wù) 1. 負(fù)責(zé)組織擬定公司經(jīng)營計劃,并監(jiān)督計劃執(zhí)行情況 2. 負(fù)責(zé)起草公司各類文件、報告 總經(jīng)辦主任信息管理員行政秘書? 辦公自動化系統(tǒng)的建立和維護? 公司內(nèi)部公共數(shù)據(jù)庫信息維護? 房屋信息的數(shù)據(jù)庫管理? 辦公用品采購、發(fā)放? 公司固定資產(chǎn)實物管理? 公司各類供應(yīng)商價格信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和維護? 招標(biāo)登記和接受投標(biāo)報名后勤檔案管理員 司機? 負(fù)責(zé)公司檔案(財務(wù)檔案除外)的建檔、保管、借閱等? 保障公司內(nèi)部安全,防火防盜? 保障開水供應(yīng)? 員工食堂管理? 辦公場所清潔? 匯總編制各部門工作計劃? 監(jiān)督部門工作計劃完成情況? 文件、報告、制度的起草與修訂,公司發(fā)文管理,上級文件的接收? 公司決議、規(guī)定的督辦和檢查? 文件資料的傳閱、保管? 負(fù)責(zé)公司會議組織中的有關(guān)事務(wù)性工作? 客戶投訴接待與協(xié)調(diào)? 協(xié)助公司對外宣傳和聯(lián)絡(luò)? 辦理公司領(lǐng)導(dǎo)出差相關(guān)的各種事務(wù)? 車輛保養(yǎng)和相關(guān)手續(xù)辦理? 提供公務(wù)交通支持保安浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊 5 3. 負(fù)責(zé)編寫月工作總結(jié),全面總結(jié)公司月內(nèi)各項工作 4. 負(fù)責(zé)公司文件、資料的收發(fā)、傳閱,以及歸檔、借閱和分類保管 5. 督辦、檢查公司決議和公司領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的完成情 況 6. 負(fù)責(zé)公司會議及各類公司活動的通知、籌辦、組織 7. 編寫公司大事記,定期編輯、發(fā)布公司內(nèi)部通訊 8. 負(fù)責(zé)處理各類辦公事務(wù)性工作,如:公司文件、資料的打印、復(fù)印 9. 負(fù)責(zé)公司有關(guān)印章的保管、使用 接待來訪、對外公關(guān)和聯(lián)絡(luò) 、處理各類投訴、來函等工作 ,宣傳公司品牌 、維護 ,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備有關(guān)的材料 ;協(xié)助其他部門開展各類業(yè)務(wù)公關(guān)活動 合同與檔案管理 案(除財務(wù)檔案以外)的歸檔整理、保管和借閱 、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、安裝、市政、監(jiān)理、高級裝修、浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊 6 修繕、材料設(shè)備采購、銷售等業(yè)務(wù)合同進行登記保管,加強合同管理 參與招投標(biāo) 、規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、工程監(jiān)理、材料設(shè)備采購相關(guān)的市場價格信息,并經(jīng)預(yù)算審核后建立公司價格信息庫 ,發(fā)布招標(biāo)公告,發(fā)出招標(biāo)邀請書 、投標(biāo)書 ,驗證有關(guān)信息 固定資產(chǎn)管理 公司計算機信息系統(tǒng)建設(shè)、維護 辦公設(shè)備的購買以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)和維護 、保養(yǎng) 后勤事務(wù) 、發(fā)放 ,如:出差安排訂票、訂餐、禮儀安排等 、保養(yǎng)維護等 、宿舍的管理 、衛(wèi)生等管理 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊 7 :如禮品采買、節(jié)日禮品發(fā)放等 上級交辦的其它工作 3 部門發(fā)布或監(jiān)督執(zhí)行的規(guī)章制度 序號 規(guī)章制度名稱 狀態(tài) 部門責(zé)任 備注 1 計劃管理辦法 待擬定 執(zhí)行 2 公文處理辦法 待擬定 組織 3 公章使用管理辦法 待擬定 執(zhí)行 4 信息管理辦法 待擬定 執(zhí)行 5 檔案管理制度 待擬定 執(zhí)行 6 工程檔案歸檔制度 待擬定 監(jiān)督 7 保密工作條例 待擬定 監(jiān)督 8 辦公設(shè)施及用品管理辦法 待擬定 組織 9 值班制度 待擬定 組織 10 車輛管理辦法 待擬定 執(zhí)行 11 通訊工具及費用管理辦法 待擬定 組織 12 固定資產(chǎn)管理辦法 待擬定 執(zhí)行 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊 8 4 部門執(zhí)行的業(yè)務(wù)流程 (1) 公司內(nèi)部開發(fā)項目文件的形成和歸檔流程 (2) 年度經(jīng)營計 劃制定流程 (3) 月度工作計劃制定流程 (4) 計劃實施過程監(jiān)督流程 (5) 計劃目標(biāo)修改流程 (6) 發(fā)文處理流程 (7) 收文處理流程 (8) 辦公用品計劃管理流程 (9) 檔案管理流程 (10) 員工出差流程 (11) 公務(wù)用車流程 (12) 辦公設(shè)施維修流程 (13) 投訴處理流程 4 部門參與的主要業(yè)務(wù)流程 (1)勘察招標(biāo)流程 (2)設(shè)計招標(biāo)流程 (3)工程招標(biāo)流程 (4)監(jiān)理招標(biāo)流程 (5)材料設(shè)備采購招標(biāo)流程 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊 9 (6)工程文件的歸檔、移交流程 (7)年度經(jīng)營計劃制定流程 (8)月度工作計劃制定流程 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊 10 三、人力資源部 1 部門崗位設(shè)置 2 部門職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)公司員工招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、薪酬管理等工作。SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2S
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