安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急救援預(yù)案與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄匯編-wenkub.com
2024-11-22 23:13 本頁面
【正文】 改進(jìn)措施：由安全員當(dāng)場講評，指出演練中的錯誤想法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和三防方面相關(guān)知識。□報告及時□聯(lián)系不上醫(yī)療救援部門：□效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效■職責(zé)明確，操作不夠熟練□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：■全部能夠執(zhí)行進(jìn)入現(xiàn)場前由總指揮講解應(yīng)急程序方面的有關(guān)知識和個人安全防護(hù)要求?！踝烂嫜菥殨r間：應(yīng)急預(yù)案演練記錄04預(yù)案名稱三防應(yīng)急預(yù)案演練地點施工現(xiàn)場組織部門□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合：□效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效■職責(zé)明確，操作不夠熟練□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：■全部能夠執(zhí)行演練過程描述項目部辦公室突然接到電話，告訴北側(cè)結(jié)構(gòu)工區(qū)有一施工人員從5米高處墜落，傷勢嚴(yán)重，情況非常緊急?！跆釂栍懻撌窖菥殹跞款A(yù)案時間：評審負(fù)責(zé)人：■報告及時□聯(lián)系不上交警部門：■基本合理，能完成任務(wù)□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位■個別人員防護(hù)不到位□重點部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□基本滿足需要完善人員分工：由四人負(fù)責(zé)對受傷人員實施救護(hù)，三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通維護(hù)和疏通，其他人員現(xiàn)場警戒。進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護(hù)要求?！跆釂栍懻撌窖菥殹鯐r間：□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合：□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效■基本按時到位□執(zhí)行過程不夠順利演練過程描述利用2只廢汽油桶，中間剖開后分為4段，分別加入柴油10Kg，另外準(zhǔn)備100Kg編織袋8只，裝滿泥土后放置在油桶周圍。全部預(yù)案總指揮演習(xí)過程中，所有人員要注意保護(hù)好自身及公司財產(chǎn)安全。㈢、事故結(jié)束后，救援人員統(tǒng)一在施工現(xiàn)場大門前集合點名，以防有遺漏的救援隊員，確認(rèn)事故現(xiàn)場無人員后，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)派人保護(hù)現(xiàn)場，等待有關(guān)部門調(diào)查事故原因。、②、技術(shù)支持組做好搶險方案，并提供技術(shù)支持。護(hù)二、組織機(jī)構(gòu)救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長：、副組長：、成2）演練的時間應(yīng)確保以上應(yīng)急救援預(yù)案公司總部有關(guān)人員每年演練一次，在建工程項目部開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)，確保演練的有效性，并認(rèn)真做好記錄。2）培訓(xùn)時間應(yīng)根據(jù)在建工程項目的具體情況，安排好應(yīng)急救援培訓(xùn)工作，一般應(yīng)每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場有關(guān)人員得到應(yīng)有的培訓(xùn)；對于新加入的人員應(yīng)及時組織培訓(xùn)。五、培訓(xùn)與演練應(yīng)急救援人員來自各自的生產(chǎn)崗位，缺乏處理應(yīng)急狀態(tài)下的相關(guān)知識和技術(shù)。選擇照明工具，應(yīng)考慮其安全性能，如防爆型電筒等。如：對講機(jī)、移動電話、電話、傳真機(jī)等。四、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備與貯存水源若發(fā)生火災(zāi)，則燃燒區(qū)域水蒸氣達(dá)到35％可使燃燒窒息終止。在搶救完傷亡人員和消除災(zāi)情后，應(yīng)及時清理事故現(xiàn)場，以疏通交通道路、避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大；用電線路損壞時，應(yīng)及時搶修，盡快恢復(fù)通電。1）警戒事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離?，F(xiàn)場救援人員按要求關(guān)閉正在操作的電氣設(shè)備，盡快有秩序地疏散場內(nèi)人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點；并加強(qiáng)警戒，保護(hù)好現(xiàn)金等貴重物資，搶救受傷人員；供應(yīng)小組做好物資保障工作。急救中心電話為：120，火警電話為119。聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將信息報告給與其最近的項目部人員、應(yīng)急救援組成員，使消息迅速報告到現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室。4）上級匯報當(dāng)工程建設(shè)項目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r，應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按照建設(shè)部第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》或地方政府事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序立即直接或者逐級向公司負(fù)責(zé)人和上級相關(guān)主管部門匯報，包括企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門。應(yīng)急報警有與內(nèi)、外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式及步驟應(yīng)急報警由應(yīng)急上報、內(nèi)部應(yīng)急報警、外部應(yīng)急報警和上級匯報四部分組成。9）項目部全體職工，在現(xiàn)場項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，隨時奔赴緊急事態(tài)現(xiàn)場，有序地進(jìn)行項目自救和相關(guān)人員的疏散工作。5）項目部總工程師，協(xié)助救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理處理事故，提出應(yīng)急救援技術(shù)措施建議；負(fù)責(zé)緊急事態(tài)處理的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，及時傳達(dá)應(yīng)急救援指揮中心的命令，同時做好和上級的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；及時了解和掌握事故現(xiàn)場動態(tài)。3）項目部經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮在應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)實施營救遇難人員及搶險布署安排。由于這些特點，給施工生產(chǎn)帶來了很大的不安全因素，因此，建筑業(yè)屬危險性行業(yè)。中國第四冶金建設(shè)有限責(zé)任公司（十一）待事故處理結(jié)案后，項目經(jīng)理陸建華應(yīng)向公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組書面報告事故損失、事故處理結(jié)果及項目部在事故處理中的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組將事故有關(guān)情況記入《公司在建項目死亡事故登記臺帳》事故善后處理、隱患消除、現(xiàn)場及資料處理符合要求后方可復(fù)工。（七）項目經(jīng)理陸建華組織項目部人員檢查施工工作的外業(yè)及內(nèi)業(yè)資料，并編寫專題報告（及相關(guān)證據(jù)附件）提交業(yè)主及公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組派員進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或有人員需要救護(hù)時，項目部應(yīng)及時向外部有關(guān)單位報警和求援，詳細(xì)報告事故地點、事故狀況及報告人、事故單位及電話，并派人到主要路口迎接消防車或救護(hù)車。（二）項目經(jīng)理陸建華組織安全生產(chǎn)事故處理工作小組成員，支持、配合施工單位及有關(guān)部門對事故進(jìn)行處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。：根據(jù)項目特點及環(huán)境情況適當(dāng)配置有關(guān)資源?；鹁?19
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