【正文】 ㈣ 對值班不負(fù)責(zé)任、擅離職守的 員工 予以批評、罰款，出現(xiàn)問題的要追究當(dāng)事人責(zé)任。 公司 部室值班值宿制度 ㈠值班值宿 由辦公室統(tǒng)一安排、管理 ,并排出值班值宿輪流表發(fā)給各部室 。 （ 4）要增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)禁辦公室私接電源、使用明火。 （ 2）各部室要保證室內(nèi)清潔，物品擺放整齊；每天上班前 10 分鐘要完成清掃、整理工作，并注意衛(wèi)生保持；室內(nèi)不得存放與工作 無關(guān)的物品，不得在室內(nèi)張貼懸掛各種物品。 ㈥收到外部文件由辦公室秘書負(fù)責(zé)登記，辦公室主任根據(jù)文件內(nèi)容簽署傳閱意見和呈請總經(jīng)理或副總經(jīng)理閱示及有關(guān)部門閱知的意見。 ㈢公司內(nèi)部采用報(bào)告式 ,起草人及部門經(jīng)理簽字確認(rèn)即可。 文件收發(fā)管理制度 ㈠為保證行文質(zhì)量、減少差錯(cuò) ,規(guī)范管理。 三，內(nèi)部遞傳的簡單請示可口述，一般不予打印。特制定本制度。 十、考核 將督辦工作列入責(zé)任制考核內(nèi)容。 總結(jié)。交辦應(yīng)努力做到任務(wù)定量化、時(shí)限具體化、責(zé)任 明確化。 七、督辦事項(xiàng)要本著事事有著落，件件有答復(fù)的原則，做好情況反饋工作，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握整個(gè)工作進(jìn)程 八、督辦工作程序 : 36 擬辦 。辦公室要及時(shí)檢查并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。已經(jīng)落實(shí)的查效果 。 三、督辦事項(xiàng)確定后 , 要明確責(zé)任，明確時(shí)限，按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分流承辦的原則，將任務(wù)落實(shí)到具體單位和人頭。 辦公室要按領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求和意圖開展工作，既不能直接處理問題，也不能代替職能部、公司的工作，必須堅(jiān)持分流承辦的原則，對督辦事項(xiàng)及時(shí)選行任務(wù)分解，下達(dá)有關(guān)單位具體承辦。 督辦工作要置于領(lǐng)導(dǎo)有效控制之下，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理原則。文件的處理辦理情況 。 11 本辦法自 2021 年 7 月 1 日起施行。 7 一般不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況確需開具的，必須經(jīng)辦公室主任同意后方可開出，持空白介紹信外出工作，歸來必須向辦公室匯報(bào)其介紹信的用途 ，未使用者必須交回。 4 上報(bào)的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、有關(guān)證件、函件、報(bào)告等需加蓋公司印 章的，應(yīng)經(jīng)呈報(bào)部門經(jīng)理審核簽字，辦公室主任同意后方可辦理。 ⒈公司印章應(yīng)由總經(jīng)理或副總經(jīng)理的指示后辦公室負(fù)責(zé)蓋印。 ⒋因特殊原因，確需到存放部門以外地點(diǎn)使 用印章的，應(yīng)經(jīng)存放部門負(fù)責(zé)人同意，派遣專人攜帶前往。任何部門和個(gè)人不準(zhǔn)私自刻制部門印章。 ⒈行政公章由辦公室統(tǒng)一管理。 ⒊在行車過程中，司機(jī)要專心開車，不得與 乘車人說笑打鬧。 ㈤品德修養(yǎng)及駕駛禮儀 司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于公司、愛崗敬業(yè)。《出車申請單》 《乘出租車登記表》 ㈣司機(jī)培訓(xùn)管理。 ⒉司機(jī)在每天出車前，要及時(shí)對車內(nèi)、外衛(wèi)生進(jìn)行清潔。外出人員回來后立即到秘書處補(bǔ)辦出車手續(xù)。 ㈡履行用車手續(xù) ⒈出差接送用車。事情較急乘公交車不能及時(shí)辦理 的。 ㈢使用管理。 ⒐為保證車輛正常行駛，車內(nèi)嚴(yán)禁超載。 ⒍司機(jī)要嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，嚴(yán)禁無故不打卡或代打卡，若 有事出車應(yīng)事后填寫“未打卡申請單”。 3,司機(jī)要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，如出現(xiàn)違章罰款，由司機(jī)自行承擔(dān)。負(fù)責(zé)對出車單的審核審批與管理。 ⒈要指定人員管理車務(wù)，保證做到滿業(yè)務(wù)用車需要確保安全行駛 。并把落實(shí)情況向總經(jīng)理匯報(bào)。 ⒌各部門會期必須服從公司統(tǒng)一安排，堅(jiān)持小會服從大會、局部服從整體的原則。 ⒉為避免會議過多或重復(fù)，公司正常性的會議一律納入例會制。 ㈣端正會風(fēng)，嚴(yán)明會紀(jì)。 7,參加外部有關(guān)會議。 5,部門早會。例如：市場問題、銷售問題、管理問題、技術(shù)問題等。 ⒊各種專業(yè)技術(shù)會議。是公司十分重要的會議，要做到開個(gè)好頭，結(jié)個(gè)好尾。一般情況下每月召開一次會議，集中研究公司各部門、各環(huán)節(jié)在生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)工作中的突出問題。對于要召開的專業(yè)會議，對口部問要提前兩天與辦公室取得聯(lián)系，以便辦公室納入會議計(jì)劃、做好會議安排準(zhǔn)備工作。各部門召集的專業(yè)會議由各部門派專人負(fù)責(zé)記錄； ? 會議形成決議或決定事項(xiàng)需要所屬各部門組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行或全體員工知曉的，可編制會議紀(jì)要，及時(shí)印發(fā)各部門。 會議主持人、和召集的部門與會人員都應(yīng)分別做好準(zhǔn)備工作（包括擬好會議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案，決議決定草案，落實(shí)會場，安排好座位，備好茶具茶。 ⒋節(jié)約。 ⒉高效。 為 改進(jìn)工作作風(fēng)，精簡會議，縮短會議時(shí)間，提高會議質(zhì)量，加強(qiáng)會議管理，特做如下規(guī)定。 附則 第十九條 本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一： (一 )使公司秘密被不應(yīng)知悉的； (二 )使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。 第十六條 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng) 當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室；總經(jīng)理辦公室接到報(bào)告，應(yīng)立即作出處理。 第十三條 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事 項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。保密期限屆滿，自行解密。 第七條 公司秘密的密級分為 絕密 、 機(jī)密 、 秘密 三級。 (五 )公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息。 保密范圍和密級確定 第六條 公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng)： (一 )公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。 第二條 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng) 。 第二十八條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。 第二十六條 任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。 第二十三條 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮。 第十九條 物資入庫后，應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字； 、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫房。 第十三條 各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字，交 打字人員打 印。 第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢，存檔。 。 (二 )檔案管理 第三條 歸檔范圍： 公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。 第四十五條本管理制度經(jīng)公司董事會一致通過后生效并從 2021年 7 月 1日起實(shí)施執(zhí)行。 第四十一條 遺失、損失公司物品者，必須照價(jià)賠償。 第七章獎(jiǎng)勵(lì) 第三十七條 對于有下列表現(xiàn)和情形之一者予以獎(jiǎng)勵(lì)： 在改革、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，改善勞動(dòng)條件提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面有技術(shù)革新或提出合理化建議被采納后成效顯著者； 24 在節(jié)能降耗、節(jié)約原輔物料有具體成效者； 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、防止或者搶救事故有功，使員工人身安全和公司利益免受更大損失者； 同壞人、壞事作斗爭，對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序， 維護(hù)社會治安中見義勇為， 有顯著功績者； 維護(hù)公司信譽(yù)，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者； 對在生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作中，經(jīng)考核評定表現(xiàn)突出成績顯著者； 7,模范執(zhí)行公司規(guī)章制度，關(guān)心企業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，出色完成本職工作者。 第三十三條入廠新工人及變換工種的人員，均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后上崗，專業(yè)崗位或特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，憑證上崗。 第二十九條 嚴(yán)禁惹事生非，無理取鬧，起哄，散布謠言、消極怠工，擾亂正 常生產(chǎn)工作秩序，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀(jì)違法行為。做到工后場地清，地面無煙蒂、雜物，保持廠區(qū)、車間和生產(chǎn)班組現(xiàn)場，道路通道暢通無阻，搞好包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化。 第二十 一條 上班時(shí)間佩帶胸卡，有規(guī)定的部門必須穿工作服或其他勞動(dòng)防護(hù)用品。當(dāng)月曠工在二天以內(nèi)按工資200%扣除，超過二天按 300%扣除。 第十四條 公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，不得遲到、早退。 第十二條 工 傷 假： 因公致傷、致殘者，憑醫(yī)院證明消假。 員工因病不能上班，應(yīng)及時(shí)通知公司，二天以下（含二天）由班組長簽名，車間（部門）核準(zhǔn)；三天以上（含三天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)備勞人部備案。 第四章請假 第十條 公假： 第十一條 政府有關(guān)部門要求參加的會議； 第十二條 須應(yīng)到政府有關(guān)部門急需辦理的事情； 第十一條事假、病假 員工因事請假，須事前向所部門，辦理書面請假手續(xù)， 二天以下（含二天）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上（含 三天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)勞人部備案。 第六條 有下列情形之一者，不予聘用 19 1,政治審查不合格者； 受公安機(jī)關(guān)管制或在案被通緝者； 身份不清或無身份證明者； 未到法定工作年齡者（十六周歲） 患有精神病，傳染病或其他有重疾無法恢復(fù)健康者 公司認(rèn)為不宜聘用人員者。 第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項(xiàng)，除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外，均應(yīng)遵守制度。 3 安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則 19 費(fèi)用報(bào)銷審批規(guī)程 …………………………………… 20 日常用款審批規(guī)程 …………… …………………… 21 會計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程 ………………………… 22 預(yù)算外資金審批規(guī)程 ………………………………… 23 融資管理審批規(guī)程 ………………………………… 24 固定資產(chǎn)審批規(guī)程 ………………………………… .. 25 銷售款回籠管理規(guī)程 ………………………………… 26 預(yù)算內(nèi)資金審批規(guī)程 ………………………………… 27 協(xié)議、發(fā)票變更審批規(guī)程 8銀行票據(jù)管理制度 30公司加班管理制度 26員工薪資管理辦法 22員工績效考核 制度 19公司 員工假日管理 20 公司員工績效考核要注意的五個(gè)問題 17公司優(yōu)秀員工評選制度 13報(bào)酬待遇管理規(guī)定 9聘約人員管制度 5員工正式合同書 ㈡勞動(dòng)人事管理篇 ⒈公司人員錄入政策及程序 26公司重大事項(xiàng)報(bào)告請示制度 22 公司員工行為規(guī)范 ⒙公司 合同管理辦法 ⒕公司員工禮儀守則 ⒑公司 安全衛(wèi)生管理制度 秘書科 資金科 財(cái)務(wù)科 審計(jì)科 檔案室 總務(wù)科 統(tǒng)計(jì)科 大連山河路橋有限公司 大連山河建筑工程有限公司 大連山河擔(dān)保擔(dān)保公司 大連山河投資有限公司 大連山河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 大連山河物業(yè)有限公司 負(fù)責(zé)對各公司生產(chǎn)與經(jīng)營管理組織協(xié)調(diào)調(diào)控職能 負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)管理指導(dǎo)監(jiān)督檢查職能 負(fù)責(zé)國內(nèi)貿(mào)易經(jīng)營和信息撲捉開發(fā)利用管理職能 綜合部 工程部 綜合部 物185。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言和會議總結(jié)的準(zhǔn)備 。 ⑵按照制度要求的規(guī)程用紙的印制。此材料均納入管理制度編寫之中。 由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組指定人員負(fù)責(zé)擬稿。《工作業(yè)績計(jì)劃 /考核表》見附件 1《績效計(jì)劃 /考核表》，此為建議模板，各部門可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整， 由績效領(lǐng)導(dǎo)小組審核把關(guān) ,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。 ? ⑵定崗定責(zé)。要做到先進(jìn)合理 ,通過努力可以完成。是績效考核 ,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù) ,是指令性計(jì)劃?？紤]到本年時(shí)間過半所以下下達(dá)下半年包干任務(wù)時(shí)也按一半計(jì)算。 從上到下逐層分解公司目標(biāo)，制訂個(gè)人績效考核指標(biāo)。形成一個(gè)盡善盡美，科 學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?。通過深化改革完善經(jīng)營機(jī)制，、管理約束機(jī)制；人材竟聘機(jī)制；獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制；目標(biāo)責(zé)任機(jī)制等手段，和配套制度的貫徹實(shí)施，把企業(yè)增收的潛力挖掘出來，把損失浪費(fèi)的漏洞堵住，把員工參與經(jīng)營與管理的積極性調(diào)動(dòng)起來。例：本年大豆價(jià)格是農(nóng)民種糧成本的底線，國家政策的底線，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可控，只要有一定的資金收購儲存能力，就一定能獲得可觀的效益。 ? ㈣與經(jīng)營相關(guān)的建議： ? ⒈根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)營實(shí)力和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的客觀要求，在充分論證基礎(chǔ)上，拓展新的經(jīng)