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市糧食局20xx年工作思路計劃與市糧食局上半年工作總結(jié)匯編-wenkub.com

2024-11-22 22:49 本頁面
   

【正文】 配合打擊非法添加行為,落實好米、面、油等糧油質(zhì)量,增強市場供應(yīng)能力,保障糧油市場穩(wěn)定,讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。三是把爭取國家政策性項目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機遇,謀劃王曲、木樓糧站等舊倉改造,爭取早日投入使用。三是改進(jìn)經(jīng)營方式。三是突出重點,繼續(xù)加強國家糧食收購政策落實情況專項檢查、糧食庫存情況的檢查、政策性糧食銷售出庫工作的檢查,力爭我市在焦作市處領(lǐng)先位次,跨入全省先進(jìn)行列。完善管理制度,強化監(jiān)管措施,落實庫存管理責(zé)任制和責(zé)任追究制,進(jìn)一步加大政策宣傳,強化承儲庫的責(zé)任意識,提高遵紀(jì)守法的自覺性;嚴(yán)格按照最低收購價糧食競價銷售交易細(xì)則要求履行交易合同,及時出庫,確保國家糧食收購政策落到實處。會同中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處按照屬地原則,深入承儲庫點,對轄區(qū)內(nèi)國家政策性糧食承儲庫進(jìn)行重點核查,做到“有庫必到,有糧必查,查必徹底,不留死角”。嚴(yán)格監(jiān)督,糧食購銷政策重點檢查我局嚴(yán)格按照《焦作市糧食局關(guān)于XX年全市糧食庫存檢查中對承儲庫執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進(jìn)行重點檢查的緊急通知》的文件精神,及時成立組織、制定方案,于5月中旬對承儲庫制定國家糧食購銷政策情況進(jìn)行了重點檢查。措施到位,確保我市糧油質(zhì)量安全一是嚴(yán)把源頭關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、流通關(guān)、入口關(guān)。目前,1樓打樁完成80%,四號樓打樁完成50%;到位資金3450萬元。目前,已收購小麥16494噸。一是在托市小麥的出庫中,我局開展專項檢查,各承儲企業(yè)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,保證小麥順利出庫。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法律法規(guī),全面提高執(zhí)法人員素質(zhì),取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)100%。成立糧食流通執(zhí)法大隊,配備車輛和攝像機、照相機、電腦、錄音筆等必備器材。成立局糧食監(jiān)管小組,糧食出入庫實行包倉到人,并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責(zé)任書,嚴(yán)把企業(yè)糧食出入庫關(guān),規(guī)定糧食損耗在合理范圍內(nèi)的由企業(yè)承擔(dān),超出部分由責(zé)任人承擔(dān),并嚴(yán)肅追究責(zé)任。根據(jù)崗位或職務(wù)不同,各企業(yè)糧站職工、負(fù)責(zé)人全年先發(fā)放年薪的60%,其余作為效益工資,進(jìn)一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。二、重點工作推進(jìn)情況及措施創(chuàng)新機制,企業(yè)管理工作明顯規(guī)范面對糧食工作新形勢,我局在XX年經(jīng)營管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善《XX年企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)實施方案》等規(guī)章制度,采取強有力措施,全面推進(jìn)。完成外來投資實際到位資金3450萬元,占全年目標(biāo)4000萬元的86%。五是圍繞“三萬”,幫扶聯(lián)系村發(fā)展經(jīng)濟(jì)、新修公路、培植茶葉,推動了城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建活動。一是圍繞“喜迎十八大、再創(chuàng)新業(yè)績、奮力中百強”主題實踐活動開展了學(xué)校教育、兩聯(lián)兩促、三抓一促等活動。同時為預(yù)防群體性事件的發(fā)生,制訂了《社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暨應(yīng)急處置預(yù)案報告》。 九、做好枝城資產(chǎn)處置遺留,切實維護(hù)穩(wěn)定大局。 5月17日,糧食行業(yè)協(xié)會召開全體會員會議,選舉產(chǎn)生了第二屆協(xié)會理事、會長、副會長、秘書長,修改了章程。按照國家糧食局《關(guān)于開展“危倉險庫”專項調(diào)查工作的通知》精神,從6月中旬開始,我市全面啟動糧食企業(yè)“危倉險庫”專項調(diào)查工作。六、推廣農(nóng)戶科學(xué)儲糧,落實“豐產(chǎn)倉”計劃。到目前,已發(fā)展客戶51家,同比增加11家。針對已授牌的“放心糧油服務(wù)社”經(jīng)營管理水平和經(jīng)營條件參差不齊的現(xiàn)狀,為確保其名副其實,上半年,開展了“放心糧油”回頭看,擬定了“放心糧油服務(wù)社”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),基本掌握了全市糧油經(jīng)營戶的情況。三是加強“放心糧油服務(wù)社”的監(jiān)管,對28家市政府授牌的“放心糧油服務(wù)社”的最高最低糧食庫存、糧食流通統(tǒng)計、糧食衛(wèi)生質(zhì)量實施不定期的檢查。先后對7個有收購資格證單位和4個收購點進(jìn)行了檢查。五是掌握了倉儲管理和收購資格情況。通過自查,掌握了我市糧食庫存五個方面的情況:一是掌握了糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況。另一方面做好倉容的防潮維修、空倉衛(wèi)生消毒、收購器材的保養(yǎng)、收購資金的籌備等收購前的準(zhǔn)備工作。4月份,臺子堰國家糧食儲備庫先對1500噸小麥進(jìn)行了出庫。截至目前,我局共完成招商引資萬元,占全年計劃的%,公司二期投資萬美元的項目已于月日開工建設(shè);公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式,切實加大招商引資工作的力度。措施再落實,重點再明確。思想再統(tǒng)一,目標(biāo)再分解。各收購企業(yè)堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本,糧管所是農(nóng)民之家,競爭是經(jīng)營之策,雙贏是市場之路”的理念,積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動,實行責(zé)任到人,收購進(jìn)村,預(yù)約收購,服務(wù)到家,先后組織多個收購小分隊多名職工進(jìn)村入戶收購。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會,對今年夏糧收購的形勢、特點進(jìn)行分析研究;對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查,為夏糧收購提供決策依據(jù)。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時,結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化,認(rèn)真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》,依法切實履行糧政管理職責(zé),加強監(jiān)督檢查,規(guī)范收購市場秩序,切實維護(hù)農(nóng)民利益。為確保儲備任務(wù)的落實,我們積極調(diào)研市場行情,就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況,專題向政府作了書面匯報,取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。㈡糧辦工業(yè)。二是抓好項目工作,做好向上爭取項目工作和招商引資工作,確保圓滿完成園區(qū)項目建設(shè)任務(wù)。糧食執(zhí)法社會氛圍不濃,社會認(rèn)知度較低;執(zhí)法配套政策不完善,缺乏應(yīng)有的手段和辦法。工作中存在的問題和不足倉儲條件落后,科學(xué)儲糧水平有待提高。各單位能經(jīng)常排查不安定因素,耐心細(xì)致地開展思想政治工作,疏導(dǎo)和化解矛盾。五、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實有效全系統(tǒng)黨員干部能夠深入學(xué)習(xí)縣委、縣政府《關(guān)于貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的實施辦法》,建立了操作性強的實施細(xì)則、考核辦法和責(zé)任追究制度,局黨委與下屬單位一把手逐人簽訂有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各單位基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平有了新的提升。文明單位創(chuàng)建工作做到了年初有規(guī)劃,日常有檢查,半年有小結(jié)。購銷企業(yè)各類閑置資產(chǎn),及時進(jìn)行了調(diào)查登記。三是實行主辦會計委派制,加強企業(yè)財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,把好財務(wù)費用支出關(guān)。截止目前,共檢查糧食收購點90余家,下發(fā)責(zé)令改正通知書60余份,糾正違規(guī)購銷商品糧1500余噸。提高辦事效率,按照執(zhí)法程序和服務(wù)流程,融管理與服務(wù)為一體,建立社會相關(guān)各方共同做好糧食流通工作的長效機制。各收購庫點組織人員,對老弱病殘、軍烈屬等弱勢群體采取上門收購,解決他們的實際問題;對售糧大戶,采取預(yù)約收購,預(yù)約入庫的辦法,使售糧現(xiàn)場秩序井然,得到售糧群眾的好評。各收購點實行一站式服務(wù)。收購期間,各單位做到了信息上下溝通,進(jìn)度及時上報,各項數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。二是加強領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu),切實把小麥?zhǔn)召徆ぷ髀涞綄嵦帯,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、托市糧收購有序進(jìn)行,成效顯著我縣小麥最低收購價預(yù)案自6月1日執(zhí)行,截止6月28日,二等以上小麥占85%,是我縣歷年來收購小麥入庫質(zhì)量最好、價格水平最高的一年。搞好災(zāi)后生產(chǎn)自救。爭取該項目盡快施工建設(shè),確保兩年半時間完成建設(shè)任務(wù)。二是全力推進(jìn)中糧集團(tuán)年處理30萬噸稻谷加工項目建設(shè),力爭在8月份前開工建設(shè)。加快項目建設(shè)。特別是對5萬噸市、縣級儲備糧費用補貼沒有全部到位的,要配合相關(guān)部門抓緊落實。繼續(xù)加大糧食政策宣傳力度,做好早稻收購準(zhǔn)備工作,發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,帶頭貫徹落實糧食最低收購價和油菜籽托市收購等一系列惠農(nóng)政策措施,改進(jìn)收購方式,完善服務(wù)措施,保護(hù)農(nóng)民利益,全年全市糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)糧食收購30萬噸以上。建議在我市建立成品大米儲備2170噸,食油儲備465噸的規(guī)模。臨湘應(yīng)落實補貼80萬元,實際到位30萬元,湘陰應(yīng)落實補貼100萬元,實際到位50萬元。局長鄒國良先后14次帶領(lǐng)班子成員深入受災(zāi)糧食企業(yè)和我局新農(nóng)村聯(lián)系點、扶貧點、防汛點慰問受災(zāi)群眾,現(xiàn)場指導(dǎo)救災(zāi)。要求全市糧食系統(tǒng)把思想統(tǒng)一到省委、省政府,市委、市政府對防汛救災(zāi)工作的重要指示精神上來,加強對本地區(qū)、本單位防汛工作的領(lǐng)導(dǎo),把防汛責(zé)任層層分解落實到位。表彰了局機關(guān)及局屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)工作者。機關(guān)工作人員和家屬帶頭遵章、守紀(jì)、守法,爭做文明市民,機關(guān)面貌煥然一新,干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)和諧、明禮誠信蔚然成風(fēng)。同時,實施一系列惠民工程,廣泛實施農(nóng)戶科學(xué)儲
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