工程項目工作總結模板4篇與工程項目年度個人工作總結開頭匯編-wenkub.com
2024-11-22 22:36 本頁面
【正文】 在年末之際，我在這里對自己前段時間工作進行總結，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務于公司。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點的情況下，資料如期補缺完整。工程項目年度個人工作總結開頭瞬息間，對于我來說不平凡的xx年即將過去。 工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。 二、存在不足 一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。 1甲乙雙方已完成5樓的土建及水電工程項目，XX年12月底9樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。 面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調溝通。 在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。8. 項目核準報批方面，已書面向市（港區(qū)）各相關主管部門提交了征求意見的公函，目前已全部收到復函；其他核準所需材料亦在準備之中。4. 建立了計算機內部網絡，實現(xiàn)了企業(yè)內的資源共享，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。機械工程項目工作總結范文一、 積極協(xié)調各方關系在公司領導的帶領下，我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、規(guī)劃局等機關部門建立起良好的協(xié)作關系，使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力。項目部組織有關質量管理人員每月進行兩次質量大檢查：每月第二個周六，以檢查質量體系運轉情況和相關資料為主。以三標一體化貫標表格規(guī)范工作質量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產品的質量。堅持施工日志制度。各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導書指導施工。二、明確質量管理的方法以質量體系的有效運行，確保工作和實體質量。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。文明施工，不追形勢，追得是高標準。節(jié)約挖潛項目是大戶。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)交圈、核算對口把住工程的實際成本。四、嚴細成本管理，提高工程效益由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。加強施工組織，落實資源到位。做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。要在層層管理上形成操作人員
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