工程師的技術(shù)專家工作總結(jié)與工程建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-22 22:35 本頁面
【正文】 加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。修訂各級各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。5）在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實(shí)行專職質(zhì)量員制度。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。1）施工管理方面。4）項(xiàng)目部管理層對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識，抱有僥幸心理。，認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài)。同時(shí)，與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，增強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識?，F(xiàn)就2011年度安全質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容、存在的問題、個(gè)人建議以及下一年的工作計(jì)劃分述如下：一、工作簡要回顧，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部成立以來，項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長,自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。**變兼顧城網(wǎng)和**鄉(xiāng)的負(fù)荷。***西部35kV電網(wǎng)主要以**變?yōu)殡娫袋c(diǎn)，呈輻射狀供電。東部**變?yōu)榧骖櫀|部鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)荷供電，離市區(qū)較遠(yuǎn)，且為**變單電源供電。至XX年11月，***電網(wǎng)擁有110kV變電站13座，110kV線路22條，其中公用變電站6座，（不含電鐵牽引站容量），110kV公用線路16條。正常方式下只有1主變（90MVA）運(yùn)行，若只考慮1主變。而2主變供地方負(fù)荷，XX年最大負(fù)荷為152MW。隨著220kV**的建成，***的110kV公用變電站與系統(tǒng)聯(lián)系更加緊密，除110kV**變、**變外，均具有兩回110kV電源線，但110kV電網(wǎng)并沒有形成聯(lián)系緊密的環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，互供能力差，供電可
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