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工程師-個(gè)人述職(多篇范文)與工程師11月個(gè)人工作總結(jié)范文匯編-wenkub.com

2024-11-22 22:35 本頁面
   

【正文】 技術(shù)上考慮的也不是很成熟,在生產(chǎn)過程中海需要不斷提高自己。緊密配合平臺(tái)經(jīng)理搞好隊(duì)伍班子建設(shè),加強(qiáng)設(shè)備管理、材料管理,在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn),超前組織,由于我們的設(shè)備是xx年宏華出廠的50d老式鉆機(jī),所以在使用過程中井場(chǎng)出現(xiàn)小故障,于是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理,從小班土方員工開始崗位按照規(guī)定的時(shí)間巡檢,當(dāng)班中方員工復(fù)查,大班定點(diǎn)抽檢,干部分片負(fù)責(zé)。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn),我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識(shí)問答,在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問,大家就開始討論,在討論中大家互相進(jìn)取,不斷提高。時(shí)間如流水般飛逝而去,通過一年豐富多彩的培訓(xùn),在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶,處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧,誠實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。然后針對(duì)特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底,利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。sam31h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求,克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。通過職工培訓(xùn),九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn),我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績完成了2900米的井尺,176?,F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:一、工作簡介xx年 176。最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握。三、加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,使自我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自 己的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點(diǎn),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。四、XX年工作展望,今后努力的方向一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會(huì):一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相 關(guān)員工共同努力的結(jié)果。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干 部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。會(huì)前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數(shù)、議程。在每月的計(jì)價(jià)支付會(huì)前,我與工程部和合約部人員,對(duì)工程量認(rèn)真復(fù)核,確保準(zhǔn)確無誤,才在會(huì)上匯報(bào)研究。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn),不得施工,所造成的工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。最大豎向貫通誤差為 32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測(cè)量工作十分重要。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。昌平線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊(duì)人員又多是民工,質(zhì)量意識(shí)差,為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,我會(huì)同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,嚴(yán) 把質(zhì)量關(guān)。我經(jīng)常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個(gè)點(diǎn)的情況。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。XX年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。,分管好工程質(zhì)量工作。分別于XX年2月5日城南站主體結(jié) 構(gòu)通過預(yù)驗(yàn)收,XX年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收,XX年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié) 構(gòu)、疏散平臺(tái)通過預(yù)驗(yàn)收,XX年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗(yàn)收,XX年10月26日城南站通過完工前檢查驗(yàn)收,XX年11月7日人 防工程通過預(yù)驗(yàn)收,XX年11月9日消防工程通過檢測(cè),XX年11月15日人防工程通過竣工驗(yàn)收,XX年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查 驗(yàn)收,XX年11月16日消防工程通過復(fù)測(cè),XX年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。三是積極搭建科研平臺(tái),鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作理念,推動(dòng)技術(shù)部門和試驗(yàn)室績效化運(yùn)作。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起 上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部優(yōu)質(zhì)工程。二、XX年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干,不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開展。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,樹立責(zé)任感,緊迫感,危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以“三高”指導(dǎo)思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴(yán)格按照 項(xiàng)目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實(shí)施工力量。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責(zé)任,交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn) 真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎(jiǎng)懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策理論水平采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。我的職務(wù)是昌平地鐵項(xiàng)目總工程師。在明年的工作中要竭盡全力去學(xué)習(xí)、去工作。但能和領(lǐng)導(dǎo)們一起考試已是我的光榮。參加了市科委舉辦的“硬件基礎(chǔ)知識(shí)及局域網(wǎng)組網(wǎng)”培訓(xùn)班。雖然自己到科委后才從事微機(jī)專業(yè)方面的工作,所掌握的專業(yè)知識(shí)有限,但自己竭盡所能去維護(hù)委里計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完成了我委局域網(wǎng)上所有微機(jī)日常入網(wǎng)連接維護(hù)、協(xié)調(diào)工作。且通過“科技動(dòng)態(tài)”欄目加大了科委工作的宣傳力度。也使我個(gè)人感受到開拓新知識(shí)領(lǐng)域的愉快、感受到勞動(dòng)的愉快。這是一項(xiàng)對(duì)我委及我個(gè)人來說都具有創(chuàng)新意義的工作。完成了網(wǎng)站內(nèi)容的策劃、籌備與網(wǎng)站的建立工作。通過學(xué)習(xí)明確了中國共產(chǎn)黨今后的方針、路線、政策,明確了一個(gè)科技人員今后努力的方向,增添了工作動(dòng)力。但也小有收獲。 進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度 今年,在總公司“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查中,我中心有一項(xiàng)次不符合項(xiàng),這反映出我們的工作存在著問題。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質(zhì)。高級(jí)教師述職報(bào)告三、工作中存在的問題 走上本崗位幾個(gè)月來,努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳎源嬖谥恍┎蛔?,主要表現(xiàn)在: 與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠 領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí),自己會(huì)努力去完成,但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。銷售述職報(bào)告教務(wù)主任述職報(bào)告 由于工作安排周密,在整個(gè)搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。作為該項(xiàng)工作的
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