工業(yè)園區(qū)辦競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總結(jié)與工業(yè)園區(qū)基層建設(shè)工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-22 22:26 本頁(yè)面
【正文】 必須圍繞基層黨建，確立科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，統(tǒng)領(lǐng)園區(qū)全面的管理工作。尤其注重加強(qiáng)黨員人才雙向培養(yǎng)，努力把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干。組織開展一系列主題活動(dòng)，凝聚園區(qū)人氣，發(fā)揮黨建工作的效能。有的抱“無(wú)所謂”態(tài)度，認(rèn)為不建黨組織照樣發(fā)展，“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建、重建廠、輕建黨”，因此，思想上不積極、工作上無(wú)所作為。辦公室作為聯(lián)絡(luò)工作中心，負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，每年要組織開展學(xué)習(xí)、視察、評(píng)議、調(diào)研、提案和述職等一系列活動(dòng)，協(xié)助園區(qū)黨代表開展工作，為代表履行職責(zé)提供保障和服務(wù)。增設(shè)園區(qū)專職黨建干部，一門心思管黨建，有利于園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)真正騰出手來(lái)抓園區(qū)其他大量的事務(wù)。先歌音響24棟廠房、在建有4個(gè)車間在投產(chǎn)使用，6個(gè)車間已封頂，擬于12月底以前一期基本建成并投入使用。海科電子已完成1棟廠房的基礎(chǔ)工程部分，年底前建成1棟廠房并可投入使用。泰塑廠房主體工程已完成，宿舍、辦公樓已建到第三層，年底以前項(xiàng)目正式投產(chǎn)。與此同時(shí)，統(tǒng)一了對(duì)園區(qū)企業(yè)鐵藝圍墻材料、顏色和風(fēng)格式樣，制訂了園區(qū)人行道的鋪張方案，聘請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員對(duì)園區(qū)進(jìn)行了綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)，努力實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、效益提高、園風(fēng)文明、廠容整潔、管理現(xiàn)代”的目標(biāo)。圍繞優(yōu)化投資環(huán)境，服務(wù)園區(qū)發(fā)展，下大力氣抓好基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)和投資客商營(yíng)造更加寬松和諧的投資氛圍。五、積極破解難題，通過(guò)“三加強(qiáng)”，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照“基礎(chǔ)擇優(yōu)，分類指導(dǎo)”的原則，在基礎(chǔ)較好，條件成熟的非公企業(yè)黨支部建立黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，著力打造娃哈哈、航盛、協(xié)訊電子、燕京4戶基礎(chǔ)較好的非公企業(yè)黨支部，進(jìn)行規(guī)范化，制度化建設(shè)，彰顯特色，突出亮點(diǎn)。四、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，培植典型，提升園區(qū)黨建水平。二是在黨員中積極營(yíng)造“比先進(jìn)、比敬業(yè)、比技能、比奉獻(xiàn)”的良好氛圍。近年來(lái)，園區(qū)已培養(yǎng)入黨積極分子95名，其中私營(yíng)企業(yè)主26名，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干和優(yōu)秀員工69名。如茂德、浩漢發(fā)生員工罷工事件，企業(yè)黨員挺身而出，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，耐心細(xì)致地做說(shuō)服工作，終于在短時(shí)間內(nèi)消除影響，使企業(yè)生產(chǎn)步入正軌。立足園區(qū)非公企業(yè)，加強(qiáng)基層黨建教育，抓好園區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)。XX年，在縣委組織部的大力配合協(xié)助下，工業(yè)園區(qū)辦成立了黨工委，并提出“兩先一帶”的工作思路，即：黨建工作在落戶企業(yè)中先行一步，在大企業(yè)中先行一步；抓大帶小，帶動(dòng)小企業(yè)黨建工作。（四）激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的進(jìn)取精神，形成了良好的工作作風(fēng)。（二）樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了干部選拔任用的新機(jī)制。在實(shí)施后對(duì)每一位上崗者分別談話，從政治思想、作風(fēng)工作等方面提出更高的要求。由于在整個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持客觀公正，整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作很順利，群眾反映很好。園區(qū)辦人事制度改革已經(jīng)醞釀了很長(zhǎng)一段時(shí)間，這項(xiàng)工作既涉及到每個(gè)人的切身利益，又涉及到有關(guān)政策規(guī)定，園區(qū)辦高度重視，既積極向縣委組織部匯報(bào)和咨詢，又積極向兄弟單位取經(jīng)，借鑒其他單位的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)多次討論，最后才形成了競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案，方案充分考慮到園區(qū)辦的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展，既積極又穩(wěn)妥，廣大職工普遍能接受。二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、涉及面廣，改革性比較強(qiáng)的工作，因此，我們嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案中規(guī)定的程序和步驟，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件，精心組織，周密計(jì)劃，確保了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四是任人標(biāo)準(zhǔn)要求較高。從民主測(cè)評(píng)的情況來(lái)看，大家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的評(píng)價(jià)還是比較客觀公正的，與競(jìng)爭(zhēng)者的平時(shí)表現(xiàn)還是比較相一致的，
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1