某公司施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與某公司森林防火搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案匯編-wenkub.com
2024-11-22 22:12 本頁(yè)面
【正文】 預(yù)案解釋本預(yù)案由公司防火指揮部組織制定，防火指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。修訂條件如下：（1）新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施或相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的修訂。（5）阻礙應(yīng)急處置人員依法執(zhí)行任務(wù)或進(jìn)行破壞活動(dòng)。（1）不按規(guī)定制定事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)。（2）搶險(xiǎn)事故或者搶救人員有功，使公司和職工生命財(cái)產(chǎn)免受損失或減少損失。防火指揮部辦公室應(yīng)針對(duì)預(yù)案內(nèi)容要求，制訂應(yīng)急處置演練計(jì)劃，做好演練的策劃，演練結(jié)束后做好總結(jié)。火災(zāi)評(píng)估：由公司防火指揮部組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，撰寫(xiě)調(diào)查評(píng)估報(bào)告，經(jīng)防火指揮部核實(shí)后，報(bào)上級(jí)主管部門。撲火安全防范。要采取整體圍控，各個(gè)殲滅，重點(diǎn)撲救，徹底消除，阻隔為主，正面撲救為輔等多種形式和手段，做到快速出擊、科學(xué)撲火。赴火場(chǎng)人員及物資運(yùn)輸?；鹎閳?bào)告內(nèi)容：起火時(shí)間、地點(diǎn)、面積、火勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)分析，火場(chǎng)附近環(huán)境情況以及應(yīng)采取的撲救措施。謝亞飛丁培軍成員：孫海軍宣傳報(bào)道組：按照森林防火宣傳報(bào)道的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)火災(zāi)處置的有關(guān)需要，適時(shí)發(fā)布火災(zāi)信息，組織好新聞宣傳。前線防火指揮部及其工作組的職責(zé)根據(jù)預(yù)案啟動(dòng)需要，防火指揮部臨時(shí)成立森林火災(zāi)撲救前線防火指揮部，其組成和主要職責(zé)是：前線防火指揮部：落實(shí)防火指揮部關(guān)于森林火災(zāi)撲救的各項(xiàng)指示，現(xiàn)場(chǎng)組織指揮火災(zāi)的處置和撲救，協(xié)調(diào)各工作組有效開(kāi)展工作。二、組織指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)防火指揮部及其辦事機(jī)構(gòu)的組成與職責(zé)防火指揮部成立以公司經(jīng)理為指揮長(zhǎng)，黨支部書(shū)記、分管副經(jīng)理任副總指揮，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷科、財(cái)務(wù)科、辦公室及各場(chǎng)、隊(duì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)為成員的公司護(hù)林防火指揮部。八、其它本預(yù)案制定后報(bào)建設(shè)行政主管部門備案后正式實(shí)施。七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急總指揮啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。（二）對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)；二級(jí)應(yīng)急組織每一項(xiàng)目開(kāi)工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；四、疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)①搶救可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；②定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；④協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場(chǎng)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔；②慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；③善后工作組的職能和職責(zé)①確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用；⑥完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；④對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；②保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。②現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé)③②應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)⑩應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；⑥直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；②①三、具體組織框架圖如圖圖2。一、二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；⑤應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；⑨①協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)
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