質(zhì)量安全大檢查總結(jié)與質(zhì)量安全心得體會匯編-wenkub.com
2024-11-22 22:12 本頁面
【正文】 反思這些問題，使自己的思想觸動很大，也使自己對自己的工作有了新的認識，進一步看到了自己工作中存在的問題和不足以及這些問題對安全生產(chǎn)的危害性，對于這些問題都需要自己認真審視，并注意在今后的工作中積極采取措施，認真加以改正。*七是深入**跟班作業(yè)不夠，班組各種作業(yè)不標準問題依然存在。六是執(zhí)行**安全制度不標準，存在漏洞。通過大檢查以及日常設備檢查，在設備管理上存在的主要問題有：**巡視不到位，部分班組**巡視規(guī)定要求落實不好，沒有按規(guī)定進行巡視和做好記錄，部分**問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理；**制度落實不好，個別班組沒有按規(guī)定執(zhí)行每日兩次**要求；電器特性分析管理不完善，沒有落實**分析制度；季度**測試、**接**測試制度以及班組***分析制度；**質(zhì)量不高，有**現(xiàn)象；個別班組**質(zhì)量低下；一些設備問題長期得不到解決，如***破損、**破損等問題仍然存在，如不及時解決，進入雨季后，易造成**，進而發(fā)生故障甚至造成**；***設備管理不夠重視，一些問題至今未得到解決；個別班組**利用率不高。在車間管理上，同樣也存在一些問題，如安全問題庫問題管理不規(guī)范，對于一些車間無力解決的問題以匯報有關科室代替解決，認為只要匯報了就沒事兒了，缺乏保證措施，同時也沒有進一步聯(lián)系有關部門進行解決，造成一些問題的長期存在。再如今年年初，由于我對開展的安全大檢查、人身安全專項檢查等活動認識不夠、思想麻痹、開展不好，造成職工思想認識不高、安全意識淡薄，以至于發(fā)生****問題的發(fā)生。如在檢查班組設備以及日常工作時，對于檢查發(fā)現(xiàn)的設備問題、職工兩紀問題，口頭批評多，按規(guī)定進行處理少；提出要求多，跟蹤檢查少。20123篇五：安全質(zhì)量管理反思心得體會安全質(zhì)量管理大反思、大排查、大整改活動心得體會按照安全大反思活動計劃要求，結(jié)合自己的工作實際，對照確定的安全檢查重點內(nèi)容和要求，認真反思了自己以及車間在安全管理中存在的問題。自覺遵守安全規(guī)定。我們應該積極為在工程施工安全獻計獻策。但依舊希望在以后的日常工作中能得到領導的批評與指正，因為只有警鐘長鳴才能使我們更好更快的建設，才能讓我們的大反思、大檢查活動進行的名副其實，而不是走過程。說實話，我們的進洞登記目前做的很混亂，原因很簡單，三人雖然輪流值班，但是不能完全做到如實記錄洞內(nèi)人員，因為我們上班與值班時間有矛盾，例如裝藥時間、初期支護時間，還有做超前支護期間，有時幾個工序同時進行，所以很難做到兼顧。三、加強工人安全意識培養(yǎng)。對于隧道本身來說，初期支護就是保證施工安全的護身符，設計院的設計是經(jīng)過用嚴密的理論與實踐驗證得出的，因此應該嚴格依設計圖紙施工，不能盲目推崇、信仰經(jīng)驗，圍巖應力的變化是一個緩慢的過程，暫時的安全并不代表永久的安全，特別是像我們這種具有預防地震的隧道，更應該加強戒備心理，不能只求眼前的利益最大化，不顧及工程壽命。通過最近的學習，仔細分析施工現(xiàn)場發(fā)生的各類事故，往往都是由于一些小的環(huán)節(jié)的疏忽，最后造成的大禍。至少在招投標過程中，不管是否有意識，對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關鍵環(huán)節(jié)。甚至出現(xiàn)了工程項目待嫁閨中找不到婆家的現(xiàn)象。如屋面防水工程中的防水卷材我可以不指定分包，但材料廠家我必須指定。如燈具、開關、插座、潔具、防盜門、散熱器、石材、高檔涂料等。因為是甲供材，所以該部分材料對與施工單位來說一點市場風險也沒有，同時不用墊付一分錢，等于是白白的拿甲方的資金來做自已的生意，且按現(xiàn)在的計價模式絲毫不減少自已的利潤，甚至也可因此免除對甲方做出的讓利承諾，一般情況下，在質(zhì)量出現(xiàn)問題時還可從甲方取得經(jīng)濟補償。在標準施工合同文本中屋面防水工程保修期限為五年，是除結(jié)構(gòu)外保修期限最長的施工內(nèi)容，也就是甲方風險最大的分包項目，特別是倒置式屋面，由于工序很多，如出現(xiàn)漏雨，單獨一個防水公司根本維修不了，維修費用又高的驚人，最終造成扯皮現(xiàn)象。二、工程分包目前的建筑市場正在向?qū)I(yè)化的方面發(fā)展，專業(yè)化的施工更能保證工程質(zhì)量。一個比較大型的工程，甲方只需要指定大約七、八家銷售商既可。對剛進入市場的施工單位來說，也可以說是一個很好的時機，只要能贏得客戶的信任就可以占有屬于自已的一片藍天。對一些較大型的項目比較適用，如多層住宅樓、小高層住宅樓等，可采用鋼材、水泥據(jù)實調(diào)差，其余材料不調(diào)差的模式。(3)除雙方約定的材料品種據(jù)實調(diào)差外，總造價基本包死。往往發(fā)包方的每一個工程都必須進行招標才能選定施工隊。此類合同的優(yōu)點：①、招標程序簡單迅速，雙方僅約定一個優(yōu)惠幅度，既可進場組織施工。謝謝大家！目前在建安工程方面大至存在以下幾種形式：(1)據(jù)實結(jié)算的合同類型：該類型的合同，合同總造價以雙方最終核對確認的工程預算為準，施工單位風險最小，幾乎所有市場風險全部由發(fā)包方承擔。情愿人員素質(zhì)高人員少，不愿人員數(shù)量多而素質(zhì)低。作為建設方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內(nèi)容認真完成。二、選好施工單位，重要的是選好項目經(jīng)理和技術負責人現(xiàn)場是管、干、算的結(jié)合，最重要的是管理，作為施工單位一個好的高素質(zhì)的項目經(jīng)理是管理的關鍵，如中建六局經(jīng)過更換項目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀，項目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調(diào)內(nèi)
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