商業(yè)局機(jī)關(guān)效能半年小結(jié)2篇---半年工作總結(jié)與商業(yè)局目標(biāo)管理考核實(shí)施意見匯編-wenkub.com
2024-11-22 06:58 本頁(yè)面
【正文】 二、考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)年終，縣局依據(jù)本意見組織對(duì)各公司進(jìn)行考評(píng)，并結(jié)合考評(píng)結(jié)果情況突出全面工作先進(jìn)單位，予以通報(bào)表彰并獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)為單位，應(yīng)向縣局說(shuō)明情況，直至給予單位主要負(fù)責(zé)人組織處理。黨建、綜治安保、廉政建設(shè)（10分）。確保穩(wěn)定（20分）。內(nèi)部管理（30分）。完成600種主要消費(fèi)品供求狀況調(diào)查工作，積極做好元旦、春節(jié)和五一節(jié)城市生活必需品數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)工作，及時(shí)反映市場(chǎng)的發(fā)展變化和趨勢(shì)。今年萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程的目標(biāo)任務(wù)是新建與改造31家農(nóng)家店。（3）家電下鄉(xiāng)工作取得階段性的成果。二是組織宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村宣傳家電下鄉(xiāng)政策。（1）主要做法：成立“區(qū)家電下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人為成員，制訂工作方案，從組織措施上確保工作有序開展。目前已經(jīng)和浙江浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展股份有限公司簽訂投資建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品物流中心框架意向書，該項(xiàng)目投資規(guī)模3億元人民幣，占地500畝，一期投資建設(shè)用地115畝。在牽頭做好區(qū)招商11組招商工作的同時(shí)，全面推開全系統(tǒng)的招商引資工作。第二篇認(rèn)真抓好市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。結(jié)合商業(yè)實(shí)際，我們制訂《區(qū)商業(yè)局機(jī)關(guān)效能提升整改措施》，不斷健全、完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、接待制度；按《行政許可法》要求，建立首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、否定報(bào)備制等效能制度，形成商業(yè)局機(jī)關(guān)效能提升長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)查擺出的問題做到有紀(jì)錄、有分析。結(jié)合商業(yè)實(shí)際，認(rèn)真查擺商業(yè)局近年來(lái)在機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面存在的問題與不足。形成局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓
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