商務(wù)局年終個(gè)人工作總結(jié)范文與商務(wù)局年終工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-22 06:36 本頁(yè)面
【正文】 四是堅(jiān)持把整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序同優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、服務(wù)對(duì)外開(kāi)放工作有效地結(jié)合起來(lái)。六、大力開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整規(guī)工作，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定。同時(shí)以新樂(lè)“黑心肉”事件為警示，對(duì)死屠濫宰比較集中的城鄉(xiāng)結(jié)合部和私宰專(zhuān)業(yè)戶(hù)進(jìn)行集中整治,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)“端點(diǎn)”行動(dòng)，確?？h城生豬屠宰定點(diǎn)率達(dá)到100%。加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法，嚴(yán)格按照《行政處罰法》、《行政許可法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，完善執(zhí)法程序，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，建立執(zhí)法案卷備查制，努力使執(zhí)法人員掌握和運(yùn)用執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)，做到嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法。四是做好全縣奶粉市場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集與全縣三周歲以下嬰幼兒的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)嬰幼兒總數(shù)科學(xué)推算奶粉日用量。一是健全組織，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的奶制品供應(yīng)和監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)我縣奶制品尤其是嬰幼兒奶粉市場(chǎng)的供應(yīng)和監(jiān)測(cè)工作。小東關(guān)肉類(lèi)蔬菜綜合批發(fā)市場(chǎng)已完成全年建設(shè)任務(wù)，即道路和地面硬化任務(wù)。三、圍繞新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)步伐。對(duì)此我局以高度的責(zé)任感，始終把解決職工反映的問(wèn)題作為日常工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),對(duì)職工提出的符合政策的合理要求，結(jié)合實(shí)際情況想方設(shè)法為其解決，維護(hù)廣大干部職工的切身利益，努力把矛盾糾紛化解在基層，不使矛盾激化，不把矛盾上交，確保了系統(tǒng)在奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間穩(wěn)定。以隊(duì)伍素養(yǎng)的提高促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)以“五治”活動(dòng)為契機(jī)，極力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，全力打造“群眾稱(chēng)心、企業(yè)安心、客商滿(mǎn)意”的高效政務(wù)環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，努力形成目標(biāo)責(zé)任縱向到底、橫向到邊，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局。帶頭廉潔自律，始終做到端好三盆水：一盆水澆澆頭，慎獨(dú)慎微，在是非面前時(shí)刻保持清醒的頭腦。積極創(chuàng)新和完善服務(wù)項(xiàng)目機(jī)制，實(shí)施服務(wù)企業(yè)工程，推行“一站式”、“保姆式”服務(wù)為，努力提高招商項(xiàng)目的簽約率、資金到位率和投產(chǎn)達(dá)效率。二是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。新增限上企
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