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咖啡館籌建計劃書與咨詢公司syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文推薦匯編-wenkub.com

2024-11-22 06:32 本頁面
   

【正文】 由于國內(nèi)對mba的培養(yǎng)長期滯后,我國目前受過正規(guī)教育的管理人員極為匱乏,特別是管理咨詢市場的突然啟動,難以短期內(nèi)迅速復制的專業(yè)化管理咨詢?nèi)瞬湃笨诰屯回6?。以上這些因素都在推動著咨詢服務(wù)需求的快速增加,syb創(chuàng)業(yè)計劃書,也是中國管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展的動力。咨詢市場開始啟動,咨詢服務(wù)需求快速增加a、 隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展完善,市場競爭愈加激烈,企業(yè)要求變革的動力不斷加強。二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析擬籌建的xx咨詢公司屬于管理咨詢行業(yè),根據(jù)對管理咨詢行業(yè)的調(diào)研情況,對中國咨詢行業(yè)情況分析如下:中國管理咨詢業(yè)發(fā)展簡況在20世紀80年代中期,我國咨詢業(yè)的發(fā)展首先起源于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè),主要集中在投資、科技和財務(wù)咨詢領(lǐng)域,這比國外的管理咨詢業(yè)晚了一個多世紀。? 中國管理咨詢業(yè)具有很大的發(fā)展?jié)摿Ω鶕?jù)《中國統(tǒng)計年鑒》,XX年,管理咨詢業(yè)的營業(yè)額卻只有近100億元,%,而且這100億元中還包括移民、留學服務(wù)和部分廣告收入等。從xx公司XX年顧客滿意度調(diào)查的結(jié)果來看,回收的332份調(diào)查表中,有25個客戶對認證中心提供進一步服務(wù)和幫助企業(yè)提升管理水平的意見和建議,關(guān)注認證服務(wù)質(zhì)量和提升管理能力的客戶約占到8%,這說明市場需求已經(jīng)逐步向成熟化過渡。其中已轉(zhuǎn)向其他認證機構(gòu)42家企業(yè),比例為3%。咨詢機構(gòu)收費已經(jīng)降低到XX年前的20%左右。 長期從事認證審核和認證咨詢,已經(jīng)形成了思維定式。xx公司在規(guī)范化管理體系診斷、建立、整合和優(yōu)化方面具備目前其他管理咨詢公司所不具備的人才優(yōu)勢。管理咨詢公司可以在短期內(nèi)籌建起來,但一個成熟的咨詢顧問需要經(jīng)過相當長時間的培養(yǎng)和磨練。? 利用咨詢顧問科學的工作方法和豐富經(jīng)驗,迅速的對企業(yè)存在的問題進行準確的識別、分析和診斷,并提出解決問題的建議,幫助企業(yè)消除在管理、經(jīng)營過程中遇到的困惑和疑難。而管理咨詢顧問作為外來者,所提供的建議往往比來自企業(yè)內(nèi)部的更加客觀公正。? 利用專業(yè)化優(yōu)勢解決問題,利用外部資源力量專業(yè)咨詢公司出于市場競爭的考慮,始終關(guān)注科技和管理領(lǐng)域域最前沿的變化,以期用最新最好的服務(wù)爭奪客戶,從而在競爭激烈的咨詢市場中生存并發(fā)展。作為一個優(yōu)秀的專業(yè)咨詢公司,有著對不同區(qū)域、不同行業(yè)的企業(yè)咨詢的經(jīng)驗。三、顧客分析需求分析企業(yè)選擇管理咨詢公司的出發(fā)點不外乎是為了適應(yīng)市場競爭的需要或是為了管理調(diào)整的需要。認證市場中存在的問題也日益突出,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:目前管理咨詢公司服務(wù)項目情況a 管理咨詢公司提供的服務(wù)項目分析:b 企業(yè)選擇的管理咨詢服務(wù)項目分析:從以上兩個餅圖可以看出,一方面是管理咨詢公司提供的服務(wù)呈現(xiàn)類同,大量的咨詢公司定位的核心咨詢業(yè)務(wù)涌向戰(zhàn)略管理、人力咨詢管理等服務(wù)項目。自然人總計占60%股份。 總投資額200萬元。另外山東省技術(shù)監(jiān)督局職能的社會影響力及其關(guān)聯(lián)的中介服務(wù)市場將是公司進入開拓市場最強有利的優(yōu)勢??Х瑞^股東有優(yōu)先購買權(quán)。店長可以連任、辭職或被運營董事會罷免。開設(shè)咖啡館不僅是實現(xiàn)我們的夢想,也是我們創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的積累,我們需要齊心協(xié)力經(jīng)營好我們的咖啡館,盈利是咖啡館的生存基礎(chǔ),但不是唯一目的??傮w預(yù)算 l運營董事會在股東大會領(lǐng)導下全權(quán)負責咖啡館的產(chǎn)品發(fā)布、日常經(jīng)營、職員管理、財務(wù)管理、采購、宣傳等日常管理工作,董事在日常運營事項中有分歧時,通過投票方式作出決定、執(zhí)行,并報股東大會備案。運營董事在股東大會上選舉產(chǎn)生,意向股東進行自我推薦,闡述自己的能力,由全體股東投票選舉,高票者當選。共管賬戶管理所募集到的全部資金,資金的使用需經(jīng)過籌備理事會的表決通過方可使用,籌備理事會定期向每位股東(每月)及股東大會(每次)報告資金使用情況明細。★各小組組長負責各自小組的組建、運作,并定期向籌備理事會報告項目整體進展和問題。5.設(shè)備采購組職責:落實咖啡等設(shè)備采購、設(shè)備放置合理性工作;職位要求:懂咖啡設(shè)備、的優(yōu)先。2.硬裝組職責:落實店面硬裝裝修;職位要求:了解裝修材料價格,品質(zhì),懂施工優(yōu)先?;I備理事會在運營董事會成立之日起同時解散,未完成的工作或事項同時由運營董事會接管。正式當選的籌備理事可以辭職或被理事會投票表決予以罷免。五、組織機構(gòu) l 按時參與股東大會。入資并簽署股東協(xié)議后,股東不可撤資,但所持股份可以轉(zhuǎn)讓給其他股東或新股東(仍遵循每個股東不超過10股的原則,并且在咖啡館正式營業(yè)十二個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓),現(xiàn)有股東有優(yōu)先購買權(quán)。 按時繳納入股資金。 有限責任。5.所有咖啡館重大事項需要召開全體股東大會通過表決,重大事項包括:店面選址、籌備理事會組建、裝修方案選擇、裝修期間財務(wù)報告審核、運營董事會組建,正式營業(yè)期間半
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