醫(yī)院院長個(gè)人總結(jié)范文與醫(yī)院院長在年終工作會(huì)議上的總結(jié)報(bào)告匯編-wenkub.com
2024-11-22 06:12 本頁面
【正文】 比如:同志們，回首過去的一年，我院雖然遇到很多前所未有的困難，但在上級(jí)政府和主管部門的關(guān)懷和支持下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，大家共同努力，較好地完成了上級(jí)交給的任務(wù)和醫(yī)院的改革發(fā)展工作。(十一) 按照縣委和衛(wèi)計(jì)局黨委的統(tǒng)一部署，今年我院黨總支、各黨支部組織開展了“固定黨日”活動(dòng)、“作風(fēng)整頓活動(dòng)”和“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化活動(dòng)”。 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心認(rèn)真落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。(十)繼續(xù)落實(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對(duì)口支援幫扶措施，選派中醫(yī)專家定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出診，并開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生來院進(jìn)修，開展分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，協(xié)助衛(wèi)生行政部門對(duì)全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行績效考核，集中申請(qǐng)撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)。(六)對(duì)精神、麻醉等特殊藥品實(shí)行“五專”管理，定期檢查，嚴(yán)格控制精神和毒麻藥品處方，管理上做到有記錄、有分析、有改進(jìn)措施，確保特殊藥品管理和使用安全。為中專畢業(yè)生簽訂了勞動(dòng)合同，規(guī)范和調(diào)漲了工資，繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷生育保險(xiǎn)，為醫(yī)院現(xiàn)聘勞動(dòng)合同工人規(guī)范了工資標(biāo)準(zhǔn)，新招聘中專以上學(xué)歷執(zhí)業(yè)護(hù)士\人，充實(shí)了衛(wèi)生技術(shù)人員隊(duì)伍，保障了臨床護(hù)理工作的有序開展和護(hù)理安全。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房、疑難危重病例會(huì)診等醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理核心制度，加強(qiáng)了臨床科室和醫(yī)技科室醫(yī)院感染管理，重視“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，除各科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，開展院級(jí)醫(yī)療、護(hù)理、院感業(yè)務(wù)培訓(xùn)**次，共計(jì)***個(gè)學(xué)時(shí)，對(duì)《中醫(yī)護(hù)理方案》、《病區(qū)醫(yī)院感染管理規(guī)范》等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)；選送等***名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院長期進(jìn)修；全院各科室業(yè)務(wù)骨干參加各專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議及培訓(xùn)班***余人次，全方面提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。達(dá)到了縣級(jí)公立醫(yī)院改革關(guān)于業(yè)務(wù)收入控制在****萬元以內(nèi)，醫(yī)療費(fèi)用增長幅度控制在****以內(nèi)的指標(biāo)要求。 收治住院患者*****人次，較上年同比增長了***%?，F(xiàn)將一年來的工作作以簡要總結(jié)。九是繼續(xù)落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾制，保證“120”急救通道暢通無阻。九是定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，以便及時(shí)聽取社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的反映。加強(qiáng)外部監(jiān)督。規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。縮短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全，制定了《員工手冊(cè)》，每人一冊(cè)，《醫(yī)院各類人員職責(zé)管理規(guī)定》，每科一本，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，班子團(tuán)結(jié)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)有力。作為衛(wèi)生院的院長，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見，然后通過市招標(biāo)中心統(tǒng)一采購。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。通過大家的努力，如今的**衛(wèi)生院衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，xx形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年全院收入達(dá)到6679萬元，年門診超過8萬人次，年住院(含觀察)932人次，較3年前有了明顯提高。今年根據(jù)上級(jí)安排，加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我院兩名中醫(yī)師參加湖州市中醫(yī)骨干培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。特別是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型H1N1流感事件，我們積極采取有效措施，主動(dòng)和鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合，與學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控，有效的抑制了疫情的發(fā)展，獲得巨大成功。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi)，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。是努力改進(jìn)衛(wèi)生
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