【正文】 努力使城市建設(shè)工程成為優(yōu)良工程、平安工程、老百姓放心工程和廉政工程。做好城市燈箱和廣告的管理，注重縣城環(huán)境藝術(shù)建設(shè)，為居民提供良好的居住環(huán)境，切實提升城市品位。進一步開展整頓房地產(chǎn)市場秩序，加強對個房地產(chǎn)公司的管理力度。抓好水南農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟適用房的分配工作。（三）加強建筑業(yè)管理，落實安全生產(chǎn)責任制進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序，加強工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場管理繼續(xù)開展全員安全培訓(xùn)，鼓勵施工企業(yè)爭創(chuàng)文明標化工地；認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動。委托編制給排水專項規(guī)劃和電力設(shè)施布局專項規(guī)劃；編制湖邊、上岸區(qū)塊控制性詳細規(guī)劃；編制東堡山生態(tài)公園詳細規(guī)劃；編制縣城江南兩岸景觀專項規(guī)劃；10月前完成《海口組團城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》編制和上報工作；向縣政府積極申請中心村規(guī)劃編制經(jīng)費補助，力爭完成市建設(shè)局部署的村莊規(guī)劃編制率達60%的工作任務(wù)。除重點工程普遍資金不足外，測量、規(guī)劃、市政建設(shè)等方面的資金都嚴重不足；三是人才不足問題。上半年，共收信訪件44件，比上年同一時期下降53%，報結(jié)率100%，及時化解了群眾間的矛盾。三是積極開展民主評議基層站所暨創(chuàng)建群眾滿意基層站所活動，規(guī)范基層隊伍管理。一是切實抓好學(xué)習。認真做好建設(shè)部制定的《城市生活垃圾管理辦法》的宣傳工作；加強環(huán)衛(wèi)管理，延長環(huán)衛(wèi)保潔時間，添加設(shè)備加強渣土處置能力，加大季莊垃圾填埋場的整治力度，開展了春季滅蚊蠅、消病源的噴灑工作，加強建筑垃圾的管理，環(huán)境衛(wèi)生有了很大改善。市容市貌管理。（六）城市管理不斷完善全力投入創(chuàng)建省級文明縣城的各項工作，努力清除“臟、亂、差”現(xiàn)象，不斷改善市民居住環(huán)境，提升城市品位。其中國有資金投資的項目20個，標底總造價16854萬元，中標價13607萬元，節(jié)約國有資金3247萬元，%，公開招標率100%；邀請招標項目5個，標底造價17555萬元。一是落實質(zhì)量監(jiān)督計劃，在建設(shè)工程開工前均進行監(jiān)督交底，使監(jiān)督工作有的放矢，共制定監(jiān)督計劃117份；二是以抽查預(yù)防為主，科學(xué)的測試手段為輔，對工程地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量進行重點監(jiān)督，發(fā)出質(zhì)量隱患整改通知書106份，預(yù)防質(zhì)量事故20起，有效地確保了工程質(zhì)量；三是試驗室材料檢測工作逐步規(guī)范化、標準化，不斷提高了服務(wù)水平。認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，嚴格執(zhí)行安全開工條件資料審查制度，共核發(fā)建設(shè)工程許可證38件，建筑面積63萬平方米，竣工備案項目44個；認共簽訂安全生產(chǎn)責任書48份，審查辦理了開工條件工地48個；加大巡查力度，堅持日常巡查、重點檢查和專項檢查相結(jié)合，積極開展每季度一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查和“安全月”活動，發(fā)出責令整改通知100份，提出整改意見800余條。辦理抵押登記2605件，抵押金額149529萬元。同時，又在建設(shè)經(jīng)濟適用房時，拿出一定比例的房子用于廉租住房，切實解決了一部分困難群眾的居住問題。一是抓好經(jīng)濟適用房建設(shè)。投資2500萬建設(shè)水廠二期擴建工程，現(xiàn)已完成工程總投資的85%；投資5400多萬，建設(shè)中部組團城鎮(zhèn)供水工程，日供水量3萬噸，現(xiàn)完成工程總量的35%；污水處理廠項目主體工程、污水收集系統(tǒng)已完成65%，管網(wǎng)安裝全面展開，9月份全面投入通水。（三）城市建設(shè)有序推進上半年，我局繼續(xù)加快組團城市之間的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，上半年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資4760萬元，較好地完成了年初建設(shè)計劃。為企業(yè)入園建設(shè)提供服務(wù)。加強了規(guī)劃審批管理。黨員干部的作風建設(shè)緊密地和廉潔自律工作結(jié)合，與黨風廉政建設(shè)、效能建設(shè)等結(jié)合，與建設(shè)系統(tǒng)的各項工作結(jié)合起來，有力的促進了建設(shè)系統(tǒng)各項工作的順利開展。堅持行之有效的掛牌上崗和外出公示制度，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，認真解決好與人民群眾息息相關(guān)的生活問題和安全問題，不折不扣地把各項工作落到實處。認真學(xué)習貫徹中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，抓好黨風廉政建設(shè)責任制的進一步落實，進一步明確各責任人在黨風廉政建設(shè)中的責任。一是繼續(xù)抓好黨建工作及干部隊伍建設(shè)。四是加強領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，隨時出動小分隊搶險排水。（五）加強城區(qū)防汛工作。加強鎮(zhèn)級建設(shè)服務(wù)所人員的培訓(xùn)，抓好典型培育。（四）全面推進新農(nóng)村建設(shè)進程。三是加強施工圖紙審查，嚴把在建工程的抗震設(shè)防質(zhì)量關(guān)。（三）進一步規(guī)范整治建設(shè)市場。一要加快天津南大科技發(fā)展有限公司的次氯酸鈣項目、濟南鑫恒園投資有限公司的沛城區(qū)供熱項目的建設(shè)速度，爭取早日竣工投產(chǎn)。周密安排，精心組織，強力推動沈陽西路、沛城污水處理廠二期、舞陽大廈、東北大廈、五洲新天地二期、江南名都城、金山小區(qū)、湯沐小區(qū)二期、金鳳凰裝飾城二期等未開工建設(shè)項目早日開工建設(shè)。下半年，繼續(xù)抓好20*年度各項重點工程建設(shè)，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，強勢推進新城區(qū)建設(shè)和加速實施老城區(qū)改造，為把沛縣打造成為叫響蘇北、輻射魯、豫、皖的濱湖親水生態(tài)城市、人居和諧的商貿(mào)中心城市、底蘊豐厚的文化旅游城市、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集聚城市而奮斗。部分鎮(zhèn)村存在觀望、等待現(xiàn)象，主動建設(shè)的積極性不高。拆遷困難仍然存在。目前，全局上下風清氣正，服務(wù)意識和辦事效率明顯增強。針對群眾反映的熱點、難點問題認真做好信訪接待工作，上半年接訪356人次，受理來信來訪15件，現(xiàn)已查結(jié)13件，正在調(diào)查處理的2件，信訪工作消除了誤解，化解了矛盾，宣傳了政策，達到了群眾滿意，有力維護了社會穩(wěn)定。局領(lǐng)導(dǎo)與下屬各單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)簽訂廉政建設(shè)責任書，進一步明確各責任人在黨風廉政建設(shè)中的責任，加強對熱點部門、熱點崗位的監(jiān)督，黨風廉政建設(shè)取得了明顯成效。同時，認真抓好了群團工作。切實加強黨的建設(shè)。上半年更新車輛22輛，營運車次4400臺次，運營總里程4100余公里，運送乘客200余萬人次，完成運營收入100萬元。房屋綜合開發(fā)總公司順利完成了湯沐小區(qū)及公交公司的開發(fā)建設(shè)，已完成建筑面積31300平方米，停車場地坪1000平方米的建設(shè)任務(wù)。供水企業(yè)革新挖潛,成效顯著。燃氣安全管理規(guī)范。城市客運管理規(guī)范有序。上半年，城建監(jiān)察中隊認真執(zhí)行《建筑法》、《江蘇省燃氣管理條例》等法律法規(guī)，加大了對建筑市場、村鎮(zhèn)建設(shè)、燃氣市場、公用設(shè)施等監(jiān)督、檢查力度，查處各類違法違章行為12起，限期整改95起，立案查處26起。在新村建設(shè)中，我局積極參與，局主要負責人親自掛率，分管局長和科室人員住村包點，現(xiàn)場指揮，并積極籌措資金100多萬元，重點建設(shè)胡樓村的市場攤位1000米，水沖公共廁所一座，景觀路燈6盞，建設(shè)草廟村道路兩條，計1800多平方米，兩個橋梁，路燈13盞，下水230米，保質(zhì)保量按時完成縣委、縣政府交給的任務(wù)。堅持因地制宜，提升老典型，培育新亮點，以5種類型推進24個試點村建設(shè)，在完善推廣“新農(nóng)村建設(shè)”、“環(huán)境改造型”、“生態(tài)園林型”等模式的同時，積極探索了“社區(qū)公寓型”、“以企帶村型”等新村建設(shè)新模式。強化對建筑施工、公交客運、燃氣、熱力、供水等的安全管理，推行了安全生產(chǎn)目標責任制，每周一小查，一月一大查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患跟蹤督查，上半年下發(fā)整改通知書70余份，整改隱患30余項，安全生產(chǎn)形勢整體平