醫(yī)院抓管理塑形象半年工作總結(jié)與醫(yī)院護士20xx年度工作小結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-22 06:09 本頁面
【正文】 在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。在化療期間，如發(fā)生藥物外滲應立刻采取的護理措施。我感覺在這里要學的東西很多，比如：超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等。今年是我參加工作的第一年，又是“全國衛(wèi)生系統(tǒng)管理年”，我在院領(lǐng)導及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能。工會圍繞醫(yī)院中心工作，認真履行“促進醫(yī)院健康發(fā)展，維護職工合法權(quán)益”的職責。計劃生育工作堅持“一票否決”制度，計生辦完善了相關(guān)制度，并與醫(yī)院各科室簽訂了管理目標責任書。財務科認真編制財務預算，搞好科室核算分配；嚴格執(zhí)行物價政策，公開醫(yī)療收費項目和藥品價格，確保收費的透明度；嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，健全了費用報銷及審批制度，并認真執(zhí)行。辦公室充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、督辦、落實的職能，認真搞好上傳下達，確保政令暢通。在藥品采購上，嚴格按照**省藥品集中招標掛網(wǎng)采購目錄進行采購，嚴格控制高價格藥品，嚴格執(zhí)行國家藥品加成政策，大大降低了藥品零售價，使廣大患者真正得到了實惠。防?？品e極響應上級部門的號召，認真執(zhí)行“降消”項目政策及艾滋病母嬰阻斷工程，并與婦產(chǎn)科簽訂了目標管理責任狀，不定期進行檢查并與科室效益掛鉤。加強對手術(shù)室、產(chǎn)房、供應室、口腔科、檢驗科等重點科室的管理，院感辦工作人員堅持每周進行質(zhì)量抽查，每月進行一次消毒滅菌效果監(jiān)測，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行督導整改。在日常工作中，護理部堅持每天深入臨床科室進行檢查和指導工作，組織科護士長每周一次夜查房及護理質(zhì)量抽查，每月一總結(jié)，每季度一次綜合大檢查，并進行護理信息分析。病理科等科室進修回院的專業(yè)技術(shù)人員將新知識、新技術(shù)很快地運用于臨床，積極開展工作，提高了我院的診斷水平。嚴格按照《**省病歷書寫規(guī)范》和《**省中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫基本規(guī)范》要求，對住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的書寫進一步規(guī)范化，加強了運行病歷質(zhì)量的督導檢查，落實獎懲兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，甲級病歷率達98%，病歷合格率100%。院領(lǐng)導班子積極響應縣委政府的號召，加大爭取項目及對口支援的力度，在各級部門領(lǐng)導的支持和關(guān)愛下，積極爭取到XX年國家拉動內(nèi)需中央預算內(nèi)投資項目1970萬元及省級項目資金160萬元，用于建設(shè)中醫(yī)骨傷住院醫(yī)技樓及其改造工程。（二）行政管理工作醫(yī)院領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，克難奮進，堅持用政治思想和科學發(fā)展觀的理念武裝全院干部職工，大力開展比學習、比奉獻、比業(yè)績、比技術(shù)、比遵紀守法的“五比”活動。先后到東壤口、平陽壩、綠蔥坡等地和對口扶貧村舉辦義診咨詢，多次到偏遠地區(qū)進行了回訪病人活動，得到了百姓的認可。按照縣委的統(tǒng)一要求，我院與溪丘灣
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