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半年公司工作總結(jié)4篇與半年公司工作總結(jié)模板4篇匯編-wenkub.com

2024-11-22 05:59 本頁面
   

【正文】 總之,上半年來,我們雖然做了一點工作,但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距,我們決心在今后的工作中努力趕上,為集團公司提前實現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。 開展形式多樣的文體活動。深入開展了計劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動,制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌,增強了廣大員工的社會公德意識?;鶎榆囬g,圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo),深入開展“創(chuàng)水平,上臺階”勞動競賽,營造了“抓住機遇謀發(fā)展,千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動,黨員戴起了黨徽,樹起了黨員牌,建起了黨員示范崗、文明崗。 圍繞企業(yè)發(fā)展,唱響主旋律,打好主動仗。 二、圍繞中心,把好導(dǎo)向,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍 探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機制。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》100多本政治理論書籍,印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份,對黨員進(jìn)行了集中培訓(xùn),推動了黨課集中教育活動的深入開展。 一、聯(lián)系實際,求真務(wù)實,切實做好理論武裝人的工作 公司上半年黨建工作基礎(chǔ)扎實、成績明顯,為下半年的黨建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),對反腐倡廉工作要長抓不懈,開展治理商業(yè)賄賂工作,標(biāo)本兼治,從源頭上做好預(yù)防工作。 繼續(xù)加強基層組織建設(shè),不斷完善各項制度,做好新黨員發(fā)展工作,做到成熟一個發(fā)展一個,確保發(fā)展質(zhì)量。 黨建工作:文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有 (一)存在問題:公司組建短,黨員人數(shù)較少,且黨員分布不均。 制定了《包頭市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)公司XX年共青團工作安排》,在青年團員中繼續(xù)開展了“青年志愿者”行動,青年文明號、巾幗建功示范崗等活動,在“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)開展豐富多彩活動。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職能,維護黨的政治紀(jì)律和落實黨風(fēng)廉正責(zé)任制情況及時報告黨總支。認(rèn)真貫徹《廉正準(zhǔn)則》和“八項規(guī)定”等黨紀(jì)黨規(guī),自覺貫徹執(zhí)行“八個堅持,八個反對”,嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,工作中要本著標(biāo)本兼治,綜合治理,預(yù)防為主的原則,狠抓反腐敗三項任務(wù)的落實,努力從源頭上預(yù)防和治理。 根據(jù)《包頭市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)公司黨建工作制度匯編》,不斷充實完善各項制度,并抓好落實。公司黨總支對精神文明建設(shè)工作中取得成績和好的辦法及時進(jìn)行總結(jié)。 三、鞏固提高精神文明建設(shè)水平,深入開展文明單位的創(chuàng)建活動。 總支和支部按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善機構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,在年初制定了黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)規(guī)劃,并有3名入黨積極份子參加了建委組織的培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí),使非黨員積極份子不斷豐富了黨的知識,提高對黨的認(rèn)識,加強了黨性鍛煉。每個黨員在自己的責(zé)任區(qū)認(rèn)真做好群眾服務(wù)工作,把群眾提出的困難與問題及時向上級反映,起到了密切黨群關(guān)系的橋梁作用。 建立落實各項制度是加強組織建設(shè)的保證。 公司加大對干部的日??己撕投ㄆ诳己耍?、準(zhǔn)確的掌握干部的工作表現(xiàn)和工作實績。 加大貫徹落實《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的工作條例》的力度,做好干部的選拔任用和監(jiān)督管理工作。制定了《環(huán)衛(wèi)公司開展“結(jié)對共建”實施方案》,在幫扶、幫困上下功夫,從而堅實了結(jié)對共建的工作基礎(chǔ),提高了結(jié)對共建整體水平。 職業(yè)道德建設(shè);繼續(xù)深入開展“講文明,樹新風(fēng)”活動,全面提高公司干部職工文明素質(zhì);繼續(xù)深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,增強長效機制的活力;公司普遍開展文明科室、文明班組、文明職工(收費員)創(chuàng)評活動。 繼續(xù)開展“三三系列”教育和“四有”職工教育。二是建立健全先進(jìn)性教育活動長效機制。 貫徹民主集中制。 根據(jù)建委黨建的工作安排,制定了《包頭市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)公司XX年黨建工作安排》、《包頭市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)公司XX年精神文明建設(shè)工作安排包頭市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)公司XX年工會工作安排》、《包頭市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)公司XX年紀(jì)檢監(jiān)察工作安排》、《包頭市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)公司治理商業(yè)賄賂工作實施方案》并成立了治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將文件下發(fā)到各二級單位深入貫徹落實。公司將學(xué)習(xí)貫徹黨章與樹立社會主義榮辱觀和開展先進(jìn)性教育活動,建立長效機制結(jié)合起來。文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有堅持和貫徹民主集中制原則,進(jìn)一步完善經(jīng)理辦公會議和議事制度,提高決策科學(xué)化、民主化水平,使班子成員在思想上保持高度團結(jié),感情上互相信任,工作中互相支持,生活中互相幫助,班子成員配合默契,形成合力,使領(lǐng)導(dǎo)班子成為團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)建設(shè)工作新局面的堅強核心。 (一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治和作風(fēng)建設(shè)。以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!上半年公司黨建工作總結(jié)公司上半年黨建工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的xx大精神、市委九屆九次【 歡迎您!】全委(擴大)會議精神和建委黨委的工作部署,根據(jù)黨的先進(jìn)性教育建設(shè)“走在前列”的要求,公司黨總支以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,圍繞垃圾無害化處理、道路清掃保潔,營造優(yōu)美市容環(huán)境的工作中(提供) 心突出干部隊伍建設(shè)和“兩個”長效機制建設(shè)的重點,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,進(jìn)一步提高了黨建工作整體水平,切實增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,為我公司圓滿完成各項工作任務(wù)提供了堅強有力的組織保證和制度保證。六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。實施培訓(xùn)的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。二是:全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓(xùn)。(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰(zhàn)練習(xí))。我時刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo),在不斷提高自我工作能力、工作績效,在不斷切合公司實際、做好管理改革與創(chuàng)新。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足,如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵,對人力資源部門有必要給予資金或人員投入,這將是對于企業(yè)未來的投資。4. 加入西安人力資源俱樂部,及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、qq群增加了自己的眼界,擴充了自己的hr知識,結(jié)識了hr同行。這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵結(jié)果。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報,為公司節(jié)約資金將是一個難點。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動態(tài),為員工謀福利。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實問題,在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下,需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系,確保出錯少、確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。三、薪資管理、社保管理方面:xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革,確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。,體系不明。 對外合作方面:積極調(diào)研了3家對外戶外團隊拓展公司,xx年舉辦員工對外拓展。針對基層員工進(jìn)行《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座,激發(fā)員工掌握新知識、新思想,合理應(yīng)用知識及針對性培訓(xùn),起到一定效果。(4) 中干管理知識培訓(xùn)10次,開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識及團隊建設(shè)知識,對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn)。 積極組織新員工入職培訓(xùn)2次,較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解,融入公司集體及團隊生活。xx年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排,嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計劃執(zhí)行。這對招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題,是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導(dǎo)致今年凸顯2個人問題:34月份基礎(chǔ)工人很難招聘。xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會、高新企業(yè)大學(xué)招聘實務(wù)及黨校招聘形勢分析較強的促進(jìn)個人專業(yè)化、對招聘全
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