縣個體私營經(jīng)濟協(xié)會工作總結(jié)與縣中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)材料匯編-wenkub.com
2024-11-22 05:52 本頁面
【正文】 但同時我們也清醒的認識到，醫(yī)院發(fā)展的困難還很多，前進的道路還很長，我們深信，經(jīng)過各位領(lǐng)導的指導和幫助，必將對我院今后的發(fā)展起到積極的推動作用，我們將不斷持續(xù)改進，完善自我，更好地為政府分憂，為群眾服務(wù)。XX年，省政府《關(guān)于促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展意見的通知》（贛府發(fā)[XX]19號）已明確指出要將中醫(yī)院納入當?shù)?20急救網(wǎng)絡(luò)。這種行業(yè)壟斷容易造成服務(wù)效率、服務(wù)水平低下，甚至出現(xiàn)延誤搶救患者的現(xiàn)象，患者的正當權(quán)益得不到有效保障，其弊端是顯而易見的。、離上級的要求存在較大差距，增長比例也低于財政支出增長比例。③醫(yī)院開展對所有出院病人實施回訪制度。①深入開展患者滿意度問卷調(diào)查活動。不斷轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，不斷完善“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”為主要內(nèi)容的績效量化考核指標體系，加強監(jiān)督、管控力度，確保群眾少花錢，看好病，真正享受到新醫(yī)改政策帶來的實惠。加強醫(yī)德醫(yī)風教育，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴肅行業(yè)紀律，努力做到“醫(yī)德好”①良好的醫(yī)德是和諧醫(yī)患關(guān)系的重要前提。認真落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應用辦法》《中醫(yī)院婦科建設(shè)與管理等11個科室指南（試行）》、《中成藥臨床應用指導原則》等規(guī)章、規(guī)范，合理用藥、合理檢查、合理治療不斷得到規(guī)范和落實；二是嚴格落實醫(yī)療核心制度，強化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理。加強質(zhì)量管理，保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，規(guī)范診療行為，努力做到“質(zhì)量好”醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心，我院把“三好一滿意”活動提出的“質(zhì)量好”與開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合起來，進一步提高了我院內(nèi)涵建設(shè)和中醫(yī)特色服務(wù)水平及診療優(yōu)勢的發(fā)揮，以“持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動成效顯著。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，積極推進改善醫(yī)療服務(wù)的各項措施。一是學先進，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全、醫(yī)患關(guān)系和諧、社會群眾滿意取得實質(zhì)性效果，醫(yī)德行風、廉政、效能建設(shè)及精神文明等內(nèi)涵建設(shè)得到進一步加強，對推動醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和完成年度目標任務(wù)起到了積極的促進作用。弘揚中醫(yī)精神，推進中醫(yī)文化建設(shè)中醫(yī)藥文化的核心體現(xiàn)在以人為本，大醫(yī)精誠。推行“三免四減半”、新型農(nóng)村合作醫(yī)療患者“兩免兩減”、特困患者優(yōu)惠；三是積極開展衛(wèi)生支農(nóng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)指導、人員培訓及健康宣教工作：并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，使農(nóng)村患者常見病、多發(fā)病解決在基層和低成本階段。圍繞著緩解群眾看病難、看病貴問題，醫(yī)院堅持以人為本，加大工作力度。推行院務(wù)公開，健全投訴機制，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)流程，落實便民措施，強化行風監(jiān)管機制和內(nèi)部審計監(jiān)督職能，扎實推進行業(yè)作風建設(shè)。嚴格執(zhí)行藥品招標采購制度，強化民主決策，促進廉政建設(shè)一是嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中采購制度。強化民主決策，促進廉政建設(shè)實行“一把手”四個不直接分管機制，形成了“副職分管，一把手監(jiān)督，集體領(lǐng)導，科學決策”的新的決策監(jiān)督機制，把決策、執(zhí)行、監(jiān)督等權(quán)力相對分離開來，有利于促進領(lǐng)導班子成員互相監(jiān)督。二、加強行風與文化建設(shè)，提升職工素質(zhì)，提高服務(wù)水平醫(yī)院的行風建設(shè)與人民群眾的切身利益和醫(yī)院的社會形象息息相關(guān)。六、完成市個協(xié)交辦的各項工作任務(wù)。三、正常開展協(xié)會活動。七、協(xié)會XX年工作打算一、繼續(xù)做好宣傳工作。此項服務(wù)工作開展以來，協(xié)會共代辦導辦服務(wù)650人次，先后幫助和引導辦理工商營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)年檢變更、衛(wèi)生許可證等280份，取得了較好的社會效果。來自協(xié)會的50余名企業(yè)負責人參加了講座，會員們得到了一次關(guān)于創(chuàng)建品牌方面比較專業(yè)的培訓，參加人員都感到受益匪淺。在縣里獲得了一定的知名度和影響力。城**分會會員積極參與光彩服務(wù)日活動，他們深入縣城福利院，為老人們進行了現(xiàn)場理發(fā)、修鞋、補衣等服務(wù)，并贈送了三十斤豬肉，使社會福利院老人感受了到個私協(xié)的溫暖；**溪分會為當?shù)刎毨Ъ彝ニ腿チ耸称?、水果、常用藥品等慰問品，副會長唐光寶主動為**溪鎮(zhèn)山口村的留守兒童送去了鋼筆、書包及慰問金；魯溪、泉
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