縣級(jí)黨政監(jiān)督工作匯報(bào)與縣級(jí)醫(yī)院年度工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-22 05:38 本頁面
【正文】 (七)做好爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作。學(xué)科建設(shè)任務(wù)艱巨，持之以恒，重點(diǎn)培養(yǎng)骨干，招引人才，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)，并力爭(zhēng)科研課題取得突破。(四)改善就醫(yī)環(huán)境。(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增加設(shè)施設(shè)備。計(jì)劃投入萬元，招錄810名本科畢業(yè)生、5名碩士畢業(yè)生，以構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。(四)為隆重紀(jì)念建黨93周年，我院黨支部開展了“黨員奉獻(xiàn)日”志愿服務(wù)活動(dòng)以及“弘揚(yáng)正氣、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”征文比賽。通座談會(huì)、意見箱、廣泛談心活動(dòng)共收集群眾各類建議、意見174條，(三)組織全院黨員學(xué)習(xí)黨中央的八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委的九不準(zhǔn)、省委六個(gè)嚴(yán)禁等。今年轉(zhuǎn)正黨員名。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會(huì)”，體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)離退休職工的重視和關(guān)心。(五)醫(yī)護(hù)人員在“”學(xué)雷鋒日、“”婦女節(jié)、“”護(hù)士節(jié)上街為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行醫(yī)療護(hù)理咨詢服務(wù)，共服務(wù)群眾450余人次。(二)總值班人員每天在全院巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù)。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)力執(zhí)行，形成風(fēng)氣，以逐漸形成醫(yī)院的文化。六、注重醫(yī)院文化建設(shè)。住院部、門診樓裝修正在審批中。(二)改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè)，改善病人就醫(yī)環(huán)境。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃，尤其是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，人才培養(yǎng)等。，確立導(dǎo)師制培養(yǎng)。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，重點(diǎn)培育普通外科、消化內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個(gè)精品?？?。除開展新項(xiàng)目新技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備外，新設(shè)體檢中心，通過新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益。醫(yī)務(wù)部每周都會(huì)對(duì)住院和門診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知科室，每月會(huì)歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室，限期整改。重點(diǎn)對(duì)中層及班組長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn),如院長(zhǎng)數(shù)次在班子及中層干部會(huì)議上進(jìn)行指導(dǎo)，還邀請(qǐng)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院譚家駒教授的講授《科主任管理》等。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位，并合理分流按排人員至合適崗位。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制，安全醫(yī)療形勢(shì)初步扭轉(zhuǎn)，職工信心增強(qiáng)，在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。探索實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)行科室全成本核算，三公經(jīng)費(fèi)同比下降%。今年110月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬元，較去年同期增長(zhǎng)%。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心，并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量。20xx年110月手術(shù)人次xx人次，較前同期增加xx人次，其中大手術(shù)明顯增加。20xx年110月出院人次xx人次，較去年同期增加人xx次，增長(zhǎng)率xx%。(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級(jí)專家的到來，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，病人不僅來自本地區(qū)，還有許多周邊的群眾前來我院就診。(三)為了使院科兩級(jí)目標(biāo)管理考核更科學(xué)，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位?？h級(jí)醫(yī)院年度工作總結(jié)在20xx年，我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心，積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn)，較好地完成了初階段的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年的工作思路匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制(一)注重班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)。五是抓懲處，亮廉劍。四是抓改革，造廉臺(tái)。第三，黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)公開制度，擴(kuò)大公開范圍，構(gòu)建公開平臺(tái)，創(chuàng)新公開形式，提升公開效果，充分保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)注重制度“立、改、廢”工作，重點(diǎn)完善以下項(xiàng)制度：第一，黨政“一把手”“五個(gè)不直接分管”制度，即不直接分管人事、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、物資采購(gòu)和執(zhí)法工作。堅(jiān)持政府常務(wù)會(huì)議決、縣委常委會(huì)否決分離制衡工作機(jī)制和項(xiàng)目建設(shè)“六個(gè)一（一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一名項(xiàng)目法人、一個(gè)工作機(jī)構(gòu)、一套工作方案、一支施工隊(duì)伍）”推進(jìn)機(jī)制；實(shí)行受、辦、批（執(zhí)）分離，程序、過程、結(jié)果公開和雙人負(fù)責(zé)制度；推行權(quán)力運(yùn)行過程登記、吸納群眾參與、群眾代表質(zhì)詢、黨政“一把手”行為社會(huì)公示和民主評(píng)議、測(cè)評(píng)。始終堅(jiān)持自重自省自警自勵(lì)和慎權(quán)慎獨(dú)慎微慎友，不為名所累，不為
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