【正文】 在新年來臨至今，供銷公司國資辦，堅決執(zhí)行局黨組的各項決議，認(rèn)真履行自身職責(zé)，認(rèn)真完成局交給的各項工作任務(wù)，使以后的工作更上一個新臺階而努力。三、“三資”清理“國資辦”主動積極配合局“三資”清查領(lǐng)導(dǎo)小組，把全局所屬資產(chǎn)、資源、資金摸清摸實，并把資料整理完善上報縣“三資”清查辦公室，為讓職工更好了解清查情況，對所掌握的“三資”數(shù)據(jù)實行張榜公示。今后，我局將按照《信息公開條例》的要求，繼續(xù)加強(qiáng)信息資源開發(fā)，更加及時地收集、發(fā)布各類水務(wù)信息，為群眾提供更加全面、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。按照《條例》確定的公開范圍，及時發(fā)布并更新公開的信息，保證政務(wù)公開工作的穩(wěn)步開展。三、存在問題及下步改進(jìn)措施（一）存在問題主動公開的信息內(nèi)容還不夠豐富，不夠完善，部分信息公開不夠及時、全面，網(wǎng)站咨詢服務(wù)功能還沒有有效開展起來。在推進(jìn)工作過程中，堅持全面實行政務(wù)公開制度和服務(wù)承諾制度，制定了主動公開制度、依申請公開制度及保密審查制度等相關(guān)制度，并對信息公開工作責(zé)任追究制度在實踐中進(jìn)一步明確。二是注重實效，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷深化信息公開內(nèi)容。局機(jī)關(guān)各項政務(wù)透明度進(jìn)一步提高,水利工作辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,黨風(fēng)廉政自律進(jìn)一步強(qiáng)化。積極做好全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)全縣水利興修工作縱深開展，提高全縣農(nóng)田除澇標(biāo)準(zhǔn)，為我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)奠定堅實基礎(chǔ)。今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是：完成土石方787萬立方米。進(jìn)入汛期，辦公室密切關(guān)注天氣變化，堅持24小時值班，及時各地雨情、水情、工情等，為全縣抗旱防汛決策提供第一手材料。按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛指導(dǎo)方針，3月份辦公室按照省、市要求部署開展全縣汛前檢查工作，突出抓好在建工程的度汛準(zhǔn)備，落實各項防汛責(zé)任制，在對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛檢查的基礎(chǔ)上，擬發(fā)全縣防汛抗旱指導(dǎo)性文件。比如目前我們的水質(zhì)化驗技術(shù)力量還較為薄弱。（二） 隨著農(nóng)村飲水安全工程的不斷拓展，農(nóng)村水廠越建越多，每個水廠都需要管理人員進(jìn)行日常管理。20**年12月，經(jīng)公司會議研究決定，在楊疃鎮(zhèn)邱廟水廠、大路鄉(xiāng)大龍水廠招聘幾名當(dāng)?shù)氐拇寮墔f(xié)管員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理該水廠，以降低日常管理成本，提高服務(wù)效率。通過學(xué)習(xí)，我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗，并得到了實施。樹立良好的工作形象，開展微笑服務(wù)，提高辦事效率和服務(wù)水平，讓用戶滿意是我們各項工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策以及國內(nèi)最新行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)政策文件，大家互相交流經(jīng)驗，為公司的健康發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力，共謀發(fā)展。而且定期進(jìn)行消毒，杜絕各種傳染源進(jìn)入制水車間。檢查二氧化氯消毒設(shè)備運(yùn)行狀況，嚴(yán)格檢測自來水的余氯含量。全面落實安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，并與各水廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。我們接到報修電話后第一時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行維修，力求盡快恢復(fù)供水。并隨時應(yīng)對突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一、加強(qiáng)企業(yè)管理，落實保障措施公司制定了嚴(yán)格的管理制度，包括安全生產(chǎn)制度、財務(wù)管理制度、水質(zhì)檢測制度、設(shè)備維護(hù)制度以及應(yīng)急預(yù)案等，并嚴(yán)格加以落實。共建大型水廠2處，建水廠綜合樓2處，建筑面積716平米，水廠一般管理房及泵房，建筑面積352平米，打農(nóng)飲工程深井8眼，總產(chǎn)值2080萬元。二、工程完成情況及效益（一）工程完成情況我們堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，不斷進(jìn)取，全方位開展抗旱服務(wù)工作。苦練內(nèi)功，是我隊擁有一支作風(fēng)實、技術(shù)精的高素質(zhì)隊伍，要科學(xué)管理、科學(xué)施工、確保質(zhì)量才是第一，樹立時間是金錢，質(zhì)量是效益的觀念。我們把水資源費(fèi)征收工作作為一項重要工作來抓，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任，強(qiáng)化征收管理，嚴(yán)格按照水法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定征繳水資源費(fèi)，講求實效，堅持抓好大戶、不漏小戶，防止欠繳、漏繳現(xiàn)象，杜絕人情收費(fèi)。針對河道、大中小溝及排水渠系取土建立了審批制度，對確需在河道及排水渠系內(nèi)取土的，要個人提出申請被批準(zhǔn)后，做出規(guī)劃，監(jiān)督實施，嚴(yán)禁私自違法取土。首先，嚴(yán)格按照要求疏通，根據(jù)溝的標(biāo)準(zhǔn)制定寬度及溝深，決不允許疏通過的溝被填平以及出行方便等借口，水政監(jiān)察人員加班加點(diǎn)，加大巡查力度，嚴(yán)格看管。（二）創(chuàng)新宣傳形式，水法宣傳有聲有色。公司積極籌措資金，積極聯(lián)系社保局等部門，把機(jī)械隊原拖欠職工五險全部補(bǔ)交到位，解決了職工的后顧之憂。（六）增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，積極舉措規(guī)避轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。按現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、寬待遇為宗旨，以企業(yè)管理、項目管理、資金管理為核心，以制度建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)為抓手，完善了各項規(guī)章制度6項、各科室職責(zé)上墻，形成了定目標(biāo)做事、按職能設(shè)崗、用制度管人的公司運(yùn)行管理體系，同時，將工作績效、待遇與工作成績掛鉤，通過制度量化考評、獎勤罰懶，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的執(zhí)行力、干事的創(chuàng)造力和公司的凝聚力。堅持重大問題決策、人事決策、重大工程和重要項目安排、大額度資金使用等都必須經(jīng)集體討論、民主決策，增強(qiáng)公開透明度。通過積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員星級創(chuàng)平、黨的群眾路線教育實踐活動等專項活動，認(rèn)真落實“三會一課”制度，深入學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)文件精神，黨員干部的思想政治水平不斷提升。第二篇20**年，水建公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，積極落實科學(xué)發(fā)展觀。兩會議案提案圓滿辦理。全年相繼編制完成了《縣旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范重點(diǎn)縣建設(shè)方案（20**20**）》、《縣20**年農(nóng)田水利建設(shè)提升與