區(qū)委書記的七一講話稿與區(qū)委書記講話匯編-wenkub.com
2024-11-22 04:57 本頁面
【正文】 接下來一段時(shí)間，各單位各部門都有很多事情要做，像慰問、值班等工作，都要安排妥當(dāng)，認(rèn)真做好。堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到層層有人抓，環(huán)環(huán)有人管，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的督促檢查，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。掀起農(nóng)田水利基本建設(shè)的高潮，重點(diǎn)抓好水庫除險(xiǎn)加固、河道治理、“兩涌一河”整治工程等工作，千方百計(jì)籌措資金，積極爭(zhēng)取上級(jí)水利部門的支持，確保對(duì)農(nóng)田水利基本建設(shè)的投入，保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。五、未雨綢繆，做好今冬明春各項(xiàng)工作XX年即將過去，XX年的元旦、春節(jié)即將到來，在今年余下不多的時(shí)間里，全區(qū)各級(jí)各單位要努力爭(zhēng)取高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)要扎實(shí)做好今冬明春的各項(xiàng)工作，為“xxx”規(guī)劃開局之年打好基礎(chǔ)。還要特別加強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕不思進(jìn)取、畏首畏腳的工作思想。管理得好，就發(fā)展進(jìn)步；管理不好，就停滯不前，倒退都有可能。如果沒有一支高素質(zhì)、具有現(xiàn)代管理理念和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的干部隊(duì)伍，就難以適應(yīng)花都走向國際化的需要，難以承擔(dān)起建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)的重任。這是我們鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中必須慎重對(duì)待的一個(gè)問題。當(dāng)前市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)我區(qū)來說，是一個(gè)加快發(fā)展的大好機(jī)會(huì)。炭步鎮(zhèn)是工業(yè)重鎮(zhèn)，隨著廣州tit國際紡織工業(yè)園的落戶，迎來了承接市紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、發(fā)展現(xiàn)代紡織業(yè)的良好機(jī)遇，一定要好好把握。三、高起點(diǎn)建設(shè)一流中心鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)是促進(jìn)“三農(nóng)”問題解決、推動(dòng)城市化的重大工程，我區(qū)中心鎮(zhèn)的建設(shè)具備良好的條件。其次要解決好以前發(fā)展的遺留問題。在這種新情況下，最重要的是，我們干部的思想要適應(yīng)形勢(shì)的需要，不要怨天尤人，而是要積極研究，找出解決問題的辦法。搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不僅要看稅收多少，還要看稅種，這也是一門科學(xué)。如果盲目發(fā)展，占用了大量土地，最后要“騰籠換鳥”，就會(huì)得不償失。特別是在房地產(chǎn)發(fā)展方面，要選擇知名的大型房地產(chǎn)企業(yè)，加快發(fā)展的步伐。當(dāng)前，花都工業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我們不要錯(cuò)失發(fā)展服務(wù)業(yè)的良機(jī)。反過來，第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)步又會(huì)促進(jìn)工業(yè)發(fā)展，吸引工業(yè)投資。從XX年到XX年10月，%?；ǘ茧x廣州中心城區(qū)近，能夠吸引廣州市區(qū)的人來消費(fèi)；花都的工業(yè)發(fā)展到一定程度，客觀上也要求有第三產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)。怎樣增加投資呢？花都不是市里的投資重點(diǎn)，要加大投資必須靠自己，靠招商引資，外資內(nèi)資都要。因?yàn)槟壳拔覀內(nèi)匀惶幱诠I(yè)發(fā)展的初級(jí)階段，基礎(chǔ)仍然比較薄弱，經(jīng)濟(jì)總量仍然比較小，整體實(shí)力仍然不夠強(qiáng)大?！皒xx”規(guī)劃綱要中我區(qū)的地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財(cái)政收入年均增長目標(biāo)是 ％，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長13％，這既是奮斗的目標(biāo)，又是最起碼的發(fā)展要求，我們要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，甚至超過這些目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，逐步縮小與珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。一、各級(jí)各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和落實(shí)“xxx”規(guī)劃綱要我區(qū)制定“xxx”規(guī)劃綱要，花了很多人力和物力，集中各方面智慧，目的就是要制定出一個(gè)符合花都未來發(fā)展實(shí)際的好的規(guī)劃。參加會(huì)議的同志，對(duì)全會(huì)報(bào)告和王中丙區(qū)長的講話以及“xxx”規(guī)劃綱要進(jìn)行了熱烈的討論，提出了許多好的建議。要適應(yīng)加入wto后的新形勢(shì)，不斷探索從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織自身建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的新方法、新途徑。黨建工作。其他領(lǐng)導(dǎo)同志也應(yīng)根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，按照工作分工，對(duì)分管單位的黨建工作給予關(guān)心和支持。要著力建立起機(jī)關(guān)工委宏觀領(lǐng)導(dǎo)、部門黨組直接指導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨支部(總支)具體領(lǐng)導(dǎo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)的機(jī)關(guān)黨建工作新的運(yùn)行機(jī)制。 區(qū)直機(jī)關(guān)工委對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)黨的工作的領(lǐng)導(dǎo)是宏觀領(lǐng)導(dǎo)，往往具有間接性，而部門黨組對(duì)機(jī)關(guān)黨組織的指導(dǎo)，卻是直接的，是具有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的指導(dǎo)。xx同志明確指出：“加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的工作，首先是黨組書記、部長等主要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要重視，要親自抓，切實(shí)支持機(jī)關(guān)黨組織的工作，幫助解決工作中的實(shí)際問題。要緊密聯(lián)系本單位的實(shí)際，開展靈活多樣的黨建活動(dòng)，在經(jīng)常性的黨員教育管理中實(shí)施監(jiān)督。機(jī)關(guān)黨組織盡可理直氣壯的履行黨章賦予的職責(zé)，敢于對(duì)每個(gè)黨員***進(jìn)行監(jiān)督。而是為了保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，保證改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利發(fā)展?！苯鼛啄辏恍┫麡O腐敗現(xiàn)象在機(jī)關(guān)黨員干部中也時(shí)有發(fā)生，一個(gè)重要的原因就在于機(jī)關(guān)黨內(nèi)監(jiān)督工作比較薄弱，還沒有完全形成對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施有效監(jiān)督的機(jī)制，這就迫切需要我們進(jìn)一步抓好這項(xiàng)工作，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織解決自身問題的能力。區(qū)
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