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副科長(zhǎng)兼調(diào)度室主任個(gè)人總結(jié)與副科長(zhǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯編-wenkub.com

2024-11-22 04:25 本頁(yè)面
   

【正文】 (二)更加熱愛(ài)本職工作,積極探索工作中存在的問(wèn)題,盡職盡力,開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)同志,扎實(shí)工作,為工商事業(yè)盡自己的一份微薄之力。三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向 回顧一年以來(lái)的工作,自己雖然取得了一定的成績(jī),但這都是在科長(zhǎng)的正確指導(dǎo)下,全科同志共同努力的結(jié)果。在客觀公正、實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,遵照屬地管理的原則,據(jù)實(shí)填報(bào),特別是對(duì)交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金的比例、金額,實(shí)際繳納情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查,并由市局集中匯總后上報(bào)省局財(cái)務(wù)裝備處,已初步爭(zhēng)取到省局政策傾斜。這次審計(jì),設(shè)計(jì)范圍廣、內(nèi)容多,是系統(tǒng)垂直管理以來(lái)又一次全面審計(jì)。 (一)科學(xué)編制預(yù)決算 根據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署和魯工商財(cái)字〔xx〕196號(hào)文件精神,結(jié)合我市工商系統(tǒng)的實(shí)際情況,編制了**市工商系統(tǒng)xx年工商行政管理單位預(yù)算。副科長(zhǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)本人于xx年9月通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,擔(dān)任**市工商局財(cái)務(wù)裝備科副科長(zhǎng)職務(wù)。二、工作中存在的問(wèn)題(一)、協(xié)調(diào)工作受到新開(kāi)發(fā)區(qū)域受當(dāng)?shù)厝罕娮钃酰瑴罅诵戮惭b。特種作業(yè)共實(shí)施洗井929井次,清掃管線1077井次,熔蠟1233井次,沖蠟455井次,打蒸汽443井次,蹩壓77井次,強(qiáng)抽3井次。從待修井故障信息傳遞油井生產(chǎn)信息匯總方面,做到了及時(shí)傳遞,及時(shí)維修。按油田公司運(yùn)行部安排,每周二在召開(kāi)油田公司生產(chǎn)周例會(huì),分析解決生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、供銷等方面存在的問(wèn)題,督促和檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況。規(guī)范了油井生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)和報(bào)送。各采油大隊(duì)、采油隊(duì)(站)、采油班根據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際,分別成立了油井計(jì)量小組,制定了油井計(jì)量實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行中的計(jì)量管理技術(shù)把關(guān)油井計(jì)量是油田勘探開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。(2)、生產(chǎn)單位反饋上來(lái)的問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)單位反饋上來(lái)的問(wèn)題,我們記錄在案,能處理的及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。(3)、加強(qiáng)工作信息化通過(guò)調(diào)度系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)與油田公司實(shí)現(xiàn)了油井信息對(duì)接。同時(shí)對(duì)新井產(chǎn)量形成日、周、月報(bào),老井產(chǎn)量旬報(bào)、月報(bào)的報(bào)送模式,便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握最新的產(chǎn)量動(dòng)態(tài)。調(diào)動(dòng)了科員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在全科室形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍,提高了全體科員的工作效率。如:我本人認(rèn)真全面學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》,因?yàn)樗菫槲磥?lái)五年的中國(guó)勾勒出一幅科學(xué)發(fā)展、國(guó)強(qiáng)民富的路線圖。同時(shí)建立全廠上下統(tǒng)一的考核評(píng)價(jià)體系,完善考核管理。產(chǎn)量管理方面,通過(guò)采油工天天測(cè),采油班天天盤(pán)罐,采油隊(duì)一月兩次測(cè)產(chǎn)核實(shí),測(cè)準(zhǔn)產(chǎn)液量、產(chǎn)量,盤(pán)清庫(kù)存,記好生產(chǎn)記錄,將每天原油庫(kù)存于次日逐級(jí)上報(bào)到生產(chǎn)運(yùn)行科。每季度能夠組織安全生產(chǎn)檢查,同有關(guān)崗位簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。在保證任務(wù)完成的情況下,抓好各項(xiàng)生產(chǎn)工作,使生產(chǎn)有序運(yùn)行。其中抽油井3822口(柴抽井1413口,電抽井2429口)
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