公司行政部個人工作總結(jié)格式與公司行政部主管年終工作總結(jié)與計劃匯編-wenkub.com
2024-11-22 04:22 本頁面
【正文】 天下難事始于易，天下大事始于細。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。九千年冰川泉水。六、20xx年工作計劃作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。懂得事情輕重緩急，做事較有條理。⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。加強管理，改進服務。盤點。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。四、新年展望和目標。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。高度重視人才規(guī)劃工作。5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。加強定員定編管理，提高工作效率。3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。主要表現(xiàn)在：1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。6)制度建設。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施。4)做好協(xié)調(diào)工作。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。 還有其他工作存在很多的不足。所以我認真做好以下工作：一、行政事務管理
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