農(nóng)林局上半年工作總結(jié)和下半年工作要點(diǎn)與農(nóng)林局作風(fēng)建設(shè)年工作活動總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-22 03:31 本頁面
【正文】 五是不斷修訂和完善《農(nóng)林局綜合管理制度》，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，完善內(nèi)部管理。切實(shí)精簡各類文件，積極發(fā)揮信息化平臺作用，大力減少紙質(zhì)文件數(shù)量，全面推進(jìn)“兩提高一降低”工作機(jī)制。（三）抓好制度建設(shè)，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。一是深入開展“三結(jié)對”活動，重新調(diào)整結(jié)對社區(qū)，落實(shí)結(jié)對人員和相關(guān)工作任務(wù)，扎實(shí)開展好“三項(xiàng)服務(wù)”，即抓好農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民實(shí)用技能；幫助農(nóng)民引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，解決技術(shù)上的問題，提高農(nóng)民致富本領(lǐng)；聯(lián)系一批困難戶，幫助解決他們在生產(chǎn)生活方面的一些困難。（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*精神。，建立局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的社會監(jiān)督機(jī)制。一方面，認(rèn)真落實(shí)上級規(guī)定的各項(xiàng)制度。第三，完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，以制度規(guī)范機(jī)關(guān)干部的從政行為，特別是強(qiáng)化對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的管理，使教育、管理、監(jiān)督三管齊下，標(biāo)本兼治，綜合治理。首先，大力推進(jìn)高效率工作體制的創(chuàng)建。二是實(shí)現(xiàn)工作方法的新突破。（四）轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新體制，不斷推進(jìn)工作創(chuàng)新。我局由領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)，多次深入農(nóng)村基層開展調(diào)研，從不同側(cè)面了解各項(xiàng)工作中存在的問題；邀請來自人大、政協(xié)、企業(yè)等部門的11名行風(fēng)監(jiān)督員，圍繞服務(wù)我局發(fā)展的全局觀念、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面存在的問題，共同探討如何加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體意見和建議；設(shè)立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)意見箱，接受局機(jī)關(guān)干部和基層群眾來信投訴和反映問題；向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社等發(fā)放意見表，廣泛征求各項(xiàng)工作意見和建議。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)上的差距，進(jìn)一步振奮精神，改進(jìn)不足，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化“心系農(nóng)業(yè)、情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村”的服務(wù)觀念和“局榮我榮、局辱我恥，我與農(nóng)林局共榮辱”的團(tuán)隊(duì)精神，把讓群眾滿意作為工作的最大追求。為此，我局把思想素質(zhì)教育貫穿于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的始終，以抓思想認(rèn)識為前提、抓精神狀態(tài)為核心、抓素質(zhì)提高為重點(diǎn)、抓學(xué)習(xí)制度為保障，要求全局干部職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以學(xué)促改。對于此次作風(fēng)建設(shè)年活動，我局高度重視，成立了以局黨組書記任組長的局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織安排全局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的全面工作，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體工作。進(jìn)一步健全完善物管體系建設(shè)，督促未落實(shí)專業(yè)安全物管人員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)，逐村落實(shí)管理隊(duì)伍，及時(shí)為沼氣用戶提供必要的服務(wù)，確保建設(shè)戶正常使用沼氣，長期受益。繼續(xù)加大病蟲害綠色防控工作，實(shí)施植保田間觀測場及應(yīng)急藥械庫建設(shè)項(xiàng)目。搞好晚秋生產(chǎn)安排部署，為明年高粱生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。加強(qiáng)有機(jī)高粱中后期生產(chǎn)技術(shù)推廣落實(shí)、管理，保障高產(chǎn)創(chuàng)建取得成功，保障產(chǎn)品質(zhì)量。農(nóng)村青壯年都外出務(wù)工，在家務(wù)農(nóng)的大多數(shù)為婦女及中老年人，勞動力缺乏，對新技術(shù)的接受能力弱。適宜建池農(nóng)戶少。專合組織與產(chǎn)業(yè)協(xié)會實(shí)力脆弱，運(yùn)作差，管理機(jī)制不健全，生產(chǎn)管理不規(guī)范，開展工作力度不夠，影響了經(jīng)營和生產(chǎn)。認(rèn)真開展行政審批制度改革相關(guān)工作。開展新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，積極參與建設(shè)特興走馬、長安慈竹新村綜合體建設(shè)。半年來，未發(fā)生農(nóng)機(jī)安全責(zé)任事故；拖拉機(jī)上牌、年檢、持證“三率”達(dá)到83%；上牌發(fā)證合法性抽查合格率達(dá)100%。農(nóng)機(jī)支撐保障體系。（十三）農(nóng)機(jī)化工作截止6月20日，沒有發(fā)生一起因農(nóng)機(jī)事件的安全事故，農(nóng)機(jī)事故致人死亡數(shù)為零，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。上半年未發(fā)生森林火災(zāi)。完成營造林2800畝，占年度計(jì)劃的56%；，%；新增森林面積60畝，占年度計(jì)劃的60%；新增森林蓄積285立方米，占年度計(jì)劃的57%；，；；%，占年度計(jì)劃的100%。%。（八）農(nóng)民專合社建設(shè)情況截止20**年6月30日，全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社在工商注冊139個(gè)，成立家庭農(nóng)場5個(gè)。加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。其中：確權(quán)到農(nóng)戶的村民小組1012個(gè)，進(jìn)行集體登記的村民小組105個(gè)，仍有278個(gè)村民小組未開展確權(quán)工作。目前全區(qū)已完成農(nóng)村沼氣池建設(shè)154口，為目標(biāo)任務(wù)的75%。工作開展情況：采購有機(jī)肥63噸，全部發(fā)到示范戶
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