農(nóng)林局局長20xx年個人工作總結(jié)范文與農(nóng)林系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-22 03:08 本頁面
【正文】 同時(shí)還順利完成了市食用菌開發(fā)公司改制以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)、畜牧獸醫(yī)員“雙?！贝雎鋵?shí)等難點(diǎn)工作。完善了文明接待、AB角崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制等15項(xiàng)內(nèi)部管理制度。 ?。ㄎ澹﹫?jiān)持效能建設(shè)與干部職工教育相結(jié)合，工作紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)明。 ?。ㄈ﹫?jiān)持效能建設(shè)與推進(jìn)依法治農(nóng)相結(jié)合，農(nóng)業(yè)執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范。糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增強(qiáng)，農(nóng)民收入增加明顯，下山脫貧、村莊整治等重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，省級“全面小康示范村”、市新農(nóng)村示范村通過麗水市驗(yàn)收。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快機(jī)關(guān)部門職能轉(zhuǎn)變的重大舉措，是弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快農(nóng)村奔小康步伐的有效保證。為做好效能建設(shè)中自查自糾工作，使機(jī)關(guān)效能建設(shè)更具針對性、實(shí)質(zhì)性，我局于4月份組織開展效能建設(shè)征求意見工作，通過問券調(diào)查、召開座談會等形式廣泛征求意見，并據(jù)此認(rèn)真分析研究，對好的建(本資料權(quán)屬文秘家園，)議積極采納，對存在的問題提出了整改意見和措施。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長任組長，黨組副書記、局機(jī)關(guān)黨委書記任副組長，各科、站、室負(fù)責(zé)人為小組成員，下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)日常工作。對已招來的客商實(shí)行跟蹤服務(wù)，對有意向投資的商戶咬住不放松。有了這一次經(jīng)驗(yàn)，我又連續(xù)談成了幾個項(xiàng)目。XX年，我代表農(nóng)林局與區(qū)政府簽定了引進(jìn)500萬元的招商引資目標(biāo)責(zé)任狀。同時(shí)，也帶動了我區(qū)畜牧養(yǎng)殖、“雙低”油菜、優(yōu)質(zhì)花生、水產(chǎn)品開發(fā)等向產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營發(fā)展。XX年完成了2萬畝的荒山造林工程和黑羽綠殼蛋雞的品種鑒定工作，今年將完成2萬畝退耕還林工程和一萬畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地項(xiàng)目建設(shè)，啟動車橋名、優(yōu)水產(chǎn)品良種繁育基地建設(shè)。在去年四月長期陰雨等自然災(zāi)害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區(qū)的農(nóng)業(yè)災(zāi)情核實(shí)，在災(zāi)害期間，我長時(shí)間駐守在災(zāi)害第一線、調(diào)查摸底、核實(shí)災(zāi)情，迅速地取得了災(zāi)害情況的第一手資料，并及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府作了匯報(bào)，詳細(xì)地分析了受災(zāi)原因和補(bǔ)救措施，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速制定補(bǔ)救方案，出謀獻(xiàn)策。在整個種養(yǎng)結(jié)構(gòu)中，優(yōu)良品種逐步增多，優(yōu)質(zhì)商品率逐步提高，主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達(dá)到了89%,農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)到了57%。對缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時(shí)鼓勵農(nóng)戶搞好種草養(yǎng)畜等產(chǎn)業(yè)。為了做到夏季損失秋季補(bǔ)，盡量減少災(zāi)害損失，我組織全區(qū)上下農(nóng)業(yè)部門做好引導(dǎo)服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民迅速調(diào)結(jié)構(gòu)。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強(qiáng)了全局領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的工作責(zé)任感和緊迫感，確保了全局作風(fēng)建設(shè)的深入開展。三是大力開展服務(wù)承諾制，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不斷優(yōu)化。我認(rèn)為唯有從嚴(yán)治局，才能高效運(yùn)作，而沒有一套好的制度，機(jī)關(guān)內(nèi)部
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