消防隊中隊長述職報告-wenkub.com
2024-12-13 21:05 本頁面
【正文】 三是安全工作還存在死角。 三、工作作風和廉政建設情況 我在平時的工作中，我能夠嚴格遵守油田公司與支隊的關于領導干部廉政建設的有關規(guī)定，努力增強勤政廉政意識，學用結(jié)合，做到自警、自省、戒奢以儉，不以權謀私，能夠經(jīng)常 與班子成員交流思想，積極開展批評與自我批評，自覺抵制不正之風。在降低伙食成本方面，我們采取了幾方面措施，一是在采購方面我們起早到大市場采購便宜蔬菜；二是采取訂餐制，盡可能的使供求趨向合理；三是在食品加工時，盡量減少不必要的浪費。使各項費用指標由專人負責管理，嚴格控制費用支出，確保了全年經(jīng)費合理使用。并強調(diào)每日交接班必講安全；周布署工作突出安全；月總結(jié)分析安全。設備完好率達到了 98%以上，特殊工種持證上崗率達到 100％，確保了執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。 三是加強設備的維護和保養(yǎng)，保證車輛的完好率。 為了建設一支標準高、業(yè)務精、作風硬、戰(zhàn)斗力強的消防隊伍，我堅持在加強隊伍管理，提高全員素質(zhì)，增強整體作戰(zhàn)能力上下功夫。今年，我中隊把訓練工作的重點放在熟悉掌握消防器材裝備和戰(zhàn)術訓練上來。通過此項活動，促進了中隊各項工作的開展，衛(wèi)生和物品擺放均達到要求。 二是加大隊伍管理力度，全年工作再上新臺階 我本著從嚴治警，從嚴治隊的原則，認真落實各項條例條令和各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度。 為了實現(xiàn)上述目標，我同班子成員一起，主要抓了以下幾個方面工作： 一是全面落實公司“兩會”精神，促進中隊各項工作全面開展 在吉林油田分公司“兩會”精神干部會議以后， 3 月 25 日我?guī)ьI中隊干部戰(zhàn)士
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