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企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)與企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)4篇匯編-wenkub.com

2024-11-22 01:44 本頁面
   

【正文】 不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,強(qiáng)健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增強(qiáng)職工凝聚力。公司工會(huì)針對(duì)生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查,對(duì)職工提出的崗位職工勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護(hù)了職工的切身利益。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會(huì)引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。建立健全了工會(huì)工作制度及工會(huì)崗位職責(zé),完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。在新的一年里,我廠將在集團(tuán)工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《合同法》等知識(shí),多向其他兄弟工會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,不斷加強(qiáng)廠工會(huì)組織的自身建設(shè),進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識(shí),時(shí)時(shí)了解職工的所需、所想、所求,不斷創(chuàng)新,更好地完成工會(huì)的職責(zé),為集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展、為提高我廠職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會(huì)本職工作。在這一年里,為切實(shí)做好“感情留人,待遇留人”,同時(shí)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。于其說是籃球比賽,不如說是各分廠、各部門等同事間感情的傳遞和交流。五、一”國際勞動(dòng)節(jié),我廠為了豐富員工生活和增加員工與管理干部間的溝通和交流,于5月1日下午由廠辦組織干部和部分員工骨干到森林公園進(jìn)行燒烤活動(dòng)。我們高豐b廠得到消息后,積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng),擁躍進(jìn)行募捐,募捐人數(shù)為全廠人數(shù)的98%。舉辦生日聚餐晚會(huì),增強(qiáng)員工凝聚力過去的一年,我廠工會(huì)工作主要有以下幾部分內(nèi)容。主要是對(duì)新形勢下工會(huì)工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠;維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增強(qiáng);兩級(jí)工會(huì)干部思想觀念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位;在提高整體素質(zhì),開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上問題與不足還需在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽,重點(diǎn)以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個(gè)工種979人參加各工種技能大賽活動(dòng),目前此項(xiàng)活動(dòng)正在理論培訓(xùn)中。 (四)工會(huì)女職工工作方面 加強(qiáng)工會(huì)女職工組織建設(shè),切實(shí)做好維護(hù)女職工特殊利益的工作。 (三)工會(huì)宣傳教育工作方面 多年來公司工會(huì)始終以黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,充分利用《該簡報(bào)》、酒鋼電視臺(tái)、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際,組織兩級(jí)工會(huì)干部和廣大職工,舉辦聯(lián)歡會(huì)、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等方式進(jìn)行企業(yè)形勢教育。 年初,公司工會(huì)組織召開二屆三次職工代表大會(huì),對(duì)XX年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育,樹立職工的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí);審議通過了《該公司職工宿舍收費(fèi)管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對(duì)XX年在職干部履職進(jìn)行民主評(píng)議,改善了干群關(guān)系。制定了《該公司XX年工會(huì)工作計(jì)劃》,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,規(guī)范了二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳,為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)xx公司工會(huì)在縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)二屆三次、四次職代會(huì)精神,履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說,目前組建工會(huì)都存在困難,更不用提收取會(huì)員費(fèi)的事,因此活動(dòng)經(jīng)費(fèi)成了問題。通過行業(yè)工會(huì)與企業(yè)工會(huì)的努力,廠務(wù)公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受,通過廠務(wù)公開,增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和工作積極性,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)深入到非煤礦山、民用煤礦、重點(diǎn)企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等,使職工對(duì)《工會(huì)法》有了進(jìn)一步的了解。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大,入會(huì)率偏低的現(xiàn)象,我們采取地縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)主席齊上陣的做法,利用到各縣(市)工作調(diào)研的機(jī)會(huì),對(duì)企業(yè)主做耐心細(xì)致的宣傳說服工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會(huì)暨四屆八次工代會(huì),會(huì)議分別審議通過了行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告。在省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競賽評(píng)比中,我公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作被評(píng)為一等獎(jiǎng)先進(jìn)單位。同時(shí),還組隊(duì)參加了省公司組織的線路安裝技能競賽,我公司排名十四。各基層分會(huì)、各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極申報(bào)勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武項(xiàng)目。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識(shí)要點(diǎn)宣傳活動(dòng),組織百余名女職工進(jìn)行了“婦女權(quán)益保障法”競賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識(shí)講座。二是積極開展勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武工作。xxxxxxx公司工會(huì) XX年8月3日ku推薦訪問其他精彩內(nèi)容:企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)企業(yè)工會(huì)XX年度工作總結(jié)企業(yè)工會(huì)XX年工作總結(jié)企業(yè)工會(huì)XX年工作總結(jié)XX年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)4篇企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)范文進(jìn)入xx年年以來,在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃和省公司“三抓一創(chuàng)”總要求,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績。抓好職工隊(duì)伍建設(shè),首先要提高職工的綜合素質(zhì)?!疤煊胁粶y風(fēng)云,人有禍福旦夕”,在千余名職工的公司,不時(shí)總有職工家庭遭遇不幸。以人為本,完善后勤保障。通過這些活動(dòng)的開展,大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力,為各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。服務(wù)企業(yè)的中心工作,設(shè)計(jì)載體,開展豐富多彩的活動(dòng),努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍。扎到職工中間,經(jīng)常找大家聊天,特別是對(duì)身患疾病、婚戀受挫、受到批評(píng)、家庭糾紛的職工更要多聊多談,增加感情,及時(shí)掌握他們的心理變化,當(dāng)好貼心人,搞好心理疏導(dǎo)。準(zhǔn)確掌握各級(jí)分會(huì)工作、學(xué)習(xí)情況。對(duì)職工因疾病、事故、家庭變故等而引發(fā)的家庭困難、著眼不同問題、不同對(duì)象,采取不同形式,及時(shí)了解,主動(dòng)作為,及時(shí)幫扶救助。五是敏感話題群眾議。善于鉆研,加強(qiáng)分析,形成見解,對(duì)“企業(yè)發(fā)展前景”等熱點(diǎn)話題,群眾討論引導(dǎo)等自我教育方法,及時(shí)形成正確共識(shí)。利用培訓(xùn)、宣講,做到任務(wù)教育常學(xué)習(xí),工作任務(wù)常關(guān)注,針對(duì)現(xiàn)實(shí)常結(jié)合,打牢各級(jí)工會(huì)工作理論根基,確保在任何時(shí)候、任何情況下,同上級(jí)單位保持高度一致。XX年,我廠工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和**廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層車間工會(huì)的大力支持下,繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制,全面履行工會(huì)職能,為職工服務(wù),為企業(yè)發(fā)展服務(wù),努力構(gòu)建和諧廠區(qū),取得一定成績。對(duì)生活困難、家庭遭遇變故的職工及時(shí)給予申請(qǐng)了補(bǔ)助,對(duì)生病住院的職工及時(shí)上門慰問。**廠工會(huì)積極籌備“技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議”申報(bào)工作。三是以激發(fā)干部職工自我提升主動(dòng)性為目的,把“激勵(lì)職工互比互助”融入工作中,加大對(duì)先進(jìn)集體、個(gè)人的學(xué)習(xí)宣傳力度,大造聲勢,營造相互趕超的活動(dòng)氛圍。更堅(jiān)定了全廠職工奮斗目標(biāo),也形成了爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展先鋒的良好氛圍。學(xué)習(xí)練習(xí)中,工會(huì)人員與選手一同頂著烈日練習(xí)。**廠工會(huì)在上級(jí)公司技術(shù)比武期間,積極組織參賽人員學(xué)習(xí)練習(xí),專門請(qǐng)來專業(yè)人員對(duì)選手進(jìn)行理論培訓(xùn),并安排選手間相互學(xué)習(xí)幫助。**廠高度重視企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)充分發(fā)揮群眾組織的特色和優(yōu)勢,開展形式多樣的文化體育活動(dòng),關(guān)注職工身心健康,不斷滿足職工精神文化需求,營造文明健康的總裝文化,增強(qiáng)了全廠干部職員工建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的使命感、責(zé)任感,促進(jìn)了和諧廠區(qū)建設(shè)。**廠工會(huì)根據(jù)職工提出的合理化建議,積極與各相關(guān)管理部門協(xié)調(diào),制定方式方法,積極為職工創(chuàng)造良好的工作條件。報(bào)告梳理成績,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望明天,寄語未來。為切實(shí)做好廠務(wù)公開工作,工會(huì)、紀(jì)監(jiān)審等部門對(duì)廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè),公開的內(nèi)容、形式、程序、時(shí)間、效果等進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)議,并及時(shí)聽取和反映職工的意見和呼聲,維護(hù)職工的合法權(quán)益,保證廠務(wù)公開工作規(guī)范有序地進(jìn)行;動(dòng)員廣大職工充分行使民主權(quán)利,實(shí)行民主管理,促進(jìn)廠務(wù)公開的正常化、規(guī)范化、制度化。積極發(fā)揮工會(huì)組織作用,凝聚人心,提升戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定、促發(fā)展,加快**廠前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。參賽運(yùn)動(dòng)員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨,發(fā)揚(yáng)勇于拼搏的精神,參加了籃球、羽毛球等全部6個(gè)項(xiàng)目的比賽,奪得籃球、保齡球比賽第3名,團(tuán)體總分名列第五,并榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀承辦單位獎(jiǎng)。舉辦慶祝集團(tuán)成立8周年職工合唱比賽,參賽的15支歌隊(duì)的300多名職工歡聚一堂,精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚(yáng)企業(yè)精神的合唱歌曲, 特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個(gè)溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評(píng)委的好評(píng)。上半年,集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和慰問患病職工45人次,發(fā)放幫困金13000多元。振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工積極性。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際,通過學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、征文評(píng)選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動(dòng),增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,推行物業(yè)管理文明用語,舉辦十大服務(wù)明星評(píng)選,舉行集中設(shè)攤服務(wù),組織行風(fēng)建設(shè)系列討論,促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入,切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題。以抽樣調(diào)查、召開座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改。加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通,主動(dòng)走訪居民,虛心聽取意見,提高服務(wù)質(zhì)量。參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí),推動(dòng)企業(yè)民主管理。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。通過工會(huì)新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率。做好工會(huì)換屆選舉工作。規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度,定期召開工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議,研究探討新情況、新問題。通過中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書活動(dòng)等形式,深入
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