【正文】 使信貸管理人員增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是人行、銀監(jiān)等部門的規(guī)章制度、法律法規(guī)，上級(jí)部門下發(fā)的文件、制度及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)。五是認(rèn)真落實(shí)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度，提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。二是加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和思想教育工作，提高信貸人員綜合素質(zhì)。五、XX年貸款工作計(jì)劃（1）、貸款投放計(jì)劃（2）、繼續(xù)加大對(duì)銀行承兌匯票的營銷力度，嚴(yán)格執(zhí)行《xx市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法（試行）》的文件要求，在xx市認(rèn)可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎(chǔ)上，爭取得到整個(gè)xx金融及商圈的認(rèn)可，做大銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。由于我們這方面的工作不到位，使一些關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移使用貸款資金，隱藏關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)。四、目前我聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)存在的問題在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各部室的密切配合下，各項(xiàng)信貸工作取得了一定成效，結(jié)合信貸發(fā)展的實(shí)際情況，仍然在以下方面存在不足和問題：貸款在穩(wěn)步增長的同時(shí)，“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式?jīng)]有得以明顯貫徹，仍存在重放輕管的思想，片面的追求量的增長，忽視質(zhì)的提高。制定貸后管理實(shí)施細(xì)則，規(guī)范了貸后管理操作流程，明確貸后檢查的重點(diǎn)及內(nèi)容，強(qiáng)化了貸后管理職責(zé)。今年以來我聯(lián)社與xx市中小企業(yè)擔(dān)保公司建立了良好的合作伙伴關(guān)系，目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款20筆，金額12795萬元。不斷提高我聯(lián)社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，對(duì)全轄信貸人員進(jìn)行警示教育，拿出一些違規(guī)事案進(jìn)行分析及座談、利用錄像對(duì)反面教材進(jìn)行警示、參觀警示教育基地等。六是建立信貸業(yè)務(wù)退出制度，對(duì)不符合信貸條件，經(jīng)營效益和信用差的客戶，嚴(yán)格退出信用社信貸市場，優(yōu)化存量貸款，確保貸款質(zhì)量，確立以質(zhì)求勝的經(jīng)營理念。三是抓好日常監(jiān)管，防范道德風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸人員服務(wù)的自覺性。（3）繼續(xù)加大貸款的日常管理。個(gè)體工商戶貸款5000萬元，支持當(dāng)?shù)厮⑥r(nóng)資等批發(fā)市場的個(gè)體經(jīng)營戶。預(yù)計(jì)XX年末全年存貸比為65%。據(jù)調(diào)查了解，該客戶對(duì)柳工的應(yīng)收賬款余額每月達(dá)1000多萬元，經(jīng)過三方協(xié)議，我聯(lián)社首次采用應(yīng)收賬款方式給予xx汽車配件廠發(fā)放貸款400萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。針對(duì)中小企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我聯(lián)社增強(qiáng)信貸工作的針對(duì)性和適應(yīng)性為重心，大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新，構(gòu)建中小企業(yè)金融特色品牌，積極開展如倉單質(zhì)押、擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保貸款，汽車發(fā)動(dòng)機(jī)合格證質(zhì)押，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押，收費(fèi)權(quán)質(zhì)押等新業(yè)務(wù)品種。我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標(biāo)市場，著力于提高中小企業(yè)貸款占比，提高貸款效率，幫助中小企業(yè)解決擔(dān)保難、抵押難的問題。貸款累收累放方面各項(xiàng)貸款累放138781萬元，其中：農(nóng)戶貸款累放3390萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款累放12950萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累放4147萬元，其他貸款累放118294萬元。其中：逾期貸款177萬元，比年初增長430萬元；呆滯貸款余額為9484萬元， 比年初下降867萬元，呆賬貸款余額為1139萬元， 比年初增加1139萬元。二、貸款基本情況截至XX年12月末，各項(xiàng)貸款余額215267萬元，比上年末增長52809萬元。離任務(wù)貸款收回率為95%差18%。年審《貸款證》0戶，復(fù)評(píng)農(nóng)戶信用等級(jí)0戶，授信最高貸款金額0萬元，其中一級(jí)信用戶0戶，金額0萬元，二級(jí)信用戶0戶，金額0萬元，三級(jí)信用戶0戶，金額0萬元，確定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)0個(gè)；授信企業(yè)0家，授信金額達(dá)到0萬元；總之，在XX年的信用社信貸工作中，雖然在工作中我們出現(xiàn)了瑕疵，由于一些原因，造成一些壞賬、死賬的產(chǎn)生，這些都是會(huì)對(duì)相關(guān)責(zé)任人繼續(xù)處罰，但是總體來說，我們的信貸工作還是做的很好的，對(duì)促進(jìn)我們區(qū)的發(fā)展還是起了很重要的作用的，這些都是值得肯定的事情，相信在XX年，我們?cè)谖〗逃?xùn)以后，一定會(huì)做的更加的好！第四篇：信用社信貸工作總結(jié)XX年是繼續(xù)全面深化農(nóng)村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵年，信貸管理部全體人員齊心協(xié)力，以“xxxx”重要思想和黨的“十七”大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社各部、室及各基層社的大力配合下，不斷深化體制改革，強(qiáng)化信貸管理，樹立信貸營銷理念，建立、完善和落實(shí)各項(xiàng)信貸管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進(jìn)了信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動(dòng)。xx年累計(jì)發(fā)放制種業(yè)貸款 萬元，同比增投 萬元，養(yǎng)殖業(yè)貸款 萬元，同比增投 萬元；三是支持地方建設(shè)，全力支持非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。同時(shí)結(jié)合信用等級(jí)復(fù)評(píng)做好引存工作，提升服務(wù)質(zhì)量，保證儲(chǔ)蓄存款快速增長。強(qiáng)化主任責(zé)任意識(shí)，提高全轄管貸水平，依法規(guī)范信貸管理。股內(nèi)加強(qiáng)對(duì)上報(bào)貸款的審查力度，注重經(jīng)驗(yàn)型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。狠抓信貸隊(duì)伍建設(shè)，督促學(xué)習(xí)，以“信貸通報(bào)，以案說教，法規(guī)教育”為題材，全年組織信貸員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期，從而進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。全面推開全轄貸款五級(jí)分類試點(diǎn)工作。實(shí)現(xiàn)凈利潤00萬元,同比增加00萬元，增長了00%；所有者權(quán)益達(dá)00萬元，其中，實(shí)收資本和資本公積分別達(dá)00萬元和00萬元。（不含央行票據(jù)置換部分）四級(jí)分類與五級(jí)分類相比，不良貸款下降00萬元，占比下降00個(gè)百分點(diǎn)。資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。信貸支農(nóng)力度強(qiáng)勁，貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)進(jìn)取，審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作門牌、信貸知識(shí)宣傳牌、信貸人員崗位職責(zé)，7月底前荔堡、豐臺(tái)、玉都、合道、飛云、涇明、汭豐、王村、太平、黨原、營業(yè)部10社1部按照聯(lián)社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)進(jìn)行布置，開辦了信貸大廳；城關(guān)、城區(qū)、窯店、羅漢洞、黃家鋪、紅河、梁河、黑河8個(gè)信用社設(shè)立專門的信貸辦公室，信貸人員逢集日集中在信貸大廳公開、透明辦貸，有效樹立和提升了信用社形象。根據(jù)《甘肅省農(nóng)村信用社信貸管理暫行辦法》，針對(duì)我縣信貸檔案管理實(shí)際，研究制訂了《涇川縣農(nóng)村信用社信貸檔案管理實(shí)施細(xì)則》，各社確定兼職信貸主辦一名，負(fù)責(zé)本社信貸檔案的管理工作，對(duì)信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，確保信貸檔案的完整性。為杜絕多頭、壘大戶、跨區(qū)貸款，全縣營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面推行農(nóng)戶花名冊(cè)制度，各社備有轄內(nèi)農(nóng)戶花名冊(cè)一式四份，一份由信貸員保管據(jù)冊(cè)戶主調(diào)查、審查、發(fā)放貸款，一份社主任保管據(jù)冊(cè)審批，一份柜臺(tái)保管，據(jù)冊(cè)監(jiān)督核算，一份送繳聯(lián)社信貸部門據(jù)冊(cè)審批，有效規(guī)范了辦貸行為。嚴(yán)把貸款審批關(guān)。在上半年案件綜合專項(xiàng)治理活動(dòng)中查處違規(guī)放貸信用社9個(gè)，涉及責(zé)任人8人次，處罰金額XX元，并限期清收違規(guī)貸款；對(duì)不堅(jiān)持審貸分離制度的王村等5個(gè)信用社主任各處100元罰款，并限期整改；對(duì)違規(guī)向代辦員授權(quán)發(fā)放貸款的豐臺(tái)等8個(gè)信用社主任各處50元罰款，并限期補(bǔ)充完善手續(xù)；，給予違規(guī)信用社會(huì)計(jì)、主任分別處以每筆2元的經(jīng)濟(jì)處罰，并在現(xiàn)場調(diào)整到位。在堅(jiān)持按月、按季、按年定期結(jié)息的基礎(chǔ)上，對(duì)欠息戶要按時(shí)送達(dá)利息催收通知書，對(duì)“釘子戶”確定專人，跟蹤催收，發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神，截止12月31日收回貸款利息收回3645萬元，完成年計(jì)劃3645萬元的 %，基本達(dá)到了應(yīng)收盡收。同時(shí)加大“三違”貸款的管理和清收，結(jié)合包片人員目標(biāo)清收、責(zé)任人責(zé)任清收，全年共收回“三違”貸款 ，收回“三違”貸款1071萬元。要采取遏制與清收并重的策略，集中精力下大力氣加大不良貸款清收力度。，著力支持二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中：溫棚養(yǎng)豬投放130戶72萬元，生豬存欄14795頭；投放修建牛棚63座390萬元；投放溫棚養(yǎng)牛311 戶 980萬元，肉牛存欄 1815頭。我們把發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點(diǎn)扶持農(nóng)民發(fā)展“果、畜、菜、草”等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以豐臺(tái)張觀察、窯店公主、高平胡家峪為發(fā)展生態(tài)果園建設(shè)重點(diǎn)對(duì)象，共發(fā)放貸款1582萬元，建設(shè)生態(tài)果園 368戶 1998畝。通過進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把建立農(nóng)戶信用檔案作為農(nóng)村信用社改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)、提高信貸管理水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在上半年開展的“百千萬”活動(dòng)中，上門調(diào)查,對(duì)原評(píng)定的信用等級(jí)審核調(diào)整，對(duì)全縣214個(gè)行政村69625戶農(nóng)戶建立了資信檔案，評(píng)定信用戶46351戶，為9709戶調(diào)升了信用等級(jí)，對(duì)信用度下降的4040戶調(diào)減了信用等級(jí)，力求檔案資料真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?！鞍偾f”活動(dòng)中，預(yù)約存款17266戶，6954