住建局群教活動(dòng)匯報(bào)材料與住建局自查階段工作意見---工作意見匯編-wenkub.com
2024-11-22 01:08 本頁面
【正文】 各科室及下屬單位要按照上述要求，將自查自糾階段各項(xiàng)工作落在實(shí)處，并建立工作臺帳，存在突出問題梳理匯總情況、整改方案及整改落實(shí)情況、階段工作總結(jié)及相關(guān)表格于５月２５日前報(bào)送局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由辦公室匯總后上報(bào)縣整提優(yōu)辦。要本著實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的精神，報(bào)送活動(dòng)信息、填報(bào)有關(guān)表格。要將開展主題活動(dòng)與抓好中心工作緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)重大決策措施的貫徹落實(shí)；要拓寬活動(dòng)思路，創(chuàng)新活動(dòng)載體，根據(jù)自身實(shí)際，開展特色活動(dòng)，與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”；要與機(jī)關(guān)黨的建設(shè)活動(dòng)緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員立足本職充分發(fā)揮先鋒模范作用，有效改進(jìn)干部作風(fēng)。各科室要各司其職、密切配合，形成工作合力；主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制訂具體工作措施，定期召開工作進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)向縣整提優(yōu)辦報(bào)送進(jìn)展情況；各科室單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，大力支持，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體任務(wù)，及時(shí)向縣整提優(yōu)辦和牽頭部門報(bào)送重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)展情況。重點(diǎn)是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理，完善預(yù)決算管理制度，健全“三公”經(jīng)費(fèi)管理制度；加強(qiáng)網(wǎng)上綜合政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)，完善行政服務(wù)體系和依法行政體系；完善績效考評機(jī)制、權(quán)力制約和監(jiān)督機(jī)制、快速查處及督查問責(zé)機(jī)制。要建立定期匯報(bào)和督查通報(bào)制度，使督查工作常態(tài)化、制度化。要以各種方式向社會(huì)公開整改方案及整改落實(shí)情況，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。要針對問題臺賬，研究制定詳細(xì)的整改方案，進(jìn)行“銷號”整改，加強(qiáng)對整改過程的跟蹤問效。要針對查擺出來的問題，建立問題臺賬，逐一剖析原因。（二）廣泛征詢意見。要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真對照縣委、縣政府的要求找問題，對照群眾的期盼找差距，對照崗位職責(zé)找不足，深刻挖掘在優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展以及思想意識、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)和紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題，切實(shí)把問題找全面、找準(zhǔn)確、找深入。住建局自查階段工作意見 工作意見根據(jù)縣“整、提、優(yōu)”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（栗整提優(yōu)辦字[20**]７號文件精神，為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成自查自糾階段（4月1日至5月31日）的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)提出以下工作意見，請結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(三)推動(dòng)了住建工作大發(fā)展自教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，我局確立了“以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以質(zhì)量、安全和法律為保障”的工作思路和“高起點(diǎn)規(guī)劃、高品質(zhì)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的新型城鎮(zhèn)化工作基調(diào)，探索出了“敬業(yè)奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難、勇爭一流”的住建精神；創(chuàng)新了一系列行之有效的工作舉措：一是在抓重大項(xiàng)目上，探索出了“六個(gè)一”推動(dòng)機(jī)制（即：一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門、一班人馬、一套方案、一抓到底）的推動(dòng)機(jī)制和“目標(biāo)到人、工期倒排、掛牌督辦、限時(shí)辦結(jié)”的考核辦法；以及“一線工作法”（即：情況在一線了解、問題在一線解決、責(zé)任在一線落實(shí)、力量在一線配置、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、績效在一線創(chuàng)造、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)）；“四邊工作法”（即：邊規(guī)劃、邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊排解矛盾）；“六個(gè)突破”非常舉措（即：突破條條框框的限制，破解常規(guī)程序迅速確定施工隊(duì)伍；突破機(jī)構(gòu)體制的束縛，有效組織施工；突破基本建設(shè)既定程序，實(shí)行‘四邊’工作法；突破材質(zhì)、工藝地域的局限，建精品工程和傳世經(jīng)典；突破項(xiàng)目建設(shè)外圍環(huán)境的障礙，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；突破人體生理極限，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)）；二是在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理上，探索出了“六級網(wǎng)絡(luò)化責(zé)任管理”制度和“一通、三評、五亮相、月公示、全連帶”的目標(biāo)考核機(jī)制，使“五亂”現(xiàn)象得到有效整治；三是在信訪工作上，探索出了“五級網(wǎng)絡(luò)化包干負(fù)責(zé)制”，接待信訪群眾312人次，辦結(jié)信訪案件75余起，有效化解了10余個(gè)在國、省、市都很有“名氣”的“老纏訪戶”，妥善處置了城市建設(shè)和發(fā)展中一些重大矛盾糾紛和不安定因素；四是在建筑質(zhì)量和施工安全監(jiān)管上，探索出了“六線四級”安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，和《安全隱患停工整改制度》、《安全責(zé)任人員休假停工制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了重大安全隱患。對48處城市老舊小區(qū)進(jìn)行了綜合改造，對城區(qū)街道進(jìn)行了日常維修整治，對村、鄉(xiāng)民居進(jìn)行了風(fēng)貌整治，對全市城鄉(xiāng)老舊危房進(jìn)行了全面普查和并對1731戶c級危房進(jìn)行了整改。在他們“為民務(wù)實(shí)”精神的感召下，廣大黨員干部紛紛下基層為職工群眾幫扶濟(jì)困，排憂解難，進(jìn)一步融洽了黨群干群的血肉聯(lián)系和魚水之情。全局上下呈現(xiàn)了“八多八少”新氣象，即：黨員干部職工自覺學(xué)習(xí)的多了，渾渾噩噩的少了；工作積極性高的多了，上班遲到、早退的少了；提高工作效率的多了，敷衍塞責(zé)的少
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