【正文】 切實提高行政審批效率，做到審批時間最短、手續(xù)最簡、效率最高、服務最優(yōu)，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的自主能力。堅持用群眾工作統(tǒng)領信訪工作，不斷加強和創(chuàng)新社會管理，不斷健全維穩(wěn)工作機制和工作隊伍建設，嚴格落實民情家訪和領導干部公開接訪、掛點包片等工作。大力繁榮文化事業(yè)，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設。確保等重點企業(yè)上市融資，爭取醫(yī)療、草珊瑚科技盡快上市。加快新農(nóng)村建設工程，確保完成1個“五位一體”市級綜合示范村、4個縣級新農(nóng)村示范點和180個村點；切實加強以水利為重點的農(nóng)業(yè)基礎設施建設工程，整合涉農(nóng)部門項目和資金推進高標準農(nóng)田建設；深入推進“一大四小”工程，確保完成市下達目標任務。堅持以工程化思路推進村鎮(zhèn)建設。突出服務功能和提升品位的配套建設，加快農(nóng)貿(mào)市場建設，完善公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等配套設施。完成全縣綜合交通運輸體系發(fā)展規(guī)劃以及武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、銀三角分區(qū)規(guī)劃；加快編制重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)、全縣小城鎮(zhèn)“十二五”近期規(guī)劃以及農(nóng)村自來水規(guī)劃，為城鎮(zhèn)建設、項目落戶拉開框架?？h委、縣政府將重點高頻調(diào)度，對江鈴股份30萬輛整車、向塘鐵路貨場、茵夢湖、泰豪動漫等重點項目，全力推進其形象進度，打造精品參觀線路，彰顯我縣經(jīng)濟發(fā)展成效。針對招商引資項目，強化項目落戶、推進等調(diào)度服務機制，提高項目簽約率、開工率。重點推動蔣巷國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園進入農(nóng)業(yè)部支持建設范疇，加快鑫和源等國家級蔬菜標準園創(chuàng)建工作，同時依托現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，特別是抓住國旺公司等省級龍頭企業(yè)申報國家級龍頭企業(yè)契機，打造一批農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游點。確保小藍開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和主營業(yè)務收入雙雙突破500億元大關，千億建筑產(chǎn)業(yè)園項目建設進入實質(zhì)性推進階段。搶抓施工黃金季節(jié)，加快推進在建重大項目建設，在8月中旬前再集中開工一批產(chǎn)業(yè)項目，確保江鈴改裝廠車、斯麟電纜、益海嘉里二期、平蘭誠信物流中心等項目投產(chǎn)。（一）堅持“四點”互動，在構(gòu)建經(jīng)濟發(fā)展支撐點上見實效。因此，現(xiàn)代化綜合新城建設任重而道遠。與市區(qū)基礎設施尚未實現(xiàn)一體化建設，昌南新城與市區(qū)的路網(wǎng)并未真正實現(xiàn)對接，城鄉(xiāng)結(jié)合部較為明顯。園區(qū)方面，企業(yè)落戶及道路、剩余的用地遠不能滿足長遠發(fā)展的需要，急需拓展。一方面是硬件方面保障不強。從全縣上半年主要經(jīng)濟指標來看，我們是喜憂參半，壓力巨大。今年上半年，雖然有5個指標增速在30%以上，但與去年同期相比，在可比的11個主要經(jīng)濟指標增速上（XX年部分指標未納入統(tǒng)計或未反饋至縣區(qū)），僅有一般預算收入、規(guī)上工業(yè)增加值2個指標增速提高，地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入、500萬以上固投、工業(yè)投資、社會消費品零售總額、限上批零住餐銷售額、實際利用外資、實際利用內(nèi)資、外貿(mào)出口等9個指標增速均有所下降。率先在全市開展用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，XX年實現(xiàn)了信訪總量、到市上訪量、來縣上訪量、集體訪量和重復訪量“五下降”。體現(xiàn)在民生工程上。同時不斷創(chuàng)新機制，對環(huán)衛(wèi)、園林綠化等市政公用事業(yè)，實行管干分離、市場化運作，城市面貌不斷改觀。二是城市形象有提升。XX年，開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和主營業(yè)務收入雙雙突破400億元大關。一是園區(qū)建設有突破。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、市級以上龍頭企業(yè)和綠色有機無公害農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量均位居全省第一。一大批三產(chǎn)項目正在洽談、簽約，將有效地提升昌南組團商貿(mào)服務水平。立足補齊三產(chǎn)短板，重點發(fā)展了商貿(mào)、物流、動漫三大服務產(chǎn)業(yè)。目前，江鈴30萬輛整車、益海嘉里二期等項目正加速推進，達利食品一期竣工投產(chǎn)。堅持“三業(yè)并舉、三化聯(lián)動”，聚焦發(fā)展優(yōu)質(zhì)主導產(chǎn)業(yè)，強化發(fā)展的支撐。XX年，全縣實際利用外資、現(xiàn)匯進資、外貿(mào)出口均列全省第一。我們的干部報項目、落項目、推項目的能力和水平都有了明顯的提高，這是非常欣喜的。強力推動項目建設和招商引資“雙引擎”，不斷增強發(fā)展的后勁。從總量看，規(guī)上工業(yè)增加值、500萬元以上固投、實際利用外資、實際利用內(nèi)資、外貿(mào)出口等7個指標絕對值在全市13個縣區(qū)中位列前三，其中一般預算收入、實際利用內(nèi)資位居全市縣區(qū)第一。在全國百強縣排名中躍居第82位，連續(xù)四年進位趕超。去年換屆以來，作為縣政府主要領導，我在市委、市政府和縣委的正確領導下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、各部門的密切配合下，與政府班子成員一道，本著“系責于心、履責為民”的原則，創(chuàng)新開拓、務實奮進，較好地完成了政府工作的各項目標任務，為縣域經(jīng)濟和社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出了應有的貢獻。書記在縣級領導述職會發(fā)言經(jīng)縣委、縣政府研究，決定今天用一天的時間召開全縣縣級領導干部工作述職大會，增強領導之間、上下之間工作的溝通、信息的溝通。堅決防止和克服項目工作務虛化傾向，堅決防止和克服喊空頭口號而沒有實際行動、光議論別人而不去反思自己、光說這不行那不行而不說怎樣才行的現(xiàn)象，真正做到真心實意抓項目、齊心協(xié)力搞服務、真抓實干促項目。強化三個意識。抓聯(lián)系項目要自覺地去抓，不能推一推，動一動；要主動地去抓，不能被動應付。在當前形勢下抓項目建設本來就是一件難事，但有的事情不去面對、不去解決，只能越拖越難。一要克服項目推進“與己無關”的思想。因此，服務企業(yè)，不僅僅是被動地幫助企業(yè)解決問題，更要主動服務，積極為企業(yè)發(fā)展出點子、謀項目。在責任范圍內(nèi)敢不敢負責、敢不敢得罪人、敢不敢拍板做決定，都反映了領導干部的責任心強不強。產(chǎn)生這些情況，固然有這樣那樣的原因，但最根本的一條，我認為直接說明了領導干部的能力水平不高。手中沒有項目，工作就沒有抓手，思路就得不到落實。因此，縣級領導一定要負起聯(lián)系項目的責任，為全縣干部群眾作好表率。