住建局三爭一創(chuàng)實(shí)施意見與住建局三型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作意見匯編-wenkub.com
2024-11-22 01:06 本頁面
【正文】 根據(jù)考核結(jié)果推薦申報(bào)住建局及上級部門的各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)，確定科室單位人員年度考核等次。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、重大事項(xiàng)報(bào)告、誡勉談話等制度，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，促進(jìn)各項(xiàng)政策措施的貫徹落實(shí)，確保政令暢通。XX年，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作思路，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新提升，住建局進(jìn)一步明確了XX年的發(fā)展思路，確定了推進(jìn)城中村改造、提升建筑業(yè)整體素質(zhì)、提升房地產(chǎn)規(guī)模效益、提升招商引資質(zhì)量、提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和提高城市管理水平幾大重點(diǎn)工作。提高思想認(rèn)識，提升服務(wù)效能。機(jī)關(guān)科室站辦要認(rèn)真抓好落實(shí)，切實(shí)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作高度結(jié)合、緊密融合，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，黨組織圍繞中心任務(wù)創(chuàng)先進(jìn)，黨員立足本職崗位爭優(yōu)秀，基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)達(dá)到100%見諸行動(dòng)。同時(shí)，對局屬黨組織和黨員踐諾情況實(shí)行“四評”方法，即黨員自評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾參評、組織考評；評議一般分為好、較好、一般、差四個(gè)檔次，將評議結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。建立承諾工作例會制度，及時(shí)了解掌握落實(shí)承諾事項(xiàng)的進(jìn)展情況和實(shí)際效果。一是廣泛開展踐諾活動(dòng)。四是改進(jìn)創(chuàng)建方式。二是突出創(chuàng)建重點(diǎn)。為進(jìn)一步提高住建局服務(wù)效能、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提升爭先水平，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)科學(xué)化建設(shè)水平，今年機(jī)關(guān)品牌創(chuàng)建工作重點(diǎn)突出四項(xiàng)內(nèi)容。成立“民主評議政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)評議活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、匯總和上報(bào)等工作。結(jié)合黨員評議、干部測評、定期述職等形式，在單位內(nèi)部深入開展“機(jī)關(guān)創(chuàng)建大家評”活動(dòng)，對每名干部、每個(gè)科室從服務(wù)、創(chuàng)新、爭先三個(gè)方面，進(jìn)行打分評議。我們要認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，抓好發(fā)展的新機(jī)遇，努力在服務(wù)大局上做文章，在改革創(chuàng)新上搞突破，在創(chuàng)先爭優(yōu)上提檔次。住建局三型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作意見一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)，著力提高黨員干部素質(zhì)和能力、推進(jìn)改革開放、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、促進(jìn)效能建設(shè)，積極探索黨建工作規(guī)律，進(jìn)一步加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。落實(shí)制度保障，提升行政效能，推進(jìn)工作有序開展。局成立“三爭一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立局主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，科室和下屬單位負(fù)責(zé)人各司其職的分級責(zé)任機(jī)制，形成一線抓項(xiàng)目、協(xié)力求發(fā)展、創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型的濃厚氛圍。強(qiáng)化制度觀念，真正達(dá)到以制度管人、以制度管事，從根本上保證工作的高效能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，財(cái)務(wù)體系無漏洞，招標(biāo)操作無差錯(cuò)，質(zhì)量監(jiān)管無空檔的目標(biāo)。重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)供水工程，加快完成主支管對接掃尾，分步分鎮(zhèn)組織貫通，確保今年年底一源供水率達(dá)85%，到XX年6月底前順利實(shí)現(xiàn)全縣通水。通過固城湖城市濕地公園建設(shè)、老街和七家村歷史文化街區(qū)提檔、寶塔公園片區(qū)提檔升級等項(xiàng)目，為“十二五”期間我縣創(chuàng)建中國最佳人居環(huán)境城市、國家生態(tài)文明縣、國家低碳生態(tài)城示范區(qū)、中國優(yōu)秀旅游目的地等品牌提供基礎(chǔ)設(shè)施載體。對所有城建項(xiàng)目，明確責(zé)任人員，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工，將“精品意識”貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，爭取把每一個(gè)市政項(xiàng)目都做成自然雅致、質(zhì)量上
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