企業(yè)新春座談會講話與企業(yè)新春致辭通用版匯編-wenkub.com
2025-11-12 00:55 本頁面
【正文】 在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破。集團20*年各項經(jīng)濟指標(biāo)比往年有了較大增長……這些[令人欣喜和振奮的成績證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。通過一年的努力，我們用生物棉、活性碳，噴霧等高科技手段，把“味”的問題基本解決了，目前正準(zhǔn)備著進行通過ISO14000的驗收。今年又在科委和科技部報了B1的技革技改的項目。另外，從市場角度，從企業(yè)形象CI的策劃，到企業(yè)知名度的提升，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，市場總監(jiān)起了非常重要的作用，逐漸地取締了那種坐桌上喝大酒、桌底下捅點錢的賣貨模式，帶出了一班強有力的、過硬的銷售隊伍，建立了一套現(xiàn)代化的營銷制度，逐步地把企業(yè)發(fā)展模式變成一頭抓市場，一頭抓研發(fā)的“啞鈴”式的模式，給企業(yè)帶來了后勁。通過現(xiàn)代管理機制，解決了這個
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