保安工作計劃結(jié)尾與保安工作計劃范文20xx匯編-wenkub.com
2024-11-22 00:49 本頁面
【正文】 將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。制定正、副隊長培訓(xùn)方案從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。第二：從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費，第三：對員工進行思想教育，增強員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻。(3)每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。(6)每天對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設(shè)備完好有效。五、在消防方面：(1)加強對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核， 增強員工消防安全意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性，并且讓員工做到一懂三會。③車輛檢查到位。三、進一步加強對保安工
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