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企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃例文與企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃報告匯編-wenkub.com

2024-11-22 00:47 本頁面
   

【正文】 全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強安全意識和管理意識,樹立“我要安全”理念,強化“我會安全”技能,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術,努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故。通過強化安全宣傳教育,使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎,安全責任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認真履行安全職責。四、為實現(xiàn)xx年的安全目標,重點要抓好以下幾個方面的工作:通過多種形式引導職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展爭當崗位能手活動,開展無“三違”、無事故安全標兵等活動,引導職工提升安全生產(chǎn)認識,努力學習,使職工的技術、業(yè)務素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。安全生產(chǎn)年度目標堅持“我要安全” 理念,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。根據(jù)各自安全生產(chǎn)的特點,政府或行業(yè)管理部門對安全生產(chǎn)的要求,有針對性地開展應急預案的演練,持續(xù)改進,整體推進集團公司應急處置能力。(十一)強化公務車管理。各單位,應加強對各類新、改、擴建工程項目的管理,對各類承包工程項目,作好管理方案。加強廠內(nèi)機動車、吊車、鴻達公司銷售車輛的管理,移動或使用車輛,必須配備專職駕駛員(試車員)并經(jīng)過培訓考核,取得公司核發(fā)的“上崗證”。加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不安全因素、火災隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作,并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取整改措施。切實加強旅客行包“三違”物品的安檢,防止旅客攜帶危險品進站乘車;對客流高峰要有應急準備,提前做好客運站場秩序的疏導工作,做到派班發(fā)車井然有序,客不待車、站不壓客,維護良好的運輸市場秩序。二是要強化機務、調(diào)度、安全一體化管理,技術上切實抓好車輛二級維護及隱患排查管理;靜態(tài)上加強駕駛員安全信息系統(tǒng)和駕駛員資質(zhì)證照檔案的管理;動態(tài)上加強車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運行動態(tài)的路檢路查,有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為;業(yè)務上加強與相關單位及客運站的溝通和聯(lián)系,做好車隊派班、客運站報班駕駛員資質(zhì)證照、車輛例保檢查;同時,對客運車輛還要加強加班、包車,夜班車運行、農(nóng)村客運班線及微型車輛運輸?shù)墓芾恚刂岂{駛員加班、包車的頻次;對有毒化學物品運輸要實行調(diào)度當趟啟運前及運輸完成后的報備制度,并對運輸過程跟蹤管理,確保車輛運行的安全。(七)切實抓好消防、治安、維穩(wěn)工作,做好應對突發(fā)事件的防范。各單位組織駕駛員學習每月不得少于4次,駕駛員參加安全學習習每月不得少于1次;事故分析、員工教
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